各地2024年下半年軟考證書領(lǐng)取時(shí)間及通知匯總
熱軟考各省補(bǔ)貼待遇盤點(diǎn)(上期)
熱軟考各省補(bǔ)貼待遇盤點(diǎn)(下期)
熱領(lǐng)證了,24下軟考紙質(zhì)證書發(fā)放了!
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軟考高項(xiàng)備考經(jīng)驗(yàn):巧記itto
軟考高項(xiàng)備考經(jīng)驗(yàn):十大管理對(duì)應(yīng)過(guò)程組
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軟考成績(jī)發(fā)布了,然后呢?
非計(jì)算機(jī)專業(yè)可以考軟考嗎,考了可以評(píng)嗎
信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師常見概念
趕緊碼住,5個(gè)軟考必備網(wǎng)站
盤點(diǎn)軟考沒有考過(guò)的原因
我發(fā)現(xiàn),大家等成績(jī)已經(jīng)瘋了
軟考成績(jī)還是10號(hào)出嗎?
軟考高項(xiàng)知識(shí)點(diǎn)講解之自下而上估算
很多人不懂這個(gè)自下而上估算,她是一種常用的成本估算方法,它強(qiáng)調(diào)從項(xiàng)目最底層的工作單元開始,逐步向上匯總成本。假如我們要開發(fā)一個(gè)全新的客戶關(guān)系管理系統(tǒng)(CRM)。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)首先會(huì)將整個(gè)項(xiàng)目拆分成多個(gè)工作包,如需求分析、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、編碼實(shí)現(xiàn)、測(cè)試驗(yàn)收等。針對(duì)每個(gè)工作包,團(tuán)隊(duì)會(huì)進(jìn)一步細(xì)化成更小的活動(dòng),例如,對(duì)于用戶訪談活動(dòng),團(tuán)隊(duì)可能會(huì)估算出每位訪談?wù)咚璧臅r(shí)間和人力成本,然后乘以訪談?wù)邤?shù)量和訪談次數(shù),得到該活動(dòng)的總成本。同樣地方式,再對(duì)所有工作包進(jìn)行詳細(xì)的成本估算。完成所有活動(dòng)和工作包的成本估算后,團(tuán)隊(duì)會(huì)將這些細(xì)節(jié)性成本向上匯總,得到整個(gè)項(xiàng)目的總成本。
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