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系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析每日一練試題（2025/4/14）

來源：信管網(wǎng) 2025年04月15日【所有評論】

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系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析每日一練試題內容（2025/4/14）

【說明】

到15天結束時，ABC已經(jīng)完成，D明天開始，E完成了任務一半，F(xiàn)和G還沒開始。
【問題1】
請問[xxz]項目的工期[/xxz]和[xx]關鍵路?[/xx](4分)
【問題2】
計算第15天結束項目的績效情況?(8分)
【問題3】
活動CD的總浮動時間，活動E的自由浮動時間? (3分)
【問題4】
根據(jù)當前績效指出需要采取的措施?(4分)
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工期19天；關鍵路徑：abdfg。cpi=1.056；spi=0.79；成本節(jié)約，進度落后。cd總浮動時間：2天；e自由活動時間6天。1.趕工；2.加班加點；

信管網(wǎng)cnit**************：
abdfg 24天項目滯后，成本節(jié)約活動c總浮動2天 d是0 e自由浮動6v天在degf項目趕工，并行施工安排有經(jīng)驗的人員帶領施工確保質量，防止返工縮小范圍

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＜br /＞＜img src=＂http://pic.cnitpm.com/upload/2024/10/tbimg/10-19/1729304809.jpg＂ /＞

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24天，abdfg活動c總浮動時間2天，d0天，e自由浮動時間7天趕工，快速跟進，使用更高素質人員和先進技術，

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