2025年下半年系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師考點(diǎn)總結(jié)：第9章第2節(jié) - 項(xiàng)目基本要素

為助力考生備考2025年下半年系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師考試，信管網(wǎng)特根據(jù)歷年考情整理了 <系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師教程（第3版）第9章第2節(jié) - 項(xiàng)目基本要素> 相關(guān)考點(diǎn)，供廣大考生參考，希望對(duì)各位考生有所幫助。

備注：因版權(quán)要求，考點(diǎn)僅做簡(jiǎn)略整理，詳細(xì)內(nèi)容請(qǐng)查看官方教程。

9.2.1 項(xiàng)目基礎(chǔ)

考點(diǎn)1：項(xiàng)目是為創(chuàng)造獨(dú)特的產(chǎn)服務(wù)或成果而進(jìn)行的臨時(shí)性工作。

考點(diǎn)2：可交付成果是指在某一過(guò)程、階段或項(xiàng)目完成時(shí)，形成的獨(dú)特并可驗(yàn)證的產(chǎn)品、成果或服務(wù)。（可能是有形的，也可能是無(wú)形的）。

考點(diǎn)3：項(xiàng)目的“臨時(shí)性”是指項(xiàng)目有明確的起點(diǎn)和終點(diǎn)。

9.2.2 項(xiàng)目管理

考點(diǎn)1. 項(xiàng)目管理不善或缺失可能導(dǎo)致的后果【詳見(jiàn)官方教程】

9.2.3 項(xiàng)目成功的標(biāo)準(zhǔn)

考點(diǎn)1. 時(shí)間，成本，范圍和質(zhì)量等項(xiàng)目管理測(cè)量指標(biāo)歷來(lái)被視為確定項(xiàng)目是否成功的最重要的因素。明確記錄項(xiàng)目目標(biāo)并選擇可測(cè)量的目標(biāo)是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵。

9.2.4 項(xiàng)目、項(xiàng)目集、項(xiàng)目組合和運(yùn)營(yíng)管理之間的關(guān)系

考點(diǎn)1. 從組織的角度看，項(xiàng)目和項(xiàng)目集管理的重點(diǎn)在于以“正確”的方式開(kāi)展項(xiàng)目集和項(xiàng)目，即“正確地做事”;項(xiàng)目組合管理則注重于開(kāi)展”正確”的項(xiàng)目集和項(xiàng)目，即“做正確的事”。

考點(diǎn)2. 項(xiàng)目組合管理的目的【詳見(jiàn)官方教程】

考點(diǎn)3. 項(xiàng)目組合、項(xiàng)目集和項(xiàng)目都需要符合組織戰(zhàn)略，由組織戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)，并以不同的方式服務(wù)于戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)【詳見(jiàn)官方教程】

9.2.5 項(xiàng)目運(yùn)行環(huán)境

考點(diǎn)1. 組織內(nèi)部的事業(yè)環(huán)境因素和組織外部的事業(yè)環(huán)境因素【詳見(jiàn)官方教程】

考點(diǎn)2. 組織過(guò)程資產(chǎn)可分成過(guò)程、政策和程序與組織知識(shí)庫(kù)兩大類(lèi)。

考點(diǎn)3. 啟動(dòng)和規(guī)劃階段需要關(guān)注的內(nèi)容、執(zhí)行和監(jiān)控階段需要關(guān)注的內(nèi)容、收尾階段需要關(guān)注的內(nèi)容【詳見(jiàn)官方教程】

9.2.6 組織系統(tǒng)

考點(diǎn)1. 常見(jiàn)的組織結(jié)構(gòu)類(lèi)型的特征【詳見(jiàn)官方教程】

考點(diǎn)2. PMO有如下幾種不同類(lèi)型：支持型、控制型、指令型【詳見(jiàn)官方教程】

考點(diǎn)3. PMO的一個(gè)主要職能是通過(guò)各種方式向項(xiàng)目經(jīng)理提供支持（協(xié)調(diào)和共享）【詳見(jiàn)官方教程】

9.2.7 項(xiàng)目管理和產(chǎn)品管理

考點(diǎn)1. 產(chǎn)品管理可以表現(xiàn)為不同的形式，主要包括以下3種：（1）產(chǎn)品生命周期中包含項(xiàng)目集管理。（2）產(chǎn)品生命周期中包含單個(gè)項(xiàng)目管理。（3）項(xiàng)目集內(nèi)的產(chǎn)品管理。

相關(guān)推薦：2025年下半年系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師章節(jié)考點(diǎn)總結(jié)