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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日一練試題（2025/5/20）

來(lái)源：信管網(wǎng) 2025年05月21日【所有評(píng)論】

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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日一練試題內(nèi)容（2025/5/20）

試題1
（）是使項(xiàng)目工作績(jī)效重新與項(xiàng)目管理計(jì)劃一致而進(jìn)行的有目的的活動(dòng)。
A、糾正措施
B、預(yù)防措施
C、缺陷補(bǔ)救
D、更新
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試題參考答案：A
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試題2
（）是從特定形式的數(shù)據(jù)中，集中提煉知識(shí)的過(guò)程。
A.數(shù)據(jù)分析
B.數(shù)據(jù)抽取
C.數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換
D.數(shù)據(jù)挖掘
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試題參考答案：D
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試題3
成本分類是指根據(jù)成本核算和成本管理的不同要求，將成本分成不同的類別。其中，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)差旅費(fèi)、工資屬于（）。
A、直接成本
B、沉沒(méi)成本
C、固定成本
D、機(jī)會(huì)成本
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試題參考答案：A
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試題4

變更管理的工作程序包括：接受變更申請(qǐng)、對(duì)變更的初審、（）、CCB決定是否批準(zhǔn)、發(fā)出變更通知并開(kāi)始實(shí)施、變更實(shí)施監(jiān)控、變更效果評(píng)估
A．變更實(shí)施
B．變更方案論證
C．組建CCB
D．判斷發(fā)生變更的項(xiàng)目是己納入正常軌道

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試題參考答案：B
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試題5

某銀行與某信息系統(tǒng)運(yùn)維公司簽訂了機(jī)房的運(yùn)維服務(wù)合同，其中規(guī)定一年中服務(wù)器的宕機(jī)時(shí)間不能超過(guò)5小時(shí)。該條款屬于（）中的內(nèi)容。
A．付款條件
B．服務(wù)級(jí)別協(xié)議
C．合同備忘錄
D．服務(wù)管理規(guī)范
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試題參考答案：B
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試題6
某制造商面臨大量產(chǎn)品退貨，產(chǎn)品經(jīng)理懷疑是采購(gòu)和貨物分類流程存在問(wèn)題，此時(shí)應(yīng)該采用（）進(jìn)行分析。
A、流程圖
B、質(zhì)量控制圖
C、直方圖
D、魚(yú)骨圖
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試題參考答案：D
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試題7
關(guān)于配置管理的描述，不正確的是: （）。
A.配置項(xiàng)的狀態(tài)分為“草稿”和“正式”兩種
B.所有配置項(xiàng)的操作權(quán)限應(yīng)由配置管理員嚴(yán)格管理
C.配置基線由一組配置項(xiàng)組成，這些配置項(xiàng)構(gòu)成一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的邏輯實(shí)體
D.配置庫(kù)可分為開(kāi)發(fā)庫(kù)、受控庫(kù)、產(chǎn)品庫(kù)三種類型
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試題參考答案：A
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試題8
()不屬于收尾過(guò)程組的工作。
A．進(jìn)行項(xiàng)目后評(píng)價(jià)或階段結(jié)束評(píng)價(jià)
B．控制變更，推薦糾正措施
C．對(duì)組織過(guò)程資產(chǎn)進(jìn)行更新
D．獲得客戶或發(fā)起人的驗(yàn)收
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試題參考答案：B
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試題9
關(guān)于基本質(zhì)量管理工具的描述，不正確的是( )
A．控制圖用來(lái)確定一個(gè)過(guò)程是否穩(wěn)定
B．標(biāo)桿對(duì)照可以識(shí)別最佳實(shí)踐，形成改進(jìn)意見(jiàn)，并為績(jī)效考核提供依據(jù)
C．因果圖中問(wèn)題陳述被放在魚(yú)骨的頭部，作為起點(diǎn)
D．帕累托圖用于識(shí)別造成間題的所有原因
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試題參考答案：D
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試題10

塔庫(kù)曼的團(tuán)隊(duì)建設(shè)理論認(rèn)為，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的生命周期中不包括（）階段。
A、形成（forming）
B、磨合（running）
C、震蕩（storming）
D、規(guī)范（norming）
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試題參考答案：B
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