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PMP?每日一練試題(2025/1/3)

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PMP?每日一練試題內(nèi)容(2025/1/3)

  • 試題1

    項(xiàng)目經(jīng)理正在啟動(dòng)一個(gè)新項(xiàng)目,識(shí)別所有相關(guān)方的主要原因是什么?

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  • 試題2

    項(xiàng)目經(jīng)理正在進(jìn)行面試,作為獲取資源的組成部分。三名內(nèi)部專家聲稱他們已經(jīng)是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)一員,并希望開始工作

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  • 試題3

    相關(guān)方經(jīng)常打電話和發(fā)郵件給開發(fā)團(tuán)隊(duì)以獲取項(xiàng)目的狀態(tài),從而對(duì)團(tuán)隊(duì)的進(jìn)展產(chǎn)生負(fù)面影響。敏捷教練應(yīng)該如何處

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  • 試題4

    項(xiàng)目經(jīng)理識(shí)別了一項(xiàng)對(duì)項(xiàng)目可交付成果具有最高潛在影響的風(fēng)險(xiǎn),可能導(dǎo)致項(xiàng)目產(chǎn)生重大損失。項(xiàng)目經(jīng)理執(zhí)行的是

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  • 試題5

    某個(gè)新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目,研發(fā)小組與項(xiàng)目相關(guān)方一起羅列出了新產(chǎn)品可以具備的所有功能以及目標(biāo)用戶的各種潛在需

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  • 試題6

    關(guān)于項(xiàng)目質(zhì)量管理的核心概念,說法正確的是:A、項(xiàng)目質(zhì)量管理關(guān)注項(xiàng)目過程管理,而不關(guān)注交付成果質(zhì)量B、

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  • 試題7

    項(xiàng)目治理框架為項(xiàng)目相關(guān)方提供管理項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)、過程、角色、職責(zé)、終責(zé)和決策模型。項(xiàng)目治理框架的內(nèi)容包括

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  • 試題8

    雖然項(xiàng)目滿足目標(biāo)測(cè)量指標(biāo),但是例行質(zhì)量管理審計(jì)的結(jié)論卻是產(chǎn)品不符合公司標(biāo)準(zhǔn)。作為這項(xiàng)審計(jì)的結(jié)果,

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  • 試題9

    項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該是一個(gè)多面的角色,其中包括作為溝通者。項(xiàng)目經(jīng)理有多少時(shí)間是花費(fèi)在溝通上面的?A、20-

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  • 試題10

    管理儲(chǔ)備一般用于:A、項(xiàng)目開始時(shí)被識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)B、項(xiàng)目開始時(shí)未被識(shí)別,但是在發(fā)生前被識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)C、在發(fā)

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