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信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題（2025/9/14）在線測試：m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=1&day=2025/9/14

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信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題內容（2025/9/14）

試題三（25分）
閱讀下列說明，回答問題1至問題4，將解答填入答題紙的對應欄內。
【說明】
某公司中標醫(yī)院的信息管理系統(tǒng)。公司指派小王擔任項目經理，并組建相應的項目團隊。由于人手有限，小王讓負責項目質量工作的小楊同時擔當配置管理員。小楊編寫并發(fā)布了質量管理計劃和配置管理計劃。
小楊利用配置管理軟件對項目進行配置管理，為了項目管理方便，小楊給小王開放所有的配置權限，當有項目組成員提出配置變更需求時，小楊直接決定是否批準變更請求。小楊為項目創(chuàng)建了三個文件夾，分別作為存放開發(fā)、受控、產品文件的目錄，對經過認定的文檔或經過測試的代碼等能夠形成配置基線的文件，存放到受控庫中，并對其編號。項目研發(fā)過程中，某軟件人員打算對某段代碼作一個簡單修改，他從配置庫檢出待修改的代碼段，修改完成并經測試沒問題后，檢入配置庫，小楊認為代碼改動不大，依然使用之前的版本號，并刪除了舊的代碼。公司在質量審計過程中，發(fā)現(xiàn)項目管理方面的諸多問題。
【問題1】（10分）
請結合案例，簡要分析該項目在配置管理方面存在的問題。
【問題2】（8分）
請結合案例，描述在軟件升級過程中的配置庫變更控制流程。
【問題3】（5分）
請簡述質量審計的目標。
【問題4】（2分）
在候選答案中選擇正確選項，將該選項的編號填入答題紙內。
通常來說，配置管理員不負責配置管理中（）的實施活動。
A、建立和維護配置管理系統(tǒng)
B、建立和管理基線
C、對項目成員進行配置管理培訓
D、發(fā)布管理和交付信管網試題答案與解析：m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=1&day=2025/9/14

信管網考友試題答案分享：

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一、 1.小王不應該讓小楊兼任配置管理員。 2.小楊編寫的質量管理計劃和配置管理計劃未經過審批。 3.小楊不應該給小王開放所有的配置權限。 4.小楊不應該批準變更請求，缺少配置管理委員會。 5.修改完成后，小楊不應該使用之前的版本號。 6.修改完成后，小楊不應該刪除了舊代碼。 二、 1.將軟件基線從產品庫取出，放入受控庫； 2.程序員將要升級的代碼段，從受控庫檢出（check out），放入自己的開發(fā)庫，該代碼變?yōu)椤版i定”狀態(tài)，其他程序員無法檢出（check out）； 3.程序員將已升級修改的代碼段，檢入（check in）受控庫，該代碼被“解除鎖定”，其他程序員可以檢出（check out）修改。 4.將升級后的基線，從受控庫取出，放入產品庫（軟件產品使用新的版本號，不刪除舊的代碼，保留舊的代碼）。 三、 1.識別全部良好實踐和最佳實踐； 2.識別全部違規(guī)做法、差距和不足； 3.分享所在組織或行業(yè)類似項目的良好實踐； 4.提供協(xié)助，改進過程，幫助團隊提高生產效率； 5.每次審計都對組織經驗教訓的積累作出貢獻。 四、 c

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一、 1.小王不應該讓小楊兼任配置管理員。 2.小楊編寫的質量管理計劃和配置管理計劃未經過審批。 3.小楊不應該給小王開放所有的配置權限。 4.小楊不應該批準變更請求，缺少配置管理委員會。 5.修改完成后，小楊不應該使用之前的版本號。 6.修改完成后，小楊不應該刪除了舊代碼。 二、 1.將軟件基線從產品庫取出，放入受控庫； 2.程序員將要升級的代碼段，從受控庫檢出（check out），放入自己的開發(fā)庫，該代碼變?yōu)椤版i定”狀態(tài)，其他程序員無法檢出（check out）； 3.程序員將已升級修改的代碼段，檢入（check in）受控庫，該代碼被“解除鎖定”，其他程序員可以檢出（check out）修改。 4.將升級后的基線，從受控庫取出，放入產品庫（軟件產品使用新的版本號，不刪除舊的代碼，保留舊的代碼）。 三、 1.識別全部良好實踐和最佳實踐； 2.識別全部違規(guī)做法、差距和不足； 3.分享所在組織或行業(yè)類似項目的良好實踐； 4.提供協(xié)助，改進過程，幫助團隊提高生產效率； 5.每次審計都對組織經驗教訓的積累作出貢獻。 四、 c

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1.質量管理計劃和配置管理計劃不能由一個人編寫 2.質量管理計劃和配置管理計劃必須經過審批 3.配置管理員不能因為方便對其他人開放所有權限 4.只要有變動就要更新版本號 5.沒有對配置項進行統(tǒng)一管理 6.項目經理行使了配置管理員的權利，配置管理員沒有發(fā)揮作用 7.發(fā)生配置變更時沒有進行規(guī)范的變更手續(xù)從產品庫復制到受控庫，再從受控庫檢出開發(fā)庫進行修改，確認無誤后檢入到受控庫，再從受控庫粘貼到產品庫，同時變更版本號1.查出所有的缺陷或不足 2.每次審計都為經驗教訓庫做出貢獻 3.分享本行業(yè)的最佳實踐 4.提供技術支持b

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1.配置管理員權限配置不合理 2.沒有定期審核配置更新情況 3.建立基線后所有的配置改動都要有版本號的變化 4.之前的版本要保留不能刪除 5.配置管理應包括項目管理相關文件 申請變更 變更初審 變更方案論證 變更評審 發(fā)出變更通知 實施變更 監(jiān)控變更 變更評價上d

信管網cnit**************：
1 配置管理員應當專人負責 2 配置管理計劃的編寫不能由小楊一人完成 3 配置管理計劃應當經過評審 4 不嗯那個給小王開放所有配置權限 5 配置變更的申請不能由項目經理小王來批準 6 應當使用配置管理工具存放文件 7 存儲的文件應當包含所有文件，不能僅存放配置基線 8 檢入配置庫應當經過審核 9 代碼修改應該變更版本號 10 不能刪除舊版代碼 1 從產品庫中將代碼檢出到受控庫 2 將代碼從受控庫中檢出，并鎖定，防止多個人員同時修改 3 完成修改通過測試后，將修改部分上傳至受控庫，同時保留歷史版本 4 測試人員完成測試后，將代碼從受控庫中上傳至產品庫 確定質量管理流程按照計劃執(zhí)行 質量管理流程合規(guī)性檢查 質量管理能夠達到績效要求d

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