• 試題1

  關(guān)于項目干系人的描述，正確的是：（ ）。
  A、項目干系人是從項目中獲利的個人、群體或組織。
  B、自認(rèn)為受項目決策、活動或結(jié)果影響的個人、群體或組織也是干系人
  C、干系人分析是在項目計劃階段實施的工作，在項目其它階段不涉及
  D、干系人之間的關(guān)系不是干系人分析的工作內(nèi)容

• 試題2

  在政府采購工作中，不符合政府采購法相關(guān)規(guī)定的是：（）。
  A．采用公開招標(biāo)方式的費用占政府采購項目總價值的比例過大的情況，可以采用邀請招標(biāo)方式采購
  B．招標(biāo)后沒有供應(yīng)商投標(biāo)或者沒有合格標(biāo)的或者重新招標(biāo)未能成立的情況，可以采用競爭性談判方式采購
  C．采購人、采購代理機構(gòu)對政府采購項目每項采購活動的采購文件應(yīng)當(dāng)妥善保存，不得偽造、變造、隱匿或者銷毀。采購文件的保存期限為從采購結(jié)束之日起至少保存十五年
  D．必須保證原有采購項目一致性或者服務(wù)配套的要求，需要繼續(xù)從原供應(yīng)商處添購，且添購資金總額不超過原合同采購金額百分之十五的，可以采用單一來源方式采購
  

• 試題3

  以下關(guān)于需求分析的敘述中，不正確的是：（）
  A、需求分析的目的是確定系統(tǒng)必須完成哪些工作，對目標(biāo)系統(tǒng)提出完整、準(zhǔn)確、清晰、具體的要求
  B、完整的需求分析過程包括：獲取用戶需求、分析用戶需求、編寫需求說明書三個過程
  C、根據(jù)項目的復(fù)雜程度，需求分析的工作可以由專門的系統(tǒng)分析人員來做，也可以由項目經(jīng)理帶領(lǐng)技術(shù)人員完成
  D、軟件需求分為三個層次：業(yè)務(wù)需求、用戶需求、功能需求與非功能需求

信息系統(tǒng)項目管理師每日練習(xí)題答案解析（2025/1/18）

• 試題1

  參考答案：B

  參考解析：信管網(wǎng)解析：
  此題目考查了項目干系人及干系人管理的基本概念。項目干系人包括項目當(dāng)事人和其利益受該項目影響（受益或受損）的個人和組織，還可能包括政府的有關(guān)部門、社區(qū)公眾、項目用戶、新聞媒體、市場中潛在的競爭對手和合作伙伴等；甚至項目班子成員的家屬也應(yīng)視為項目干系人。分析和記錄他們的相關(guān)信息的過程。這些信息包括他們的利益、參與度、互相依賴、影響力及對項目成功的潛在影響。
  識別干系人：http://m.xiexiliangjiufa.com/pm1/71161.html

• 試題2

  參考答案：D

  參考解析：采購合同履行期滿后，必須保證原有采購項目一致性或者服務(wù)配套的要求，需要繼續(xù)從原供應(yīng)商處添購，且添購資金總額不超過原合同采購金額百分之十的，可以采用單一來源方式采購。
  第二十九條　符合下列情形之一的貨物或者服務(wù)，可以依照本法采用邀請招標(biāo)方式采購：
  （一）具有特殊性，只能從有限范圍的供應(yīng)商處采購的；
  （二）采用公開招標(biāo)方式的費用占政府采購項目總價值的比例過大的。
  第三十條　符合下列情形之一的貨物或者服務(wù)，可以依照本法采用競爭性談判方式采購：
  （一）招標(biāo)后沒有供應(yīng)商投標(biāo)或者沒有合格標(biāo)的或者重新招標(biāo)未能成立的；
  （二）技術(shù)復(fù)雜或者性質(zhì)特殊，不能確定詳細規(guī)格或者具體要求的；
  （三）采用招標(biāo)所需時間不能滿足用戶緊急需要的；
  （四）不能事先計算出價格總額的。
  第三十一條　符合下列情形之一的貨物或者服務(wù)，可以依照本法采用單一來源方式采購：
  （一）只能從唯一供應(yīng)商處采購的；
  （二）發(fā)生了不可預(yù)見的緊急情況不能從其他供應(yīng)商處采購的；
  （三）必須保證原有采購項目一致性或者服務(wù)配套的要求，需要繼續(xù)從原供應(yīng)商處添購，且添購資金總額不超過原合同采購金額百分之十的。
  第三十二條　采購的貨物規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、現(xiàn)貨貨源充足且價格變化幅度小的政府采購項目，可以依照本法采用詢價方式采購。
  

• 試題3

  參考答案：B

  參考解析：

  完整的需求分析過程包括：獲取用戶需求、分析用戶需求、編寫需求說明書和需求評審四個過程。

  軟件需求工程活動的5個階段：http://m.xiexiliangjiufa.com/pm/8990.html