系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習(xí)題(2025/4/4)
試題1
《中國制造2025》在戰(zhàn)略任務(wù)和重點(diǎn)中提出“推進(jìn)信息化與工業(yè)化深度融合”其中()的工作內(nèi)容包括在重點(diǎn)領(lǐng)域試點(diǎn)建設(shè)智能工廠/數(shù)字化車間,加快人機(jī)智能交互,工業(yè)機(jī)器人,智能物流管理等技術(shù)和裝備在生產(chǎn)過程中的應(yīng)用,促進(jìn)制造工藝的方針優(yōu)化、數(shù)字化控制,狀態(tài)信息實施監(jiān)測和自適應(yīng)控制。試題2
項目整體管理是項目管理中一項綜合性和全局性的管理工作,項目整體包括() 。試題3
一個新測試中心將在兩年內(nèi)建成。項目發(fā)起人和項目經(jīng)理已經(jīng)確定并且高層次估算已經(jīng)開始。 預(yù)計該項目可以在預(yù)算內(nèi)按進(jìn)度計劃完成。唯一的難點(diǎn)是獲得完成工作所需的具有正確專門技 能的人力資源。在這種情況下,項目經(jīng)理應(yīng)建立( )。
A.風(fēng)險分析
B.責(zé)任分配矩陣
C.責(zé)任圖
D.受資源限制的進(jìn)度計劃
系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習(xí)題答案解析(2025/4/4)
試題1
信管網(wǎng)參考答案:A
信管網(wǎng)參考解析:
推進(jìn)制造過程智能化。在重點(diǎn)領(lǐng)域試點(diǎn)建設(shè)智能工廠/數(shù)字化車間,加快人機(jī)智能交互、工業(yè)機(jī)器人、智能物流管理、智能制造等技術(shù)和裝備在生產(chǎn)過程中的應(yīng)用,促進(jìn)制造工藝的仿真優(yōu)化、數(shù)字化控制、狀態(tài)信息實時監(jiān)測和自適應(yīng)控制。加快產(chǎn)品全生命周期管理、客戶關(guān)系管理、供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的推廣應(yīng)用,促進(jìn)集團(tuán)管控、設(shè)計與制造、產(chǎn)供銷一體、業(yè)務(wù)和財務(wù)銜接等關(guān)鍵環(huán)節(jié)集成,實現(xiàn)智能管控。加快民用爆炸物品、危險化學(xué)品、食品、印染、稀土、農(nóng)藥等重點(diǎn)行業(yè)智能檢測監(jiān)管體系建設(shè),提高智能化水平。
推進(jìn)信息化與工業(yè)化深度融合:http://m.xiexiliangjiufa.com/pm1/71215.html
試題2
信管網(wǎng)參考答案:C
信管網(wǎng)參考解析:最簡單的基礎(chǔ)知識了。
項目整體管理包括以下6個過程:制定項目章程;制定項目管理計劃;指導(dǎo)與管理項目工作;監(jiān)控項目工作;實施整體變更控制;結(jié)束項目或階段。
項目整體管理:http://m.xiexiliangjiufa.com/pm1/37860.html
試題3
信管網(wǎng)參考答案:D
信管網(wǎng)參考解析:排除法,制定進(jìn)度計劃所采用的主要技術(shù)和工具中的“資源平衡”。
制定進(jìn)度計劃工具和技術(shù):資源平衡:http://m.xiexiliangjiufa.com/pm/7858.html
此題與2012年11月考試的58題完全一樣!看真題的作用不言而喻了。
信管網(wǎng)訂閱號
信管網(wǎng)視頻號
信管網(wǎng)抖音號
溫馨提示:因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整,信管網(wǎng)網(wǎng)站提供的以上信息僅供參考,如有異議,請以權(quán)威部門公布的內(nèi)容為準(zhǔn)!
信管網(wǎng)致力于為廣大信管從業(yè)人員、愛好者、大學(xué)生提供專業(yè)、高質(zhì)量的課程和服務(wù),解決其考試證書、技能提升和就業(yè)的需求。
信管網(wǎng)軟考課程由信管網(wǎng)依托10年專業(yè)軟考教研傾力打造,教材和資料參編作者和資深講師坐鎮(zhèn),通過深研歷年考試出題規(guī)律與考試大綱,深挖核心知識與高頻考點(diǎn),為學(xué)員考試保駕護(hù)航。面授、直播&錄播,多種班型靈活學(xué)習(xí),滿足不同學(xué)員考證需求,降低課程學(xué)習(xí)難度,使學(xué)習(xí)效果事半功倍。
發(fā)表評論 查看完整評論 | |