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信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題（2025/9/1）在線測試：m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=1&day=2025/9/1

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信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2025/9/1）

試題三(25分)
閱讀以下說明，請回答問題1至問題3，將解答填入答題紙的對應欄內(nèi)。
[說明]
某單位甲建設數(shù)據(jù)中心管理系統(tǒng)，與乙公司簽訂了單價建設合同，與丙公司簽訂了監(jiān)理合同。建設合同中規(guī)定：系統(tǒng)提供的網(wǎng)絡帶寬不低于2Mbps，操作響應時間不超過5秒，可支持的最大并發(fā)用戶數(shù)不少于5000個。
乙公司項目經(jīng)理張某根據(jù)項目要求編寫了范圍說明書，將WEB服務器和數(shù)據(jù)庫服務器部署在一個小型機上，并編制了WBS字典，其中規(guī)定服務器安裝要在10月5日前完成，主要性能指標為響應時間不超過5秒，可支持最大并發(fā)用戶數(shù)不少于5000個。
在現(xiàn)場設備安裝調(diào)試前，建設方技術總監(jiān)與張某溝通，要求提高系統(tǒng)可支持的最大并發(fā)用戶數(shù)至10000個并說明了原因。張某為此邀請乙公司技術總監(jiān)和相關技術人員進行了商討并制定了新的技術方案，該方案中建議用兩臺小型機分別擔當WEB服務器和數(shù)據(jù)庫服務器。
乙公司技術總監(jiān)批準了該方案，隨后報建設方領導出具意見，建設方領導也批準了新方案。張某按照批準的新方案重新采購、安裝和調(diào)試了設備。項目完成后，建設方代表對系統(tǒng)的性能指標滿意，但不同意追加投資。乙公司為此請丙公司出面協(xié)調(diào)，然而丙公司總監(jiān)以對新技術方案不了解為由拒絕在項目驗收報告上簽字。
[問題1]（5分）
結合本案例，判斷下列選項的正誤（填寫在答題紙的對應欄內(nèi)，正確的選項填寫“√”，錯誤的選項填寫“×”）
(1)技術方案調(diào)整屬于技術變更，應由建設方和承建方技術負責人最終審批。( )
(2)張某編制的WBS字典不符合項目管理文件規(guī)范。 (      )
(3)甲、乙雙方可對所簽訂的合同的效力約定生效或解除條件。 (      )
(4)對于單價建設合同，技術方案的調(diào)整不涉及合同變更。 (      )
(5)簽訂監(jiān)理合同后，建設方不能再提出技術指標變更要求，應由監(jiān)理方提出。( )
[問題2]（8分）
請指出案例中的技術方案調(diào)整可能涉及到哪些類型的項目變更。
[問題3] (12分)

請簡要分析案例中技術方案變更過程中存在的問題并提出改正建議。

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問題1:?????＜br＞問題2:系統(tǒng)可支持最大并發(fā)數(shù)、服務器數(shù)量＜br＞問題3:建設方技術總監(jiān)與乙公司項目經(jīng)理張某溝通新方案時，未與丙公司拉通，應在討論技術新方案時三方公司負責人均在場，共同協(xié)定，并出具蓋有章的證明及會簽紀要

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錯對對錯錯范圍，需求，進度，成本，風險，質量1.沒有走變更流程 2.沒有對變更進行完整的分析 3.沒有對合同進行相應的變更

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問題1:1? 2?3?4?5?＜br＞問題2:乙方提出變更，需要走變更流程，變更申請，變更方案評估和分析

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???××1，成本、項目范圍，進度、人力資源1，沒有提出變更申請 2，變更沒有經(jīng)過項目經(jīng)理估算分析影響 3，變更沒有經(jīng)過審批就執(zhí)行 4，變更沒有通知主要相關方 5，變更沒有更新相關的項目文件 6，變更后沒有及時更新項目文件。

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xx√xx范圍變更，進度變更，成本變更，采購變更，質量變更，配置管理變更，風險管理變更，一，監(jiān)理公司不知情，說明新技術方案沒有走流程，沒有做方案評估， 二，甲公司只承認新方案但拒絕追加投資，說明成本變更等相應變更沒做， 乙公司在提出新方案時應按變更流程走，評估方案相關的技術、范圍、成本、進度、質量等諸多方面的可行性，并由各方會簽。

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