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信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容(2025/5/16)
試題三:信管網(wǎng)考友試題答案分享:
信管網(wǎng)1990*******:
缺少交付時間
缺少付款時間1.發(fā)布招標(biāo)廣告
2.編制招標(biāo)文件
3.發(fā)布招標(biāo)公告
4.投標(biāo)人投標(biāo)
5.評選投標(biāo)文件并選出中標(biāo)人
6.通知所有投標(biāo)人中標(biāo)結(jié)果
7.簽訂合同規(guī)劃采購管理
建議邀請書
報價邀請書
單子來源
信管網(wǎng)wuyf*******:
1、項目的目的和目標(biāo)
2、項目技術(shù)方案和相關(guān)的驗收標(biāo)準(zhǔn)
3、項目的成本估算
4、產(chǎn)品的功能說明
5、明確的雙方職責(zé)和權(quán)力及爭議的解決方案
6、項目的結(jié)束日期及付款方式1、發(fā)布招標(biāo)廣告
2、評審潛在合格的供應(yīng)商
3、準(zhǔn)備并發(fā)布招標(biāo)文件
4、供應(yīng)商準(zhǔn)備項目建議書并提交
5、評審建議書并對結(jié)果進(jìn)行排序
6、選擇中標(biāo)供應(yīng)商并發(fā)布通知
7、簽署合同規(guī)劃采購管理,招投標(biāo)文件,詢價,單一來源,競價
信管網(wǎng)cnit**************:
具體的功能參數(shù),規(guī)格
數(shù)量
工作績效數(shù)據(jù)
交付地點
司法廣轄權(quán)制定采購工作說明書和工作大綱
成本成本估算
發(fā)布招標(biāo)廣告
確定合格賣家
發(fā)布招標(biāo)文件
賣家提交建議書
經(jīng)過技術(shù)質(zhì)量成本綜合評估
確定合格賣家簽署合同規(guī)劃階段
建議邀請書
報價邀請書
信管網(wǎng)cnit**************:
采購設(shè)備種類 數(shù)量 類型 規(guī)格等參數(shù)
采購目的
采購標(biāo)準(zhǔn)
角色與職責(zé)
采購活動工具技術(shù)發(fā)布招標(biāo)公告
選擇合格賣方
發(fā)布招標(biāo)文件
審核提交的投標(biāo)文件并排序
選擇賣方并簽訂合同
監(jiān)督合同執(zhí)行
關(guān)閉合同管理采購
建議邀請書
報價邀請書
指定賣方
單一來源
信管網(wǎng)cnit**************:
1.責(zé)任擔(dān)責(zé)。
2.交付款時間
3.制約因素
4.風(fēng)險劃分
1.發(fā)布招標(biāo)公告
2.招標(biāo)
3.評標(biāo)
4.公布中標(biāo)結(jié)果及通知參與招標(biāo)人
5.招標(biāo)結(jié)束,簽訂合同。1.采購管理
2.ifp邀請建議書
3.ifq邀請報價書
4.單一采購
5.詢價
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