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PMP?每日一練試題內(nèi)容(2024/12/27)
試題1
某人被邀請(qǐng)到中國(guó)參加項(xiàng)目談判。談判在上午9點(diǎn)開(kāi)始。讓他驚訝的是,在談判開(kāi)始后的幾分鐘時(shí)間里,當(dāng)?shù)氐恼?p>查看完整試題試題2
發(fā)現(xiàn)一個(gè)新技術(shù)項(xiàng)目中的復(fù)雜問(wèn)題后,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)難以繼續(xù)工作。項(xiàng)目經(jīng)理促成一次團(tuán)隊(duì)會(huì)議來(lái)識(shí)別可能的原因。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)使用什么技術(shù)?試題3
—家公司為一個(gè)客戶定制產(chǎn)品。質(zhì)量團(tuán)隊(duì)對(duì)所有產(chǎn)品執(zhí)行質(zhì)量檢查,并獲得通過(guò)。但是客戶收到成品后,對(duì)質(zhì)量并試題4
產(chǎn)品負(fù)責(zé)人正在努力為一個(gè)復(fù)雜的功能編寫(xiě)用戶故事,若要處理這個(gè)問(wèn)題,敏捷管理專業(yè)人士應(yīng)該怎么做?A.與試題5
由于突然和極端的匯率波動(dòng),進(jìn)口項(xiàng)目設(shè)備的成本增加了27%.項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該如何減輕這個(gè)成本超支問(wèn)題?試題6
在項(xiàng)目收尾期間,在范圍內(nèi)定義的所有可交付成果都已,實(shí)現(xiàn)。在客戶驗(yàn)收之后,發(fā)現(xiàn)了一個(gè)非關(guān)鍵性缺陷。項(xiàng)目經(jīng)理接下來(lái)應(yīng)該做什么?()試題7
為了更好的收集到項(xiàng)目中的需求,你可能需要和各個(gè)不同的相關(guān)方接觸,以便更全面的獲得需求的信息,收集需求試題8
項(xiàng)目業(yè)主和供應(yīng)商都意識(shí)到,合同執(zhí)行期間可能遇到項(xiàng)目所在地法規(guī)修訂引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)。在編寫(xiě)合同時(shí),這些風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)試題9
一個(gè)項(xiàng)目處于執(zhí)行階段中途.落后于進(jìn)度計(jì)劃,此時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理了解到將對(duì)最終產(chǎn)品產(chǎn)生積極影響的技術(shù)創(chuàng)新已獲試題10
一名高級(jí)經(jīng)理在項(xiàng)目執(zhí)行期間審查項(xiàng)目進(jìn)度,認(rèn)為多個(gè)任務(wù)過(guò)高估計(jì)了其持續(xù)時(shí)間,要求項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)提前完成相關(guān)任信管網(wǎng)訂閱號(hào)
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