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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日一練（2016/7/19）在線測(cè)試：http://m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDay.aspx?day=2016/7/19

信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日一練（2016/7/19）內(nèi)容

第1題：

甲企業(yè)開(kāi)發(fā)出某一新產(chǎn)品，并投入生產(chǎn)。乙企業(yè)在甲企業(yè)之后三個(gè)月也開(kāi)發(fā)出同樣的新產(chǎn)品，并向?qū)＠块T(mén)提交專利權(quán)申請(qǐng)。在乙企業(yè)提交專利權(quán)申請(qǐng)后的第五日，甲企業(yè)向該專利部門(mén)提交了與乙企業(yè)相同專利申請(qǐng)。按照專利法有關(guān)條款，（ ）獲得專利申請(qǐng)權(quán)。
A.  甲乙企業(yè)同時(shí)
B. 乙企業(yè)
C. 甲乙企業(yè)先后
D. 甲企業(yè)

解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/8028.html
參考答案：B

第2題：

某大型系統(tǒng)集成項(xiàng)目由多個(gè)不同的承包商協(xié)作完成，項(xiàng)目涉及了分別代表7家公司24個(gè)主要干系人、項(xiàng)目經(jīng)理陳某直接管理的團(tuán)隊(duì)由7個(gè)項(xiàng)目小組長(zhǎng)，每個(gè)項(xiàng)目小組長(zhǎng)負(fù)責(zé)一支約15人的工作組。陳某意識(shí)到必須特別注意進(jìn)行有效的整體變更控制，這表明他最應(yīng)該關(guān)心的工作是（ ）。
A．整合從項(xiàng)目的不同專業(yè)職能部門(mén)交付來(lái)的工作成果
B．設(shè)立一個(gè)專門(mén)的變更控制部門(mén)來(lái)監(jiān)控所有的項(xiàng)目變更
C．保持基準(zhǔn)計(jì)劃的完整性。整合產(chǎn)品和項(xiàng)目的范圍，并且協(xié)調(diào)那些跨知識(shí)領(lǐng)域的變更
D．關(guān)注可能引發(fā)變更的因素，確定已經(jīng)發(fā)生的變更并管理實(shí)際發(fā)生的變更

解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/1001345.html
參考答案：D

第3題：

（ ）不是虛擬局域網(wǎng)VLAN 的優(yōu)點(diǎn)。
A. 有效地共享網(wǎng)絡(luò)資源
B. 簡(jiǎn)化網(wǎng)絡(luò)管理
C. 鏈路聚合
D. 簡(jiǎn)化網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)、保護(hù)網(wǎng)絡(luò)投資、提高網(wǎng)絡(luò)安全性

解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/1326457.html
參考答案：C

第4題：

關(guān)于典型的大型、復(fù)雜信息系統(tǒng)項(xiàng)目，下列說(shuō)法中，（ ）是不正確的。
A、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)構(gòu)成復(fù)雜，不僅包括項(xiàng)目?jī)?nèi)部人員體系，也包括合作方人員體系
B、項(xiàng)目規(guī)模較大，目標(biāo)構(gòu)成復(fù)雜，往往分解成目標(biāo)相互關(guān)聯(lián)的小項(xiàng)目
C、項(xiàng)日溝通成本大幅度上升，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)直接管理各子項(xiàng)日內(nèi)的溝通
D、項(xiàng)目管理方法與小型項(xiàng)目相比發(fā)生了根本的改變

解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/2007691.html
參考答案：C

第5題：

根據(jù)《國(guó)家電子政務(wù)工程建設(shè)項(xiàng)目管理暫行辦法》，項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案和投資預(yù)算，報(bào)告的編制內(nèi)容與項(xiàng)目可行性研究報(bào)告批復(fù)內(nèi)容不符合，且變更投資一旦超出已批復(fù)總投資額度（ ）的。應(yīng)重新撰寫(xiě)可行性研究報(bào)告。
A. 5%
B. 10%
C.15%
D.20%

解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/2841979.html
參考答案：B

第6題：

在下面的項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖中（時(shí)間單位為天），活動(dòng)B的自由時(shí)差和總時(shí)差分別為（1），如果活動(dòng)A的實(shí)際開(kāi)始時(shí)間是5月1日早8時(shí)，在不延誤項(xiàng)目工期的情況下，活動(dòng)B最晚應(yīng)在（2）前結(jié)束

（1）A、0，0   
B、0，1
C、1，0
D、1，1
（2）A、5月5日早8時(shí)
B、5月6日早8時(shí)
C、5月7日早8時(shí)
D、5月8日早8時(shí)

解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/42531465.html
參考答案：B、C

第7題：

項(xiàng)目經(jīng)理在進(jìn)行大項(xiàng)目的WBS分解時(shí)，（）是錯(cuò)誤的
A、按照項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)編制樹(shù)形結(jié)構(gòu)的WBS
B、按照項(xiàng)目的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)編制列表式的WBS
C、按照項(xiàng)目的生命周期編制魚(yú)刺圖式WBS
D、按照項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分解結(jié)構(gòu)編制樹(shù)形結(jié)構(gòu)的WBS

解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/67782334.html
參考答案：D

第8題：

業(yè)務(wù)流程管理信息化是將生產(chǎn)流程、業(yè)務(wù)流程、各類(lèi)行政審批流程、認(rèn)識(shí)處理流程、財(cái)務(wù)管理流程等需要多人協(xié)作實(shí)施的任務(wù)，全部或部分交由計(jì)算機(jī)處理的過(guò)程，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，一般講業(yè)務(wù)流程分為四個(gè)層次，其中資源能力計(jì)劃和相關(guān)預(yù)算屬于（）層次
A、戰(zhàn)略
B、計(jì)劃
C、運(yùn)作
D、生產(chǎn)流程

解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/67892338.html
參考答案：B

第9題：

項(xiàng)目可行性分析是立項(xiàng)前的重要工作，包括技術(shù)、物資、資源、人員的可行性，在進(jìn)行項(xiàng)目可行性分析時(shí)，需要在（  ）過(guò)中分析人力資源的可行性。
A、經(jīng)濟(jì)可行性分析
B、技術(shù)可行性分析
C、運(yùn)行環(huán)境可行性分析
D、法律可行性分析

解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/2116815509.html
參考答案：B

第10題：

根據(jù)GB/T 22239-2008《信息安全技術(shù) 信息系統(tǒng)安全等級(jí)保護(hù)基本要求》的相關(guān)規(guī)定，“機(jī)房出入應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)、控制、鑒別和記錄進(jìn)入的人員”應(yīng)屬于（）安全的技術(shù)要求
A、物理
B、設(shè)備
C、存儲(chǔ)
D、網(wǎng)絡(luò)

解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/231223641.html
參考答案：A