系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習題(2025/4/3)
試題1
在項目管理中,采?。?)方法,對項目進度計劃實施進行全過程監(jiān)督和控制是經(jīng)濟和合理的。
A.會議評審和MONTE CARLO 分析
B.項目月報和旁站
C.進度報告和旁站
D.掙值管理和會議評審
試題2
信息系統(tǒng)項目生命周期模型中的()適用于需求明確或團隊具備行業(yè)經(jīng)驗,并開發(fā)過類似產(chǎn)品的項目。試題3
風險定量分析是在不確定情況下進行決策的一種量化方法,該過程經(jīng)常采用的技術有( )。
A.蒙特卡羅分析法
B.SWOT分析法
C.檢查表分析法
D.預測技術
系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習題答案解析(2025/4/3)
試題1
信管網(wǎng)參考答案:D
信管網(wǎng)參考解析:
MONTE CARLO分析屬于計算機隨機模擬方法,它是一種基于“隨機數(shù)”的計算方法,用事件發(fā)生的“頻率”來決定事件的“概率”,可用于在項目進度管理和風險管理中進行模擬分析。模擬指以不同的活動假設為前提,計算多種項目所需時間,這種方法的成本通常較高。
旁站是監(jiān)理中的一個術語,主要用于監(jiān)控隱蔽工程質量,對于關鍵的活動的進度監(jiān)督也可采用,如果全過程采用則人力成本較高。
通過進度報告、掙值分析和判斷、會議評審等收集進度數(shù)據(jù)和對數(shù)據(jù)進行判斷的方法對項目進度計劃實施進行全過程監(jiān)督和控制是相對經(jīng)濟、可行和合理的。應選擇D。
試題2
信管網(wǎng)參考答案:A
信管網(wǎng)參考解析:軟題庫題目:https://www.ruantiku.com/shiti/28498.html
瀑布模型是一個經(jīng)典的軟件生命周期模型,也叫預測型生命周期、完全計劃驅動型生命周期。在這個模型里,在項目生命周期的盡早時間,要確定項目范圍及交付此范圍所需的時間和成本。
在這個模型里,項目啟動時,項目團隊專注于定義產(chǎn)品和項目的總體范圍,然后制定產(chǎn)品(及相關可交付成果)交付計劃,接著通過各階段來執(zhí)行計劃。應該仔細管理項目范圍變更。如果有新增范圍,則需要重新計劃和正式確認。
以下情況優(yōu)先選擇這種生命周期:項目需求明確、充分了解擬交付的產(chǎn)品、有厚實的行業(yè)實踐基礎、或者整批一次性交付產(chǎn)品有利于干系人。
典型的信息系統(tǒng)項目的生命周期模型:http://m.xiexiliangjiufa.com/pm1/57329.html
試題3
信管網(wǎng)參考答案:A
信管網(wǎng)參考解析:本題考查定量風險分析的方法。
風險定量分析是在不確定情況下進行決策的一種量化的方法。該項過程采用蒙特卡羅模擬與決策樹分析等技術。
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