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2025年信息系統(tǒng)管理工程師迎來了新版教程及新版考試大綱，為助力廣大考生備考2025年信息系統(tǒng)管理工程師考試，信管網特根據新版教程分布特點整理了 < 信息系統(tǒng)管理工程師教程（第二版）第17章 - 人員管理 > 相關考點，供廣大考生參考，希望對各位考生有所幫助。
◆ 章節(jié)分析
本章為人員管理章節(jié)，只會在上午綜合知識開考，下午案例分析不會考，主要考察人力資源管理、人員招錄、人員培訓等相關內容，上午選擇題考試分值在1-2分左右。
◆ 章節(jié)考點
17.1 概述
人力資源管理目標
17.2 工作分析與崗位設計
工作分析階段與步驟、工作分析方法、崗位設計主要內容、崗位設計方法
17.3 人力資源戰(zhàn)略與計劃
人力資源戰(zhàn)略管理目標、人力資源戰(zhàn)略模式分類、人力資源需求預測方法、人力資源供給預測方法
17.4 人員招聘與錄用
招聘活動步驟、招聘計劃內容、招聘渠道、臨時性雇員計劃缺點、員工錄用測試方法、錄用三種原則、招聘面試程序、招聘面試類型、招聘效果評估方面
17.5 人員培訓
員工培訓基本步驟、培訓類型、培訓內容、促進培訓遷移的工作環(huán)境特征
17.6 人員職業(yè)規(guī)劃與管理
組織管理人員工作內容、管理人員責任
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