信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析當(dāng)天每日一練試題地址：m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=1

往期信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日一練試題匯總：m.xiexiliangjiufa.com/class/27/e1_1.html

信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析每日一練試題（2025/3/20）在線測(cè)試：m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=1&day=2025/3/20

點(diǎn)擊查看：更多信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師習(xí)題與指導(dǎo)

信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2025/3/20）

閱讀下列說(shuō)明，回答問(wèn)題1至問(wèn)題3，將解答填入答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。

【說(shuō)明】

某大型央企A公司計(jì)劃開(kāi)展云數(shù)據(jù)中心建設(shè)項(xiàng)目，并將公司主要業(yè)務(wù)應(yīng)用逐步遷移到云平臺(tái)上。由于項(xiàng)目金額巨大，A公司決定委托當(dāng)?shù)啬持袠?biāo)代理機(jī)構(gòu)，通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)方式選擇系統(tǒng)集成商。

6月20日，招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)在網(wǎng)站上發(fā)布了該項(xiàng)目的招標(biāo)公告，招標(biāo)公告要求招標(biāo)人必須在6月30日上午10:00前提交投標(biāo)文件，地點(diǎn)為黃河大廈5層第一會(huì)議室。

6月28日，B公司向招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)發(fā)送了書(shū)面通知，稱之前提交的投標(biāo)材料有問(wèn)題，希望用重新制作的投標(biāo)文件替換原有投標(biāo)文件，招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)拒絕了該投標(biāo)人的要求。

6月30日上午9:30，5家公司提交了投標(biāo)材料。此時(shí)，招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)接到了C公司的電話，對(duì)方稱由于堵車原因，可能會(huì)遲到，希望開(kāi)標(biāo)時(shí)間能推遲半個(gè)小時(shí)，招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)與已遞交材料的5家公司代表溝通后，大家一致同意將開(kāi)標(biāo)時(shí)間推遲到上午10:30。

6月30日上午10:30，C公司到場(chǎng)提交投標(biāo)材料后，開(kāi)標(biāo)工作開(kāi)始。評(píng)標(biāo)委員會(huì)對(duì)投標(biāo)文件進(jìn)行了評(píng)審和比較，向A公司推薦了中標(biāo)候選人D公司和E公司，經(jīng)過(guò)慎重考慮，A公司決定D公司中標(biāo)。

7月10日，A公司公布中標(biāo)結(jié)果，并向D公司發(fā)出了中標(biāo)通知書(shū)。

7月11日，B公司向招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)詢問(wèn)中標(biāo)結(jié)果，招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)以保密為由拒絕告知。

8月20日，A公司與D公司簽署了商務(wù)合同，并要求D公司盡快組織人員啟動(dòng)項(xiàng)目實(shí)施。

8月22日，D公司項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)正式進(jìn)場(chǎng)，A公司發(fā)現(xiàn)D公司將項(xiàng)目的某重要工作分包給了另一家公司。通過(guò)查閱商務(wù)合同以及D公司投標(biāo)文件發(fā)現(xiàn)，D公司未在這兩份文件中提及任何分包事宜。

【問(wèn)題1】（12分）

結(jié)合以上案例，請(qǐng)指出以上招投標(biāo)及項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中存在的問(wèn)題。

【問(wèn)題2】（3分）

采購(gòu)文件為實(shí)施采購(gòu)、控制采購(gòu)和結(jié)束采購(gòu)等過(guò)程提供了依據(jù)。請(qǐng)列舉常見(jiàn)的采購(gòu)文件。

【問(wèn)題3】（2分）

從候選答案中選擇一個(gè)正確選項(xiàng)，將該選項(xiàng)編號(hào)填入答題紙對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。

[xxc]（1）[/xxc]下的賣方100%承擔(dān)成本超支的風(fēng)險(xiǎn)。

[xxc]（2）[/xxc]允許根據(jù)條件變化（如通貨膨脹、某些特殊商品的成本增加或降低），以事先確定的方式對(duì)合同價(jià)格進(jìn)行最終調(diào)整。

候選答案：

A、固定總價(jià)合同

B、成本補(bǔ)償合同

C、總價(jià)加獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用合同

D、總價(jià)加經(jīng)濟(jì)價(jià)格調(diào)整合同

信管網(wǎng)cnit**************：
1招標(biāo)開(kāi)始到結(jié)束時(shí)間不小于20日，截標(biāo)日期之前，招標(biāo)公司可以修改補(bǔ)充標(biāo)書(shū)并發(fā)送書(shū)面通知書(shū)，中標(biāo)公示不少于三天，并將中標(biāo)結(jié)果通知所有投標(biāo)人，中標(biāo)通知書(shū)發(fā)出后，30日內(nèi)簽定合同，分包需要招標(biāo)公司同意＜br＞2采購(gòu)工作說(shuō)明書(shū)或工作大綱，合同，采購(gòu)管理計(jì)劃＜br＞3ad

信管網(wǎng)cnit************：
1.臨時(shí)延長(zhǎng)開(kāi)標(biāo)時(shí)間 2.中標(biāo)公告發(fā)出后，其他公司有權(quán)利知道中標(biāo)結(jié)果 3.d公司不合理分包 4.開(kāi)標(biāo)前，業(yè)主方可以補(bǔ)充和完善需求1.合同 2.詢價(jià)記錄 3.報(bào)價(jià)文件 a,d

信管網(wǎng)guan*****：
修改招標(biāo)不應(yīng)拒絕， c遲到不能同意 開(kāi)標(biāo)時(shí)間不對(duì)， 中標(biāo)結(jié)果應(yīng)都知會(huì) 不能分包招標(biāo)文件，供應(yīng)商選擇標(biāo)準(zhǔn)，采購(gòu)方法

信管網(wǎng)cnit**************：
1，開(kāi)標(biāo)時(shí)間截止前不允許公司提交變更材料 2，投標(biāo)文件獲取未滿15個(gè)工作日 3 隨意變更開(kāi)標(biāo)時(shí)間 4未將中標(biāo)情況告知其它投標(biāo)方，未進(jìn)行必要公示 5，評(píng)標(biāo)委員會(huì)應(yīng)該評(píng)選唯一中標(biāo)公司 6，項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)程較快，沒(méi)有經(jīng)歷立項(xiàng) 項(xiàng)目計(jì)劃制定過(guò)程，容易導(dǎo)致項(xiàng)目失控。 7，未在合同中明確分包事宜以及相關(guān)的除外責(zé)任三方詢價(jià)材料 采購(gòu)意向書(shū) 采購(gòu)說(shuō)明書(shū)ad

信管網(wǎng)1366*******：
1 拒絕問(wèn)題 2 開(kāi)標(biāo)時(shí)間推遲 3 沒(méi)有公開(kāi)評(píng)標(biāo)結(jié)果 4 詢問(wèn)也公開(kāi) 5 a公司推薦了中標(biāo)候選人 6簽訂合同時(shí)間不對(duì)勞務(wù) 貨物 服務(wù)b d