2025年系統(tǒng)集成項目管理工程師易混淆考點(diǎn)：可交付成果、核實(shí)的可交付成果、驗(yàn)收的可交付成果

◆ 可交付成果：

可交付成果是任何在項目管理規(guī)劃文件中記錄，并為了完成項目而必須生成和提交的獨(dú)特并核實(shí)的產(chǎn)品、成果或提供服務(wù)的能力?？山桓冻晒ǔＪ菫閷?shí)現(xiàn)項目目標(biāo)而完成的有形的組件，也可包括項目管理計劃。

◆ 核實(shí)的可交付成果：

控制質(zhì)量過程確定可交付成果的正確性，開展控制質(zhì)量過程的結(jié)果，是核實(shí)的可交付成果。

◆ 驗(yàn)收的可交付成果：

驗(yàn)收的可交付成果可能包括批準(zhǔn)的產(chǎn)品規(guī)范、交貨收據(jù)和工作績效文件。在分階段實(shí)施的項目或被取消的項目中，可能會包括未全部完成的可交付成果或中間可交付成果。

◆ 二者區(qū)別：

可交付成果是所有項目產(chǎn)品、成果或服務(wù)的統(tǒng)稱?？山桓冻晒?jīng)過控制質(zhì)量過程后輸出核實(shí)的可交付成果。核實(shí)的可交付成果經(jīng)過確認(rèn)范圍的驗(yàn)收后輸出驗(yàn)收的可交付成果。驗(yàn)收的可交付成果在結(jié)束項目或階段時輸入，輸出最終產(chǎn)品、服務(wù)或成果。