• 試題1

  OSI is a theoretical model that shows how any two different systems can communicate with each other．Router, as a networking device, operate at the (    ) layer of the OSI model．
  A．transport
  B．a(chǎn)pplication
  C．network
  D．physical

• 試題2

  某信息化施工項目一共要進行30天，預(yù)算總成本60萬元，其中5萬元為管理成本，40萬元為物料使用費，其余為人工成本。按照管理計劃，每5天進行一次掙值分析以評價項目績效。在第5天績效評價時計算得到CPI（績效評價指數(shù)）為0.95，則說明在前5天的施工中，實際成本①預(yù)算成本；如果要使下一次績效評價時CPI為1，且人工、物料使用成本不能改變，以免影響施工質(zhì)量，則在這兩次績效評價間，每天平均可花費的管理成本為②元。上述①和②依次序應(yīng)該填寫（  ）（假設(shè)所有成本按照天數(shù)平均分配，工程進度不存在延時或提前情況）。
  A．①低于②614元
  B．①高于②614元
  C．①低于②1052元
  D．①高于②1052元

• 試題3

  某項目發(fā)生一個已知風(fēng)險，盡管團隊之前針對該風(fēng)險做過減輕措施，但是并不成功，接下來項目經(jīng)理應(yīng)該通過（）控制該風(fēng)險。
  A、重新進行風(fēng)險識別
  B、使用管理儲備
  C、更新風(fēng)險管理計劃
  D、評估應(yīng)急儲備，并更新風(fēng)險登記冊
  

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習(xí)題答案解析（2025/9/8）

• 試題1

  信管網(wǎng)參考答案：C

  信管網(wǎng)參考解析：

  OSI是Open System Interconnect的縮寫，意為開放式系統(tǒng)互聯(lián)。國際標(biāo)準(zhǔn)組織制定了OSI模型。這個模型把網(wǎng)絡(luò)通信的工作分為7層，分別是物理層、數(shù)據(jù)鏈路層、網(wǎng)絡(luò)層、傳輸層、會話層、表示層和應(yīng)用層。

  Router路由器，是運行在OSI中網(wǎng)絡(luò)層network上的網(wǎng)絡(luò)通信設(shè)備，而不是傳輸層transport layer，應(yīng)用層application layer，及物理層physical layer，因此選C

• 試題2

  信管網(wǎng)參考答案：B

  信管網(wǎng)參考解析：在掙值分析中，計劃值(PV)是計劃工作預(yù)算成本。實際成本(AC)是已完成工作實際成本。掙值(EV)是已完成工作預(yù)算成本。
  成本偏差(CV)等于EV減AC。進度偏差(SV)等于EV減PV。CV和SV能夠轉(zhuǎn)化為反映任何項目成本和進度執(zhí)行（績效）的效率指標(biāo)。成本執(zhí)行（績效）指數(shù)(CPI)等于EV和AC的比值。計算公式為：CPI=EV/AC。CPl值若小于1則表示實際成本超出預(yù)算，CPI值若大于1則表示實際成本低于預(yù)算。
  依題意，第1次績效評價(即第5天晚上)時，CPI=EV/AC=0.95<1.0，說明資金使用效率較低，即實際成本(AC)超出原預(yù)算成本(AC> EV)。
  依題意，假設(shè)所有成本按照天數(shù)平均分配，工程進度不存在延時或提前情況，即SPI 始終為1，則第1次績效評價(即第5天晚上)時，SPI=1=EV/PV, EV=PV=(60/30) X 5=10萬元; AC=EV/CPI=10/0.95=200/19萬元。
  同理，第2次績效評價(即第10天晚上)時，SPI=1=EV/PV，EV=PV=(60/30)x10=20萬元；要求CPI=1，則AC=EV/CPI=20/1=20萬元。
  同時要求“人工、物料使用成本不能改變，以免影響施工質(zhì)量”，則在這兩次績效評價間，人工、物料使用成本=((60-5-40)/30)*5+(40/30)*5=55/6萬元，每天平均可花費的管理成本=（20-200/19-55/6）/5≈0.30702/5萬元≈614元
  

• 試題3

  信管網(wǎng)參考答案：D

  信管網(wǎng)參考解析：風(fēng)險應(yīng)對過程的輸出是項目管理計劃更新和項目文件更新。
  在發(fā)生風(fēng)險應(yīng)對措施無效時要更新風(fēng)險登記冊。
  在規(guī)劃風(fēng)險應(yīng)對過程中，應(yīng)該根據(jù)需要更新若干項目文件。例如，選擇和商定的風(fēng)險應(yīng)對措施應(yīng)該列入風(fēng)險登記冊。風(fēng)險登記冊的詳細程度應(yīng)與風(fēng)險的優(yōu)先級和將要采取的應(yīng)對措施相適應(yīng)。通常，應(yīng)該詳細說明高風(fēng)險和中風(fēng)險，而把低優(yōu)先級的風(fēng)險列入觀察清單，以便定期監(jiān)測。風(fēng)險登記冊的更新應(yīng)該包括（但不限于）：
  (1)風(fēng)險責(zé)任人及其職責(zé)；
  (2)商定的應(yīng)對策略；
  (3)實施所選應(yīng)對策略所需要的具體行動；
  (4)風(fēng)險發(fā)生的觸發(fā)條件、征兆和預(yù)警信號；
  (5)實施所選應(yīng)對策略所需要的預(yù)算和進度活動；
  (6)應(yīng)急計劃及啟動應(yīng)急計劃的觸發(fā)因素；
  (7)彈回計劃，以便在風(fēng)險發(fā)生并且主要應(yīng)對措施無效時使用；
  (8)在采取預(yù)定應(yīng)對措施之后仍然存在的殘余風(fēng)險，以及已經(jīng)有意接受的風(fēng)險；
  (9)實施風(fēng)險應(yīng)對措施直接導(dǎo)致的次生風(fēng)險；
  (10)根據(jù)項目的定量風(fēng)險分析及組織的風(fēng)險臨界值，計算出來的應(yīng)急儲備。