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信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題（2025/7/16）在線測試：m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=1&day=2025/7/16

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信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題內容（2025/7/16）

閱讀下列說明，回答問題1至問題3，將解答填入答題紙的對應欄內。
【說明】
某政府部門為了強化文檔管理，實現(xiàn)文檔管理全部電子化，并達到文檔的實時生成和同步流轉的目標，使文檔管理有一次突破性升級，擬建設一個新的文檔管理系統(tǒng)。項目主要負責人希望該系統(tǒng)與政府部門正在建設的新辦公大樓能夠同期投入使用，因此該部門將原來預計的文檔管理系統(tǒng)的開發(fā)時間壓縮了3個月，然后據此制定了招標文件并進行了招標。
某公司長期從事系統(tǒng)集成項目，但是并不具備文檔管理系統(tǒng)的開發(fā)經驗。在參與此項目的招投標時，雖然認為項目風險較大，但為了企業(yè)的業(yè)務發(fā)展，還是決定投標，并最終中標。
張某被任命為該項目的項目經理。考慮到該公司對此類項目尚無成熟案例，他認為做好項目風險管理很重要，就參照以前的項目模板，編制了一個項目風險管理計劃，經公司領導簽字后就下發(fā)各小組實施。但隨著項目的進行，各成員發(fā)現(xiàn)項目中面臨的問題與風險管理計劃缺乏相關性，就按照各自理解對實際風險控制和應對措施進行了安排，致使驗收一拖再拖，項目款項也遲遲不能收回。
【問題1】（10分）
請指出該項目經理在項目風險管理方面存在哪些問題？
【問題2】（4分）
針對該項目的情況，請指出項目中存在的具體風險項，并簡要說明。
【問題3】（5分）
在（1）~（5）中填寫恰當內容（從候選答案中選擇一個正確選項，將該選項編號填入答題紙對應欄內）。
項目經理在編制風險管理計劃時，參考了以前的計劃模板，該計劃模板屬于[xxc]（1）[/xxc]；按照項目的目標把風險進行結構化分解，得到的是[xxc]（2）[/xxc]；在風險識別時，要考慮[xxc]（3）[/xxc]中所定義的各項假設條件的不確定性；在風險識別時，可參考[xxc]（4）[/xxc]庫中的歷史項目風險數據；在進行風險分析時，需要進行風險數據的[xxc]（5）[/xxc]評估，以確定這些風險數據對風險管理的有用程度。 候選答案：
A、組織過程資產 B、資產 C、風險 D、質量
E、項目范圍說明書 F、評審 G、工具 H、RBS
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信管網考友試題答案分享：

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只編輯了風險管理計劃 沒有風險登記冊 沒有進行風險識別，定性，定量分析 對于風險沒有設置負責人 沒有相關的風險應對措施 沒有讓團隊參與風險識別公司之前沒有相關成熟案例說明存在技術不足的風險；以及開發(fā)時間壓縮有不能按時完成的風險ahecd

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1、沒有針對此項目特點進行編制風險管理計劃 2、風險管理計劃編制沒有全員參與 3、識別風險不充分 4、沒有對風險管理計劃進行評審，沒有專家判斷 5、沒有干系人的參與 6、沒有對風險進行定性分析 7、沒有規(guī)劃風險應對措施 8、團隊溝通管理不到位 9、風險發(fā)現(xiàn)后，沒有更新風險應對計劃 10、沒有執(zhí)行監(jiān)督風險活動1、技術風險：某公司不具備文檔管理系統(tǒng)的開發(fā)經驗 2、經濟風險：項目后期可能成本超支，進度拖延，無法驗收，造成項目虧損 3、變更風險：項目實施中可能因甲方的需求產生變更，或進度原因產生的變更 4、政策風險：新的政府政策可能導致風險的產生 5、社會效益風險：技術力量以及經驗不足，可能帶來品牌的負收益。（1）a（2）h（3）e（4）b（5）d

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1.制定風險管理計劃應該相關干系人和團隊成員一起參與 2.需要先識別出來的風險，再經過分析，并規(guī)劃對應的應對策略 3.項目實施過程中應該監(jiān)控和更新風險登記冊，保證對應的風險應對措施正確實施 1.未仔細調研評估，就修改了項目時間，且直接據此發(fā)布了招標文件 2.中標公司沒有經驗 ，招標評審時應該嚴格審核 3.風險管理計劃 （1）b （2）h （3）e （4）a （5）d

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1項目風險管理計劃缺乏依據 2項目管理計劃沒有經過評審 3沒有進行風險變更控制 4沒有記錄相關文檔 5沒有對風險進行識別跟蹤 6沒有制定詳細的風險應對措施 7明知有較大風險，也沒有項目經驗，沒有尋求外部支持1公司沒有檔案文檔相關的經驗 2項目公司短 3項目風險管理計劃缺乏依據 4沒有做好風險識別bh d a d

信管網cnit**************：
1.沒有結合項目的實際情況制定風險管理計劃 2.沒有對項目風險進行識別和分析 3.沒有進行監(jiān)督風險，確定風險管理計劃的執(zhí)行效果 4.沒有執(zhí)行規(guī)劃風險管理的過程1.對本項目開發(fā)的經驗不足 2.項目周期短，時間緊張a he bd

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