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PMP?每日一練試題(2025/3/6)

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PMP?每日一練試題內(nèi)容(2025/3/6)

  • 試題1

    有—種產(chǎn)品存在缺陷,公司決定基改進(jìn)工藝,為了評(píng)估改進(jìn)工藝的各種因素對(duì)產(chǎn)品狀態(tài)的影響,問(wèn)采用哪種方法?

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  • 試題2

    政府新的食品安全法律法規(guī)已經(jīng)頒布,這勢(shì)必會(huì)對(duì)項(xiàng)目的開展產(chǎn)生影響。項(xiàng)目經(jīng)理準(zhǔn)備召集相關(guān)方就該影響進(jìn)行分

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  • 試題3

    你所負(fù)責(zé)的項(xiàng)目涉及向多個(gè)供應(yīng)商采購(gòu)產(chǎn)品,然后加以組合,形成最終的項(xiàng)目產(chǎn)品。項(xiàng)目進(jìn)行了一半之后,其中一

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  • 試題4

    項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)完成產(chǎn)品測(cè)試,評(píng)估項(xiàng)目目前符合時(shí)間和預(yù)算要求,這時(shí)產(chǎn)品經(jīng)理要求增加一個(gè)小的功能更新,需要計(jì)劃

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  • 試題5

    一個(gè)全球性項(xiàng)目的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)分布在多個(gè)地點(diǎn),他們對(duì)項(xiàng)目管理計(jì)劃并不清楚,包括里程碑和項(xiàng)目期望。在項(xiàng)目期間

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  • 試題6

    你的成本預(yù)測(cè)顯示在項(xiàng)目期末時(shí),你的成本會(huì)超支。你應(yīng)采取下列哪項(xiàng)措施?A、關(guān)閉估算成本中的風(fēng)險(xiǎn),并重

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  • 試題7

    在一個(gè)施工項(xiàng)目的執(zhí)行階段,由于環(huán)境問(wèn)題當(dāng)?shù)鼐用裣MV乖擁?xiàng)目。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?A、檢查事業(yè)環(huán)境

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  • 試題8

    在收集項(xiàng)目需求的過(guò)程中,需要以下項(xiàng)目文件的支持,哪個(gè)不是項(xiàng)目文件的表示形式:A、假設(shè)日志B、相關(guān)方參

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  • 試題9

    按照項(xiàng)目技術(shù)規(guī)范,人力資源信息系統(tǒng)已完成,在第一次使用新系統(tǒng)后,人力資源總監(jiān)表示日系統(tǒng)比新系統(tǒng)提供更

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  • 試題10

    一位項(xiàng)目經(jīng)理已被任命在一個(gè)數(shù)據(jù)中心安裝新的服務(wù)器設(shè)備。通過(guò)一次風(fēng)險(xiǎn)專題會(huì),以下兩項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)已被識(shí)別,并被評(píng)估為發(fā)生的可能性高∶

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