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2025年下半年系統(tǒng)集成項目管理工程師考點總結:第9章第5節(jié) - 項目立項管理

2025年下半年系統(tǒng)集成項目管理工程師考點總結:第9章第5節(jié) - 項目立項管理

為助力考生備考2025年下半年系統(tǒng)集成項目管理工程師考試,信管網特根據(jù)歷年考情整理了 <系統(tǒng)集成項目管理工程師教程(第3版)第9章第5節(jié) - 項目立項管理> 相關考點,供廣大考生參考,希望對各位考生有所幫助。

備注:因版權要求,考點僅做簡略整理,詳細內容請查看官方教程。

考點1. 項目建議與立項申請、初步可行性研究、詳細可行性研究、評估與決策是項目投資前時期的四個階段。……【詳見官方教程】

考點2. 立項申請又稱為項目建議書,是項目建設單位向上級主管部門提交項目申請時所必須的文件……【詳見官方教程】

考點3. 項目建議書應該包括的核心內容有:①項且的必要性;②項目的市場預測:③項目預期成果(如產品方案或服務)的市場預測:④項且建設必需的條件。

考點4. 信息系統(tǒng)項目進行可行性研究包括:技術可行性分析、經濟可行性分析、社會效益可行性分析、運行環(huán)境可行性分析以及其他方面的可行性分析等。

考點5. 技術可行性分析一般應考慮的因素包括:進行項目開發(fā)的風險;人力資源的有效性;技術能力的可能性;物資(產品)的可用性。

考點6. 經濟可行性分析主要是對整個項目的投資及所產生的經濟效益進行分析,具體包括支出分析,收益分析投資回報分析及敏感性分析等。……【詳見官方教程】

考點7. 社會效益可行性分析主要包括以下內容:(1)對組織內部包括:品牌效益、競爭力效益、人員提升收益、管理提升效益。(2)對社會發(fā)展包括:技術創(chuàng)新效益、公共效益、文化效益、環(huán)境效益、社會責任感效益、其他收益。

考點8. 詳細可行性研究的原則:科學性原則、客觀性原則、公正性原則。

考點9. 詳細可行性研究的方法:如經濟評價法、市場預測法、投資估算法和增量凈效益法等。

考點10. 初步可行性研究內容:(1)需求與市場預測;(2)設備與資源投入分析;(3)空間布局;(4)……【詳見官方教程】

考點11. 詳細可行性研究的內容:(1)市場需求預測;(2)部件和投入的選擇供應;(3)信息系統(tǒng)架構及技術方案的確定;(4)……【詳見官方教程】

考點12. 項目總成本一般劃分為四大類:研發(fā)成本、行政管理費、銷售與分銷費用、財務費用和折舊。前三類成本的總和稱為經營成本。

考點13. 項目評估指在項目可行性研究的基礎上,由第三方(國家、銀行或有關機構),對擬建項目建設的……【詳見官方教程】

考點14. 項目評估的依據(jù)包括:①項目建議書及其批準文件;②項目可行性研究報告;③報送組織的申請報告及主管部門的初審意見;④……【詳見官方教程】

考點15. 項目評估的工作程序:①成立評估小組→②開展調查研究→③分析與評估→④……【詳見官方教程】

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