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信息系統(tǒng)管理工程師案例分析每日一練試題內容(2025/2/20)
閱讀下列說明,回答問題l至問題3,將解答填入答題紙的對應欄內。信管網考友試題答案分享:
信管網meng******:
一
1、服務級別管理、2、服務報告管理、3、事件管理、4、問題管理、5、變更管理、6、配置管理、7、發(fā)布管理、8、安全管理、9可用性和連續(xù)性管理10、容量管理
二、
1、解決問題的能力:能夠在規(guī)定的時間內解決問題
2、發(fā)現(xiàn)問題的能力:能夠通過專專用工具及時發(fā)現(xiàn)問題
3、合作的氛圍:與客戶、gd公司、其他供應商能友好合作、長期共贏、保持和開拓新的客戶
三、
1、加強定期回顧
2、加強日常匯報
3、加強sla管理
4、加強服務報告管理
5、加強容量管理等其他管理過程
信管網vons**:
回答1:
崗位職責制度、考核標準、獎懲管理、sop操作規(guī)范、安全管理制度、網絡管理制度、計算機使用管理、設備采購標準、權限管理、流程規(guī)范
回答2:
經營管理能力、業(yè)務發(fā)展能力、技術能力、人員培養(yǎng)能力、創(chuàng)新能力
回答3:
級別協(xié)議是否符合項目要求、有創(chuàng)新、發(fā)現(xiàn)和解決問題的能力、sla內容是否完整和符合項目要求、措施是否符合要求
信管網cnit************:
問題一:制定《運營管理關鍵考核指標》問題二:應關注外包商的響應能力、問題解決能力、問題解決效率。響應能力關系到客戶對服務的認可。問題解決能力是體現(xiàn)外包商的人員、技術能力程度,直接關系到客戶的滿意度。問題解決效率是保障客戶的組織業(yè)務的正常開展。問題三:簽署明確有效的支持合同,避免留有產生爭議的空間及時識別潛在爭議,并有效處理;建立多供應商競爭及備份機制,避免單一服務源帶來的服務中斷,定期對供應商情況進行審核和評估;對供應商限定分包內容,并約定審核條款,對整個服務保障鏈條定期審核和評估
信管網z153********:
1、風險管理、第三方管理、客戶管理、外包管理、日常作業(yè)調度、系統(tǒng)備份及恢復、輸出管理和性能管理、安全管理和it財務管理、it服務計費、成本核算管理、合同管理。
2、it運維能力、溝通能力、風險管理能力/
3、外包合同、項目規(guī)劃、市場技術變化、風險識別。
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