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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析每日一練試題(2025/2/14)

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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析每日一練試題內(nèi)容(2025/2/14)

【說明】
某公司新開發(fā)內(nèi)部審批系統(tǒng),此系統(tǒng)為原有信息管理系統(tǒng)的擴(kuò)充,整合原系統(tǒng)中審批相關(guān)的處理并將整個(gè)公司的審批流程規(guī)范化,覆蓋公司所有審批業(yè)務(wù)。公司成立項(xiàng)目組,任命小劉為項(xiàng)目經(jīng)理小劉參與過公司原信息管理系統(tǒng)的研發(fā),對新項(xiàng)目進(jìn)行了詳細(xì)的需求調(diào)研,初步擬定了項(xiàng)目計(jì)劃,將可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)總結(jié)成了如下風(fēng)險(xiǎn)表,風(fēng)險(xiǎn)表中有風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施兩部分內(nèi)容,并要求項(xiàng)目組嚴(yán)格執(zhí)行此表直到項(xiàng)目結(jié)束。

【問題1】(8分)
分析案例,找出該項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中存在的問題
【問題2】(6分)
結(jié)合案例,指出表中不同序號(hào)的“風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施”分別屬于哪種風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略。
[xx](1)[/xx]______________________________
[xx](2)[/xx]______________________________
[xx](3)[/xx]______________________________
[xx](4)[/xx]______________________________
[xx](5)[/xx]______________________________
[xx](6)[/xx]______________________________
【問題3】 (4分)
識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的數(shù)據(jù)分析技術(shù)主要包括[xx](1)[/xx]、[xx](2)[/xx]、 [xx](3)[/xx]、 [xx](4)[/xx]。信管網(wǎng)試題答案與解析:m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2&day=2025/2/14

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問題一: (1)沒有制定風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃; (2)項(xiàng)目經(jīng)理一人完成了風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工作,沒有邀請全體成員和重要干系人一起識(shí)別; (3)風(fēng)險(xiǎn)登記冊沒有經(jīng)過項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成本和重要干系人確認(rèn),不能只由項(xiàng)目經(jīng)理一人完成; (4)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工作在項(xiàng)目實(shí)施過程中需要多次進(jìn)行,沒有定期識(shí)別新的風(fēng)險(xiǎn); (5)風(fēng)險(xiǎn)登記冊沒有隨著項(xiàng)目階段進(jìn)展進(jìn)行更新; (6)對已識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)沒有進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,需要進(jìn)行定量和定性風(fēng)險(xiǎn)分析; (7)風(fēng)險(xiǎn)登記冊中沒有明確風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任人和風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先級; (8)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施比較簡單,且沒有根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展進(jìn)行更形完善。 (9)沒有進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制。 (10)沒有進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)工作。

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問題二: (1)接收(2)接收(3)減輕(4)規(guī)避(5)減輕(6)轉(zhuǎn)移 問題三: (1)根本原因分析(2)假設(shè)條件和制約因素分析(3)swot分析(4)文件分析

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(1)接受 (2)接受 (3)減輕 (4)規(guī)避 (5)減輕 (6)轉(zhuǎn)移 根本原因分析,假設(shè)條件與制約因素分析,swot分析,文件分析

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(1)接受 (2)接受 (3)減輕 (4)規(guī)避 (5)減輕 (6)轉(zhuǎn)移 根本原因分析,假設(shè)條件與制約因素分析,swot分析,文件分析

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(1)接受 (2)接受 (3)減輕 (4)規(guī)避 (5)減輕 (6)轉(zhuǎn)移 根本原因分析,假設(shè)條件與制約因素分析,swot分析,文件分析

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