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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題（2025/12/18）

來源：信管網(wǎng) 2025年12月19日【所有評論】

信息系統(tǒng)項目管理師當天每日一練試題地址：m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDay.aspx?t1=1

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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題內(nèi)容（2025/12/18）

試題1
( )不是虛擬團隊的優(yōu)勢。
A．更好地利用不在同一地理區(qū)域的專家的專業(yè)技術(shù)
B．提高溝通效率，便于分享知識和經(jīng)驗
C．將在家辦公的員工納入團隊
D．節(jié)約差旅費用和辦公場地費用
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試題參考答案：B
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試題2
以下關(guān)于數(shù)據(jù)安全法的說法中，錯誤的是（）。
A．數(shù)據(jù)安全法從數(shù)據(jù)安全與發(fā)展、數(shù)據(jù)安全制度、數(shù)據(jù)安全保護義務、政務數(shù)據(jù)安全與開放的角度對數(shù)據(jù)安全保護的義務和相應法律責任進行規(guī)定。
B．國家網(wǎng)信部門依照本法和有關(guān)法律、行政法規(guī)的規(guī)定，負責統(tǒng)籌協(xié)調(diào)網(wǎng)絡數(shù)據(jù)安全和相關(guān)監(jiān)管工作
C．國家建立數(shù)據(jù)分類分級保護制度，根據(jù)數(shù)據(jù)在經(jīng)濟社會發(fā)展中的重要程度，以及一旦遭到篡改、破壞、泄露或者非法獲取、非法利用，對國家安全、公共利益或者個人、組織合法權(quán)益造成的危害程度，對數(shù)據(jù)實行分類分級保護。國家數(shù)據(jù)安全工作協(xié)調(diào)機制統(tǒng)籌協(xié)調(diào)有關(guān)部門制定重要數(shù)據(jù)目錄，加強對重要數(shù)據(jù)的保護。
D．數(shù)據(jù)嚴禁交易，必須保密
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試題參考答案：D
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試題3
招標投標是一種國際慣例，是一種( )行為。
A．資金流轉(zhuǎn)
B．項目任務分解
C．客戶關(guān)系維護
D．商品交易
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試題參考答案：D
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試題4
( )不屬于范圍管理的過程。
A．規(guī)劃范圍管理
B．收集需求
C．定義范圍
D．控制資源
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試題參考答案：D
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試題5
關(guān)于OPM成熟度級別特征的描述，不正確的是：( )。
A．級別3是組織定義的OPM
B．級別1是初始或臨時的OPM
C．級別4是持續(xù)優(yōu)化的OPM
D．級別2是項目層級采用的OPM
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試題參考答案：C
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試題6
( )識別、定義、組合、統(tǒng)一和協(xié)調(diào)各項目管理過程組的各個過程和活動。
A．整合管理
B．進度管理
C．成本管理
D．范圍管理
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試題參考答案：A
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試題7
識別干系人屬于項目管理過程組中的（）。
A．啟動過程組.
B．規(guī)劃過程組
C．執(zhí)行過程組
D．監(jiān)控過程組
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試題參考答案：A
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試題8
( )is the correct full name for the “OPM”
A． Organizational Project Management
B． Operational Performance Management
C． Optimized Portfolio Management
D． Outcome Performance Management
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試題參考答案：A
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試題9
關(guān)于量化項目管理的描述，不正確的是( )。
A．六西格瑪和CMMI模型高成熟度均提供了量化管理的方法和實踐
B．組織建立的過程性能基線是通過歷史數(shù)據(jù)刻畫組織當前的過程能力，為管理決策提供數(shù)據(jù)化支持
C．項目級量化目標的定義通常需參考組織級的目標要求、客戶或服務對象的管理要求，還需結(jié)合項目團隊自身過程能力數(shù)據(jù)
D．識別模型因子時，如兩個因子相關(guān)性系數(shù)為0.8，代表可同時使用這兩個因子建立模型
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試題參考答案：D
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試題10
關(guān)于項目整合管理的描述，不正確的是： ( )。
A．項目整合管理由項目經(jīng)理負責，項目經(jīng)理負責整合所有其他知識領(lǐng)域的成果，并掌握項目總體情況
B．執(zhí)行項目整合時項目經(jīng)理承擔雙重角色
C．項目整合管理的責任可由項目經(jīng)理授權(quán)或轉(zhuǎn)移
D．項目整合是項目經(jīng)理的一項關(guān)鍵技能
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試題參考答案：C
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