• 試題1

  Establishing a project management timetable involves listing milestones,activities,and( )with intended start and finish dates,of which the scheduling of employees may be an element
  A、relationships
  B、resources
  C、stakeholders
  D、deliverables

• 試題2

  ( )不是制定項(xiàng)目章程的依據(jù)。
  A．口頭協(xié)議
  B．項(xiàng)目管理計(jì)劃
  C．商業(yè)論證
  D．合同
  

• 試題3

  關(guān)于項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)，描述正確的是：( )。
  A．對組織內(nèi)多個(gè)項(xiàng)目組合的最終成果承擔(dān)管理責(zé)任，并獨(dú)立制定項(xiàng)目集戰(zhàn)略
  B．負(fù)責(zé)制定組織的長期戰(zhàn)略目標(biāo)并協(xié)調(diào)各部門資源
  C．監(jiān)督某個(gè)職能部門的日常運(yùn)營，確保業(yè)務(wù)高效執(zhí)行
  D．領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)和干系人的期望

信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日練習(xí)題答案解析（2025/12/17）

• 試題1

  信管網(wǎng)參考答案：D

  信管網(wǎng)參考解析：

  建立項(xiàng)目管理的時(shí)間表需要里程碑列表、各活動(dòng)、以及含有估計(jì)開始和結(jié)束時(shí)間的（），其中員工的調(diào)度被看作為元素。
  A、關(guān)系
  B、資源
  C、干系人
  D、可交付物

• 試題2

  信管網(wǎng)參考答案：B

  信管網(wǎng)參考解析：“制定項(xiàng)目章程”的依據(jù)為：
  ?立項(xiàng)管理文件（立項(xiàng)管理階段批準(zhǔn)的結(jié)果或相關(guān)的立項(xiàng)管理文件）。
  ?協(xié)議（合同、諒解備忘錄、服務(wù)水平協(xié)議、協(xié)議書、意向書、口頭協(xié)議、書面協(xié)議等）。
  ?事業(yè)環(huán)境因素。
  ?組織過程資產(chǎn)。
  

• 試題3

  信管網(wǎng)參考答案：D

  信管網(wǎng)參考解析：A“對組織內(nèi)多個(gè)項(xiàng)目組合的最終成果承擔(dān)管理責(zé)任”屬于項(xiàng)目集經(jīng)理或項(xiàng)目組合經(jīng)理的職責(zé)，而非項(xiàng)目經(jīng)理?！蔼?dú)立制定項(xiàng)目集戰(zhàn)略”也超出了項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)范圍（項(xiàng)目經(jīng)理通常依據(jù)既定戰(zhàn)略執(zhí)行項(xiàng)目）。
  B制定組織的長期戰(zhàn)略目標(biāo)”是高層管理者（如CEO、戰(zhàn)略總監(jiān)）的職責(zé)，項(xiàng)目經(jīng)理主要負(fù)責(zé)戰(zhàn)略落地的具體項(xiàng)目執(zhí)行，而非戰(zhàn)略制定。
  C“監(jiān)督職能部門日常運(yùn)營”屬于職能經(jīng)理的職責(zé)（如部門經(jīng)理），項(xiàng)目經(jīng)理的工作聚焦于跨職能的臨時(shí)性項(xiàng)目，而非日常運(yùn)營管理。
  D項(xiàng)目經(jīng)理的核心任務(wù)是領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，通過計(jì)劃、執(zhí)行、監(jiān)控等過程實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)，并協(xié)調(diào)干系人需求與期望(如客戶、高層、團(tuán)隊(duì)成員等）。這是項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)的精準(zhǔn)描述。