• 試題1

  溝通計劃的編制過程不包括（）
  A、確定干系人的溝通信息需求
  B、描述信息收集和文件歸檔結(jié)構(gòu)
  C、確定信息傳遞的技術(shù)或方法
  D、把所需要的信息及時提供給干系人

• 試題2

  Philippe kruchten提出的4+1視圖模型從（ ）幾個方面來描述軟件需求。
  ①邏輯視圖   ②進程視圖   ③物理視圖   ④開發(fā)視圖   ⑤數(shù)據(jù)流視圖  ⑥場景視圖
  A、③④⑤⑥
  B、①②③④
  C、①②③④⑥
  D、①③④⑤⑥

• 試題3

  與逐步完善的計劃編制方法相對應(yīng)的是（ ）。
  A.進度表
  B.初圖
  C.擴展探索
  D.“滾動波策劃”

信息系統(tǒng)項目管理師每日練習題答案解析（2025/7/5）

• 試題1

  信管網(wǎng)參考答案：D

  信管網(wǎng)參考解析：

  D 屬于信息分發(fā)的過程
  溝通計劃編制過程：http://m.xiexiliangjiufa.com/pm/22484.html

• 試題2

  信管網(wǎng)參考答案：C

  信管網(wǎng)參考解析：

  "4+1"模型：從五個不同的視角來描述軟件體系結(jié)構(gòu)，分別是：邏輯視圖、開發(fā)視圖、進程視圖、物理視圖、場景視圖?？梢姏]有數(shù)據(jù)流視圖，因此答案選 C

  "4+1"視圖模型詳細介紹：http://m.xiexiliangjiufa.com/pm/9484.html

  
  

• 試題3

  信管網(wǎng)參考答案：D

  信管網(wǎng)參考解析：

  制定項目管理計劃的工具和技術(shù)有項目管理方法論、項目管理信息系統(tǒng)和專家判斷。
  在制定項目管理計劃過裎，要從許多具有不同完整性和可信度的信息源收集信息。項目管理計劃要涉及關(guān)于范圍、技術(shù)、風險和成本的所有方面。在項目執(zhí)行階段出現(xiàn)并被批準的變更，其導致的更新可能會對項目管理計劃產(chǎn)生重大的影響。項目管理計劃的更新，為滿足整體項目已定義的范圍提供了大體上準確的進度、成本和資源要求。項管理計劃的這種漸進明細經(jīng)常被稱作“滾動波浪策劃”，這意味著計劃的編制是一個反復和持續(xù)的過程。