• 試題1

  確認范圍過程依據(jù)(）過程形成的范圍基準和（）過程形成的工作績效數(shù)據(jù)和其他信息，對完成的成果進行驗證，并將工作績效信息輸出給（）過程。
  A．定義范圍、管理項目知識、監(jiān)控項目工作
  B．定義范圍、指導與管理項目執(zhí)行、結束項目或階段
  C．創(chuàng)建WBS、管理項目知識、結束項目或階段
  D．創(chuàng)建WBS、指導與管理項目執(zhí)行、監(jiān)控項目工作
  

• 試題2

  某企業(yè)有一投資方案，每天生產某種設備1500臺，生成成本每臺700元，預計售價每臺1800元，估算投資額為800萬元，該投資方案壽命為7年，假設年產量，每臺售價和投資額均有可能在+-20%的范圍內變動，就這三個不確定因素對投資回收期的敏感性分析得到了下表中的部分投資回收期數(shù)據(jù)（空缺部分尚未計算），根據(jù)投資回收期的計算結果可知，這三個不確定性因素中，（）是高風險因素（可能導致投資風險）
  
  A、年產量
  B、每臺售價
  C、投資額
  D、全部

• 試題3

  （）不是虛擬團隊的優(yōu)勢。
  A．更好地利用不在同一地理區(qū)域的專家的專業(yè)技術
  B．提高溝通效率，便于分享知識和經驗
  C．將在家辦公的員工納入團隊
  D．節(jié)約差旅費用和辦公場地費用
  

信息系統(tǒng)項目管理師每日練習題答案解析（2025/9/18）

• 試題1

  信管網(wǎng)參考答案：D

  信管網(wǎng)參考解析：確認范圍過程依據(jù)的范圍基準是創(chuàng)建WBS過程的輸出，確認范圍過程依據(jù)的工作績效數(shù)據(jù)是指導與管理項目工作過程的輸出。
  確認范圍輸出的工作績效信息需提交給監(jiān)控項目工作過程（工作績效信息是監(jiān)控項目工作過程的輸入）。
  

• 試題2

  信管網(wǎng)參考答案：B

  信管網(wǎng)參考解析：

  差值越大，風險越大
  年產量最大差值=4.85-4.04=0.81
  每臺售價最大差值=4.85-3.65=1.2
  投資額最大差值=4.85-5.82=0.97
  每臺售價的變化導致的投資回收期變化最大

• 試題3

  信管網(wǎng)參考答案：B

  信管網(wǎng)參考解析：

  虛擬團隊模式使人們有可能：

  ①在組織內部地處不同地理位置的員工之間組建團隊；

  ②為項目團隊增加特殊技能，即使相應的專家不在同一地理區(qū)域；

  ③將在家辦公的員工納入團隊；

  ④在工作班次、工作小時或工作日不同的員工之間組建團隊；

  ⑤將行動不便者或殘疾人納入團隊；

  ⑥執(zhí)行那些原本會因差旅費用過高而被擱置或取消的項目；

  ⑦節(jié)省員工所需的辦公室和所有實物設備的開支等。