女人久久久www免费人成看片,国内自拍偷拍网,国产一区二区三区免费在线观看,欧美精品三区四区,91久久国产综合久久91,欧美成人精品第一区二区三区 ,美女成人在线观看

專業(yè)系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師網(wǎng)站|培訓(xùn)機(jī)構(gòu)|服務(wù)商（2021系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師學(xué)習(xí)QQ群：672729477，客服QQ：800184589）

軟題庫 培訓(xùn)課程
當(dāng)前位置：信管網(wǎng) >> 系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師 >> 綜合知識 >> 文章內(nèi)容
系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師第2版與第1版考試大綱對比（5）-立項(xiàng)管理
來源：信管網(wǎng) 2016年08月01日 【所有評論】 分享到微信
系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師第2版考試大綱
系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師第1版考試大綱
6．立項(xiàng)管理
6.1 立項(xiàng)管理內(nèi)容
6.1.1 需求分析
* 需求分析的概念
* 需求分析的方法
6.1.2 項(xiàng)目建議書
* 項(xiàng)目建議書的內(nèi)容
* 項(xiàng)目建議書的編制方法
6.1.3 項(xiàng)目可行性研究報告
* 項(xiàng)目可行性研究報告的內(nèi)容
* 項(xiàng)目可行性研究報告的編制方法
6.1.4 招投標(biāo)
* 招投標(biāo)的主要過程和活動
* 招投標(biāo)文件的主要內(nèi)容
6.2 建設(shè)方的立項(xiàng)管理
6.2.1 立項(xiàng)申請書（項(xiàng)目建議書）的編寫、提交和審批
6.2.2 項(xiàng)目的可行性研究
* 可行性研究的主要內(nèi)容
* 初步可行性研究和詳細(xì)可行性研究的方法
* 項(xiàng)目論證評估的過程和方法
* 項(xiàng)目可行性研究報告的編寫、提交和獲得批準(zhǔn)
6.2.3 選擇項(xiàng)目承建方
* 招標(biāo)方式
* 其他方式
6.3 承建方的立項(xiàng)管理
6.3.1 項(xiàng)目識別
6.3.2 項(xiàng)目論證
* 承建方技術(shù)能力可行性分析的方法
* 承建方人力及其他資源配置能力可行性分析的方法
* 項(xiàng)目財務(wù)可行性分析的過程和方法
* 項(xiàng)目風(fēng)險分析的方法
* 對可能的其他投標(biāo)者的相關(guān)情況分析
6.3.3 投標(biāo)
* 組建投標(biāo)小組
* 投標(biāo)文件編制方法
* 投標(biāo)關(guān)注要點(diǎn)
6.4 簽訂合同
6.4.1 招標(biāo)方與候選供應(yīng)方談判的要點(diǎn)
6.4.2 建設(shè)方與承建方簽訂合同的過程和要點(diǎn)
 
5.立項(xiàng)管理
     5.1立項(xiàng)管理內(nèi)容
    5.1.1需求分析
l 需求分析的概念
l 需求分析的方法
    5.1.2項(xiàng)目建議書
l 項(xiàng)目建議書的內(nèi)容
l 項(xiàng)目建議書的編制方法
    5.1.3項(xiàng)目可行性研究報告
l 項(xiàng)目可行性研究報告的內(nèi)容
l 項(xiàng)目可行性研究報告的編制方法
    5.1.4招投標(biāo)
l 招投標(biāo)的主要過程
l 招投標(biāo)的關(guān)鍵產(chǎn)物
     5.2建設(shè)方的立項(xiàng)管理
    5.2.1立項(xiàng)申請書（項(xiàng)目建議書）的編寫、提交和獲得批準(zhǔn)
    5.2.2項(xiàng)目的可行性研究
l 初步可行性研究、詳細(xì)可行性研究的方法
l 項(xiàng)目論證評估的過程和方法
l 項(xiàng)目可行性研究報告的編寫、提交和獲得批準(zhǔn)
    5.2.3項(xiàng)目招標(biāo)
l 招標(biāo)文件的內(nèi)容和編制方法
l 招標(biāo)評分標(biāo)準(zhǔn)的制定
l 評標(biāo)的過程
l 選定項(xiàng)目承建方的過程和方法
     5.3承建方的立項(xiàng)管理
    5.3.1項(xiàng)目識別
    5.3.2項(xiàng)目論證
l 承建方技術(shù)能力可行性分析的方法
l 承建方人力及其他資源配置能力可行性的人系方法
l 項(xiàng)目財務(wù)可行性分析的過程和方法
l 項(xiàng)目風(fēng)險分析的方法
l 對可能的其他投標(biāo)者的相關(guān)情況分析
    5.3.3投標(biāo)
l 組建設(shè)標(biāo)小組
l 投標(biāo)文件的內(nèi)容和編制方法
l 投標(biāo)活動的過程
l 投標(biāo)關(guān)注要點(diǎn)
     5.4鑒定合同
    5.4.1投標(biāo)方與候選供應(yīng)方談判的要點(diǎn)
    5.4.2建設(shè)方與承建方鑒定合同的過程和要點(diǎn)
 
掃碼關(guān)注公眾號

溫馨提示：因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整，信管網(wǎng)網(wǎng)站提供的以上信息僅供參考，如有異議，請以權(quán)威部門公布的內(nèi)容為準(zhǔn)！

信管網(wǎng)致力于為廣大信管從業(yè)人員、愛好者、大學(xué)生提供專業(yè)、高質(zhì)量的課程和服務(wù)，解決其考試證書、技能提升和就業(yè)的需求。

信管網(wǎng)軟考課程由信管網(wǎng)依托10年專業(yè)軟考教研傾力打造，官方教材參編作者和資深講師坐鎮(zhèn)，通過深研歷年考試出題規(guī)律與考試大綱，深挖核心知識與高頻考點(diǎn)，為學(xué)員考試保駕護(hù)航。面授、直播＆錄播，多種班型靈活學(xué)習(xí)，滿足不同學(xué)員考證需求，降低課程學(xué)習(xí)難度，使學(xué)習(xí)效果事半功倍。

相關(guān)內(nèi)容

發(fā)表評論  查看完整評論  
推薦文章