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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練(2016/8/8)內(nèi)容
第1題: 信某系統(tǒng)集成項目的目標(biāo)是使人們能在各地書報零售店購買到彩票,A 公司負(fù)責(zé)開發(fā)該項目適用的軟件,但需要向其他公司購買硬件設(shè)備。A 公司外包管理員首先應(yīng)準(zhǔn)備的文件被稱為( )。.
A.工作說明書
B.范圍說明書
C.項目章程
D.合同
在下面的項目活動網(wǎng)絡(luò)圖中,關(guān)鍵路徑的時長為( )周。
A. 27
B. 28
C. 29
D. 30
類之間共享屬性和操作的機(jī)制稱為(1)。一個對象通過發(fā)送(2)來請求另一個對象為其服務(wù)。
(1)A. 多態(tài)
B. 動態(tài)綁定
C. 靜態(tài)綁定
D. 繼承
(2)A. 調(diào)用語句
B. 消息
C. 命令
D. 口令
網(wǎng)絡(luò)安全包含了網(wǎng)絡(luò)信息的可用性、保密性、完整性和真實性。防范Dos攻擊是提高(1)的措施,數(shù)字簽名是保證(2)的措施。
(1)A.可用性
B.保密性
C.完整性
D.真實性
(2)A.可用性
B.保密性
C.完整性
D.真實性
在某信息系統(tǒng)建設(shè)項目中,以下做法不正確的是( )。
A.項目經(jīng)理沒有制定單獨的范圍管理計劃,而是在項目管理計劃中進(jìn)行了說明
B.進(jìn)行范圍定義的主要工作是確定產(chǎn)生所交付信息系統(tǒng)的過程并把結(jié)果記錄下來
C.范圍定義完成后,項目經(jīng)理就開始進(jìn)行WBS分解
D.WBS分解完成后,所有的項目活動被直接分解到工作包,項目組成員馬上按照WBS的活動開展自己的工作
某項目的工期為40周,每周可以使用12個工時。若用于完成該項目所有活動的資源只有192個工時,則此時項目資源使用率為( )。
A、0.2 B、0.4 C、0.8 D、1
信息安全的級別劃分有不同的維度,以下級別劃分正確的是( )。
A.系統(tǒng)運行安全和保密有5個層次,包括設(shè)備級安全、系統(tǒng)級安全、資源訪問安全、功能性安全和數(shù)據(jù)安全
B.機(jī)房分為4個級別:A級、B級、C級、D級
C.根據(jù)系統(tǒng)處理數(shù)據(jù)劃分系統(tǒng)保密等級為絕密、機(jī)密和秘密
D.根據(jù)系統(tǒng)處理數(shù)據(jù)的重要性,系統(tǒng)可靠性分A級和B級
小張草擬了一份信息系統(tǒng)定制開發(fā)合同,其中寫明“合同簽訂后建設(shè)單位應(yīng)在7個工作日內(nèi)向承建單位支付60%合同款;系統(tǒng)上線并運行穩(wěn)定后,建設(shè)單位應(yīng)在7個工作日內(nèi)向承建單位支付30%合同款”。上述條款中存在的主要問題為( )。
A.格式不符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求
B.措辭不夠書面化
C.條款描述不清晰、不準(zhǔn)確
D.名詞術(shù)語不規(guī)范
詳細(xì)的項目范圍說明書是指導(dǎo)項目成功實施的關(guān)鍵文件。()不應(yīng)該屬于范圍定義的輸入。
A.項目章程
B.項目范圍管理計劃
C.批準(zhǔn)的表更申請
D.項目合同文本
一個為期2年的項目已經(jīng)實施了1年,在項目期間不同的項目成員進(jìn)進(jìn)出出,團(tuán)隊成員已經(jīng)發(fā)生了較大的變化,而相應(yīng)的團(tuán)隊職責(zé)分工也已經(jīng)與原計劃有了很多出入。最近團(tuán)隊成員在為一個工作包由誰來負(fù)責(zé)產(chǎn)生了分歧,項目經(jīng)理查看了項目計劃,他發(fā)現(xiàn)很多工作包都沒有規(guī)定負(fù)責(zé)人,或者是原定的負(fù)責(zé)人已經(jīng)發(fā)生了變更。針對這種情況,項目經(jīng)理應(yīng)該首先()以加強(qiáng)對項目的管控。
A.為該工作包指定負(fù)責(zé)人
B.重新制定責(zé)任分配矩陣
C.重新分解項目工作包
D.重新制定人力資源計劃
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