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             系統(tǒng)集成項目管理工程師第2版考試大綱 
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             系統(tǒng)集成項目管理工程師第1版考試大綱 
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             6.立項管理 
            6.1 立項管理內容 
            6.1.1 需求分析 
            * 需求分析的概念 
            * 需求分析的方法 
            6.1.2 項目建議書 
            * 項目建議書的內容 
            * 項目建議書的編制方法 
            6.1.3 項目可行性研究報告 
            * 項目可行性研究報告的內容 
            * 項目可行性研究報告的編制方法 
            6.1.4 招投標 
            * 招投標的主要過程和活動 
            * 招投標文件的主要內容 
            6.2 建設方的立項管理 
            6.2.1 立項申請書(項目建議書)的編寫、提交和審批 
            6.2.2 項目的可行性研究 
            * 可行性研究的主要內容 
            * 初步可行性研究和詳細可行性研究的方法 
            * 項目論證評估的過程和方法 
            * 項目可行性研究報告的編寫、提交和獲得批準 
            6.2.3 選擇項目承建方 
            * 招標方式 
            * 其他方式 
            6.3 承建方的立項管理 
            6.3.1 項目識別 
            6.3.2 項目論證 
            * 承建方技術能力可行性分析的方法 
            * 承建方人力及其他資源配置能力可行性分析的方法 
            * 項目財務可行性分析的過程和方法 
            * 項目風險分析的方法 
            * 對可能的其他投標者的相關情況分析 
            6.3.3 投標 
            * 組建投標小組 
            * 投標文件編制方法 
            * 投標關注要點 
            6.4 簽訂合同 
            6.4.1 招標方與候選供應方談判的要點 
            6.4.2 建設方與承建方簽訂合同的過程和要點 
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             5.立項管理 
                 5.1立項管理內容 
                5.1.1需求分析 
            l 需求分析的概念 
            l 需求分析的方法 
                5.1.2項目建議書 
            l 項目建議書的內容 
            l 項目建議書的編制方法 
                5.1.3項目可行性研究報告 
            l 項目可行性研究報告的內容 
            l 項目可行性研究報告的編制方法 
                5.1.4招投標 
            l 招投標的主要過程 
            l 招投標的關鍵產物 
                 5.2建設方的立項管理 
                5.2.1立項申請書(項目建議書)的編寫、提交和獲得批準 
                5.2.2項目的可行性研究 
            l 初步可行性研究、詳細可行性研究的方法 
            l 項目論證評估的過程和方法 
            l 項目可行性研究報告的編寫、提交和獲得批準 
                5.2.3項目招標 
            l 招標文件的內容和編制方法 
            l 招標評分標準的制定 
            l 評標的過程 
            l 選定項目承建方的過程和方法 
                 5.3承建方的立項管理 
                5.3.1項目識別 
                5.3.2項目論證 
            l 承建方技術能力可行性分析的方法 
            l 承建方人力及其他資源配置能力可行性的人系方法 
            l 項目財務可行性分析的過程和方法 
            l 項目風險分析的方法 
            l 對可能的其他投標者的相關情況分析 
                5.3.3投標 
            l 組建設標小組 
            l 投標文件的內容和編制方法 
            l 投標活動的過程 
            l 投標關注要點 
                 5.4鑒定合同 
                5.4.1投標方與候選供應方談判的要點 
                5.4.2建設方與承建方鑒定合同的過程和要點 
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