• 試題1

  以下關于虛擬專用網的敘述中，不正確的是：（）。
  A．VPN是指建立在私有網上的、由某一組織或某一群用戶專用的通信網絡
  B．VPN的虛擬性表現在任意一對VPN用戶之間沒有專用的物理連接，而是通過ISP提供的公用網絡來實現通信
  C．VPN的專用性表現在VPN之外的用戶無法訪問VPN內部資源
  D．隧道技術是實現VPN的關鍵技術之一

• 試題2

  下圖中的項目組織結構屬于（  ）。
  
  A、項目型組織
  B、職能型組織
  C、弱矩陣型組織
  D、強矩陣型組織
  

• 試題3

  關于創(chuàng)建WBS的相關描述，正確的是( )
  ①項目的全部工作僅限于WBS范圍內，不在WBS中的任何工作都是“鍍金”
  ②作為WBS的最小單元，一個工作包的工作量不能超過60小時
  ③WBS是自下而上分解的，其最高層的要素是整個項目或分項目的最終成果
  ④WBS的拆解要遵循互斥的原則，減少相互之間的交叉
  ⑤里程碑標志著某個可交付成果的正式完成，包括完成時間和應完成的事件
  ⑥相較于表格，樹型結構的WBS結構性強、易修改，可直觀表現項目的全景
  A．①②⑥
  B．③④⑤
  C．①④⑤
  D．②④⑥
  

系統集成項目管理工程師每日練習題答案解析（2025/8/27）

• 試題1

  信管網參考答案：A

  信管網參考解析：軟題庫題目：http://www.ruantiku.com/shiti/234789327.html
  虛擬專用網指的是在公用網絡上建立專用網絡的技術。其之所以稱為虛擬網，主要是因為整個VPN網絡的任意兩個節(jié)點之間的連接并沒有傳統專網所需的端到端的物理鏈路，而是架構在公用網絡服務商所提供的網絡平臺，如Internet、ATM(異步傳輸模式〉、Frame Relay （幀中繼）等之上的邏輯網絡，用戶數據在邏輯鏈路中傳輸。
  虛擬專用網和虛擬本地網：http://m.xiexiliangjiufa.com/pm/3608.html
  

• 試題2

  信管網參考答案：A

  信管網參考解析：項目型組織：
  在項目型組織中，一個組織被分為一個一個的項目經理部。一般項目團隊成員直接隸屬于某個項目而不是某個部門。絕大部分的組織資源直接配置到項目工作中，并且項目經理擁有相當大的獨立性和權限。項目型組織通常也有部門，但這些部門或是直接向項目經理匯報工作，或是為不同項目提供支持服務。項目結束后，項目成員會另行安排到其他項目中或回到有關職能部門中。
  項目型組織的優(yōu)點體現在如下方面。
  (1)結構單一，責權分明，利于統一指揮。
  (2)目標明確單一。
  (3)溝通簡潔、方便。
  (4)決策快。
  同時，項目型組織也存在著如下缺點：管理成本過高，如項目的工作量不足則資源配置效率低；項目環(huán)境比較封閉，不利于溝通、技術知識等共享；員工缺乏事業(yè)上的連續(xù)型和保障等。
  

  
  

• 試題3

  信管網參考答案：C

  信管網參考解析：工作結構分解應把握如下原則：
  (1)在層次上保持項目的完整性，避免遺漏必要的組成部分。
  (2)一個工作單元只能從屬于某個上層單元，避免交叉從屬。
  (3)相同層次的工作單元應用相同性質。
  (4)工作單元應能分開不同的責任者和不同的工作內容。
  (5)便于項目管理計劃和項日控制的需要。
  (6) 最底層工作應該具有可比性，是可管理的，可定量檢查的。
  (7)應包括項目管理工作，包括分包出去的工作。
  綜上所述，②③描述錯誤。⑥樹型結構圖的WBS層次清晰，非常直觀，結構性強，但是不容易修改，對于大型的、復雜的項目也很難表示出項目的全景。描述不準確。所以答案選擇C。