系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日練習(xí)題(2025/4/29)
試題1
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的關(guān)鍵技術(shù)包括()。試題2
工作流技術(shù)在流程管理應(yīng)用中的三個(gè)階段分別是( )。
A.流程的設(shè)計(jì)、流程的實(shí)現(xiàn)、流程的改進(jìn)和維護(hù)
B.流程建模、流程仿真、流程改進(jìn)或優(yōu)化
C.流程的計(jì)劃、流程的實(shí)施、流程的維護(hù)
D.流程的分析、流程的設(shè)計(jì)、流程的實(shí)施和改進(jìn)
試題3
如果一個(gè)配置項(xiàng)的版本號(hào)為1.1,那么這個(gè)配置項(xiàng)處于( )狀態(tài)。
A.草稿
B.正式
C.修改
D.完成
系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日練習(xí)題答案解析(2025/4/29)
試題1
信管網(wǎng)參考答案:C
信管網(wǎng)參考解析:虛擬現(xiàn)實(shí)和html并不是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)關(guān)鍵技術(shù)
試題2
信管網(wǎng)參考答案:B
信管網(wǎng)參考解析:
根據(jù)國(guó)際工作流管理聯(lián)盟(Workflow Management Coalition,WFMC)的定義,工作流就是“一類能夠完全或者部分自動(dòng)執(zhí)行的經(jīng)營(yíng)過程,它根據(jù)一系列過程規(guī)則、文檔、信息或任務(wù)能夠在不同的執(zhí)行者之間進(jìn)行傳遞與執(zhí)行”。
工作流技術(shù)通過將工作活動(dòng)分解成定義良好的任務(wù)、角色、規(guī)則和過程來進(jìn)行執(zhí)行和監(jiān)控,達(dá)到提高生產(chǎn)組織水平和工作效率的目的。工作流技術(shù)為企業(yè)更好地實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)提供了先進(jìn)的手段。工作流管理系統(tǒng)是以規(guī)格化的流程描述作為輸入的軟件組件,它維護(hù)流程的運(yùn)行狀態(tài),并在人和應(yīng)用之間分派活動(dòng)。
簡(jiǎn)單地說,工作流是經(jīng)營(yíng)過程的一個(gè)計(jì)算機(jī)實(shí)現(xiàn),而工作流管理系統(tǒng)則是這一實(shí)現(xiàn)的軟件環(huán)境。
工作流在流程管理中的應(yīng)用分為三個(gè)階段:流程建模、流程仿真和流程改進(jìn)或優(yōu)化。流程建模是用清晰和形式化的方法表示流程的不同抽象層次,可靠的模型是流程分析的基礎(chǔ),流程仿真是為了發(fā)現(xiàn)流程存在的問題以便為流程的改進(jìn)提供指導(dǎo)。這三個(gè)階段是不斷演進(jìn)的過程。它們的無縫連接是影響工作流模型性能的關(guān)鍵因素,也是傳統(tǒng)流程建模和流程仿真集成存在的主要問題。
試題3
信管網(wǎng)參考答案:B
信管網(wǎng)參考解析:配置項(xiàng)的版本號(hào)與配置項(xiàng)的狀態(tài)緊密相關(guān):
(1)處于“草稿”狀態(tài)的配置項(xiàng)的版本號(hào)格式為:0.YZ 。
YZ數(shù)字范圍為01-99。
隨著草稿的不斷完善,“YZ”的取值應(yīng)遞增?!癥Z”的初值和增幅由開發(fā)者自己把握。
(2)處于“正式發(fā)布”狀態(tài)的配置項(xiàng)的版本號(hào)格式為:X.Y
X為主版本號(hào),取值范圍為1~9,Y為次版本號(hào),取值范圍為1~9。
配置項(xiàng)第一次“正式發(fā)布”時(shí),版本號(hào)為1.0。
如果配置項(xiàng)的版本升級(jí)幅度比較小,一般只增大Y值,X值保持不變。只有當(dāng)配置項(xiàng)版本升級(jí)幅度比較大時(shí),才允許增大X值。
(3)處于“正在修改”狀態(tài)的配置項(xiàng)的版本號(hào)格式為:X.YZ
配置項(xiàng)正在修改時(shí),一般只增大Z值,X.Y值保持不變。
當(dāng)配置項(xiàng)修改完畢,狀態(tài)重新成為“正式發(fā)布”時(shí),將Z值設(shè)置為0,增加X.Y值。
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