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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練（2016/8/5）在線測試：http://m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2016/8/5

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練（2016/8/5）內(nèi)容

第1題：

In approximating costs, the estimator considers the possible causes of variation of the cost estimates, including   （ ）。
A.budget
B.plan
C.risk
D.contract

解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/20471.html
參考答案：C

第2題：

下列技術(shù)規(guī)范中，（ ）不是軟件中間件的技術(shù)規(guī)范。
A．EJB
B．COM
C．TPM標(biāo)準(zhǔn)
D．CORBA

解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/499172.html
參考答案：C

第3題：

項目管理過程中執(zhí)行過程組的主要活動包括（ ）。
①實施質(zhì)量保證  ②風(fēng)險識別  ③項目團(tuán)隊組建  ④詢價  ⑤合同管理  ⑥賣方選擇
A.  ①②③④⑥
B.  ①③④⑤⑥
C.  ②③④⑥
D.  ①③④⑥

解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/557192.html
參考答案：D

第4題：

某大型項目進(jìn)行到兩年時，使用掙值法所需要的三個中間變量的數(shù)值分別是：計劃值PV為400萬元，實際成本AC為200萬元，掙值EV為100萬元?；谠擁椖康某杀酒?，下列描述正確的是（1），基于該項目的成本績效指數(shù)，下列描述中正確的是（2）。
（1）A、項目成本偏差為負(fù)且項目處于超支狀態(tài)
B、項目成本偏差為正且項目處于超支狀態(tài)
C、項目成本偏差為負(fù)且項目處于成本節(jié)約狀態(tài)
D、項目成本偏差為正且項目處于成本節(jié)約狀態(tài)
（2）A、成本績效指數(shù)小于1且實際發(fā)生的成本是預(yù)算成本的2倍
B、成本績效指數(shù)大于1且實際發(fā)生的成本是預(yù)算成本的一半
C、成本績效指數(shù)小于1且實際發(fā)生的成本是預(yù)算成本的一半
D、成本績效指數(shù)大于1且實際發(fā)生的成本是預(yù)算成本的2倍

解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/798275.html
參考答案：A、A

第5題：

在項目整體管理過程中監(jiān)督和控制項目是一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，下列不屬于監(jiān)督和控制過程組的是（ ）。
A. 客戶等項目干系人正式驗收并接受已完成的項目可交付物的過程
B. 企業(yè)質(zhì)量管理體系審計
C. 在管理項目團(tuán)隊時，項目經(jīng)理與組員就組員情況進(jìn)行正式交談
D. 編制績效報告

解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/1052363.html
參考答案：B

第6題：

IIS不支持（）服務(wù)。
A .WWW
B．FTP
C．E-mail
D．Gopher 

解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/140391301.html
參考答案：C

第7題：

某項目經(jīng)理在生成WBS時，按照（）方法將項目分解為“需求分析、方案設(shè)計、實施準(zhǔn)備、測試和驗收”等幾個過程。
A．子項目
B．工作任務(wù)
C．生命周期
D．可交付物

解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/1405622048.html
參考答案：C

第8題：

某軟件項目的《需求規(guī)格說明書》第一次正式發(fā)布時，版本號為V1.0，此后，由于發(fā)現(xiàn)了幾處錯誤，對該《需求規(guī)格說明書》進(jìn)行了2次小的升級，此時版本號為（）
A、V1.11
B、V1.2
C、V2.0
D、V1.1

解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/2316817289.html
參考答案：B

第9題：

項目論證通過對實施方案的工藝技術(shù)、產(chǎn)品、原料、未來的市場需求與供應(yīng)情況以及項目的投資與收益情況的分析，從而得出各種方案的優(yōu)劣以及在實施技術(shù)上是否可行，經(jīng)濟(jì)土是否合算等信息供決策參考。項目論證的作用不包括：（）。
A．確定項目是否實施的依據(jù)
B．編制計劃設(shè)計、采購、施工及機(jī)構(gòu)設(shè)置、資源配置的依據(jù)   
C．有效避免風(fēng)險的發(fā)生，保證項目的效率
D．籌措資金、向銀行貸款的依據(jù)

解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/232179752.html
參考答案：C

第10題：

項目變更是項目管理中的一項重要工作，項目變更控制委員會是（1），其參與變更管理時，一般不進(jìn)行（2）工作。
（1）A．執(zhí)行機(jī)構(gòu) 
B．固定機(jī)構(gòu)   
C．決策機(jī)構(gòu)   
D．管理機(jī)構(gòu)
（2）A．變更執(zhí)行 
B．變更結(jié)果確認(rèn) 
C．變更計劃確認(rèn)
D．變更方案選擇

解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/2322122324.html
參考答案：C、A