系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習(xí)題(2025/6/5)
試題1
關(guān)于合同管理的描述,不正確的是( )試題2
用于項目成本預(yù)算的文件不包括( )試題3
根據(jù)《中華人民共和國政府采購法》。關(guān)于詢價采購的程序,下面說法不正確的是( )。
A.詢價小組應(yīng)由采購人的代表和有關(guān)專家共五人以上的單數(shù)組成。其中專家的人數(shù)不得少于成員總數(shù)的三分之二
B.詢價小組按照采購需求,從符合相應(yīng)資格條件的供應(yīng)的商名單中確定不少于三家的供應(yīng)商,并向其發(fā)出詢價通知書讓其報價
C.詢價小組應(yīng)要求被詢價的供應(yīng)商一次報出不得更改的價格
D.采購人員根據(jù)符合采購需求、質(zhì)量和服務(wù)同等且報價最低的原則確定成交供應(yīng)商,并將結(jié)果通知所有被詢價的未成交的供應(yīng)商
系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習(xí)題答案解析(2025/6/5)
試題1
信管網(wǎng)參考答案:B
信管網(wǎng)參考解析:成本補償合同中,發(fā)包人須承擔(dān)項目實際發(fā)生的一切費用,因此也承擔(dān)了項目的全部風(fēng)險。承包人由于無風(fēng)險,其報酬往往也較低。這類合同的缺點是發(fā)包人對工程造價不易控制,承包人也往往不注意降低項目成本。
成本補償合同(Cost-Reimbursable_Contract)向賣方支付為完成工作而發(fā)生的全部合法實際成本(可報銷成本),外加一筆費用作為賣方的利潤。成本補償合同也可為賣方超過或低于預(yù)定目標而規(guī)定財務(wù)獎勵條款。成本補償合同以賣方從事項目工作的實際成本作為付款的基礎(chǔ),即成本實報實銷。在這種合同下,買方的成本風(fēng)險最大。這種合同適用于買方僅知道要一個什么產(chǎn)品,但不知道具體工作范圍的情況,也就是工作范圍很不清楚的項目。當然,成本補償合同也適用于買方特別信得過的賣方,想要與賣方全面合作的情況。
試題2
信管網(wǎng)參考答案:A
信管網(wǎng)參考解析:制定預(yù)算的輸入包括:成本管理計劃、范圍基準、活動成本估算、.估算依據(jù)、項目進度計劃、資源日歷、.風(fēng)險登記冊、協(xié)議、組織過程資產(chǎn)。
制定預(yù)算的輸出包括:成本基準、項目資金需求、項目文件更新(風(fēng)險登記冊、活動成本估算、項目進度計劃)。
試題3
信管網(wǎng)參考答案:A
信管網(wǎng)參考解析:根據(jù)《中華人民共和國政府采購法》第四十條 采取詢價方式采購的,應(yīng)當遵循下列程序:
(一)成立詢價小組。詢價小組由采購人的代表和有關(guān)專家共三人以上的單數(shù)組成,其 中專家的人數(shù)不得少于成員總數(shù)的三分之二。詢價小組應(yīng)當對采購項目的價格構(gòu)成和評定成交的標準等事項作出規(guī)定。
(二)確定被詢價的供應(yīng)商名單。詢價小組根據(jù)采購需求,從符合相應(yīng)資格條件的供應(yīng)商名單中確定不少于三家的供應(yīng)商,并向其發(fā)出詢價通知書讓其報價。
(三)詢價。詢價小組要求被詢價的供應(yīng)商一次報出不得更改的價格。
(四)確定成交供應(yīng)商。采購人根據(jù)符合采購需求、質(zhì)量和服務(wù)相等且報價最低的原則確定成交供應(yīng)商,并將結(jié)果通知所有被詢價的未成交的供應(yīng)商。
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