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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題（2025/2/24）

來源：信管網(wǎng) 2025年02月25日【所有評論】

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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題內(nèi)容（2025/2/24）

試題1
關(guān)于活動排序的描述，不正確的是（）
A．除了首尾兩項活動之外，每項活動和每個里程碑都至少有一項緊前活動和一項緊后活動
B．在前導(dǎo)圖法中，每項活動有唯一的活動號，每項活動都注明了活動的持續(xù)時間
C．在箭線圖法中，虛活動可以彌補箭線圖在表達活動依賴關(guān)系方面的不足
D．內(nèi)部依賴關(guān)系通常是基于具體應(yīng)用領(lǐng)域的最佳實踐或者是基于項目的某些特殊性質(zhì)而設(shè)定
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試題參考答案：D
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試題2
根據(jù)干系人的參與水平分類，（）干系人會積極參與到項目中。
①不了解型
②抵制型
③中立型
④支持型
⑤領(lǐng)導(dǎo)型
A．⑤
B．④⑤
C．③④⑤
D．②③④⑤
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試題參考答案：B
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試題3
關(guān)于干系人管理的描述不正確的是：（）。
A．干系人管理是領(lǐng)導(dǎo)、控制干系人，使其參與項目。
B．干系人對項目的影響通常在項目啟動階段最大。
C．應(yīng)在項目的初期制定項目計劃之前識別干系人。
D．需要在項目的不同階段對干系人之間的關(guān)系施加不同的影響。
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試題參考答案：A
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試題4

溝通管理計劃的編制是確定（）的過程，即明確誰需要何種信息，何時需要以及如何向他們傳遞。
A．干系人信息與溝通需求
B．溝通方式與信息發(fā)布
C．干系人提供的績效信息
D．干系人管理與經(jīng)驗教訓(xùn)總結(jié)
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試題參考答案：A
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試題5

以下關(guān)于項目整體變更控制過程的敘述中，不正確的是：（）
A、實施整體變更控制過程的目的是為了降低項目風(fēng)險
B、實施整體變更控制過程貫穿項目始終，并且應(yīng)用于項目的各個階段
C、變更控制委員會對整體變更控制過程負最終責任
D、會議是實施整體變更控制的工具與技術(shù)之一
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試題參考答案：C
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試題6
( )不能用于進行根本原因分析。
A．力場分析
B．因果圖
C．頭腦風(fēng)暴法
D．魚骨圖
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試題參考答案：A
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試題7

項目進行到某階段時，項目經(jīng)理進行了績效分析，計算出CPI 值為0.91。這表示（）。
A．項目的每91 元人民幣投資中可創(chuàng)造相當于100 元的價值
B．當項目完成時將會花費投資額的91％
C．項目僅進展到計劃進度的91％
D．項目的每100 元人民幣投資中只創(chuàng)造相當于91 元的價值
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試題參考答案：D
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試題8
關(guān)于風(fēng)險分析的描述，不正確的是:（）。
A、風(fēng)險概率評估旨在調(diào)查風(fēng)險對項目目標的潛在影響
B、風(fēng)險數(shù)據(jù)質(zhì)量評估要考察風(fēng)險數(shù)據(jù)的準確性、可靠性和完整性
C、實施定量風(fēng)險分析一般在實施定性風(fēng)險分析過程之后開展
D、在沒有足夠的數(shù)據(jù)建立模型時，定量風(fēng)險分析可能無法實施
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試題參考答案：A
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試題9
在質(zhì)量管理中，可以使用（）判斷一個過程是否處于控制狀態(tài)還是處于失控狀態(tài)。
A、散點圖
B、運行圖
C、控制圖
D、因果圖
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試題參考答案：C
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試題10
信息系統(tǒng)的（）決定了系統(tǒng)可以被外部環(huán)境識別，外部環(huán)境或者其他系統(tǒng)可以按照預(yù)定的方法使用系統(tǒng)的功能或者影響系統(tǒng)的行為。
A、可嵌套性
B、穩(wěn)定性
C、開放性
D、健壯性
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試題參考答案：C
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