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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題(2025/5/30)

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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題內容(2025/5/30)

  • 試題1

    項目經理王某對其負責的系統(tǒng)集成項目進行了成本估算和進度安排,根據團隊成員的情況分配了任務,并制定出計劃執(zhí)行預算成本的基準。由于公司高層領導非常重視該項目,特地調配了幾名更有經驗(薪水更高)的技術骨干參與項目,這種變化對項目績效造成的最可能影響是( )。
    A. 正的成本偏差CV ,正的進度偏差SV
    B. 負的成本偏差CV ,正的進度偏差SV
    C. 正的成本偏差CV ,負的進度偏差SV
    D. 負的成本偏差CV ,負的進度偏差SV

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    試題參考答案:B

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  • 試題2

    針對規(guī)劃質量管理的工具和技術,不正確的是()。
    A、成本效益法通過比較可能的成本和預期的收益來提高質量
    B、預防成本是質量成本,內部失敗成本不是質量成本
    C、統(tǒng)計抽樣的頻率和規(guī)模應在規(guī)劃質量管理過程中確定
    D、實驗設計是規(guī)劃質量管理過程中使用的一種統(tǒng)計方法

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    試題參考答案:B

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  • 試題3

    關于變更控制管理流程的描述,不正確的是:()。
    A.項目的任何干系人都可以提出變更請求
    B.每項記錄在案的變更請求都必須由一位負責人批準或否決
    C.CCB 的成員不包括項目發(fā)起人和客戶
    D.CCB 審核不通過的變更申請可以被取消

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    試題參考答案:C

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  • 試題4

    項目范圍確認是項目管理過程中的重要工作,( )是其使用的工具和技術
    A、分解
    B、專家判斷
    C、檢查
    D、偏差分析

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    試題參考答案:C

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  • 試題5

    ( )是解決所有索賠和爭議的首選方法
    A.訴訟
    B.調解
    C.仲裁
    D.談判

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    試題參考答案:D

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  • 試題6

    當項目各要素之間需要協(xié)調的,應進行項目(),在項目的競爭目標中尋找最佳平衡點。
    A.風險分析
    B.整體管理
    C.范圍管理
    D.質量管理

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    試題參考答案:B

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  • 試題7

    在編制項目管理計劃時,項目經理應遵循編制原則和要求,使項目計劃符合項目實際管理的需要。以下關于項目管理計劃的敘述中,( )是不正確的。
    A.應由項目經理獨立進行編制
    B.可以是概括的
    C.項目管理計劃可以逐步精確
    D.讓干系人參與項目計劃的編制

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    試題參考答案:A

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  • 試題8

    在項目的各種成本中,稅金、額外福利屬于()
    A、可變成本
    B、固定成本
    C、直接成本
    D、間接成本

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    試題參考答案:D

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  • 試題9

    (  )是一種歷史成本,對現(xiàn)有決策而言是不可控成本。
    A.機成
    B.可變
    C.沉沒成本
    D.固定

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    試題參考答案:C

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  • 試題10

    隨著信息技術的發(fā)展,出現(xiàn)了電信詐騙并影響到人們的生活,( )不是合適的應對手段。
    A.信息保護
    B.重點業(yè)務必須線下辦理
    C.自動審查與人工審查結合的“網址屏蔽”
    D.反詐宣傳

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    試題參考答案:B

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