系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師當(dāng)天每日一練地址:http://m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2
往期系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日一練匯總:http://m.xiexiliangjiufa.com/class27-2-1.aspx
系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日一練(2016/8/9)在線測(cè)試:http://m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2016/8/9
系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日一練(2016/8/9)內(nèi)容
第1題: 信息系統(tǒng)工程監(jiān)理實(shí)行( )。
A.合同仲裁制
B.甲方和監(jiān)理方合同仲裁制
C.總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制
D.合同仲裁制和三方共同監(jiān)督制
確定哪些風(fēng)險(xiǎn)會(huì)影響項(xiàng)目并記錄風(fēng)險(xiǎn)的特性,這個(gè)過程稱為( )。
A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
B.風(fēng)險(xiǎn)處理
C.經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)學(xué)習(xí)
D.風(fēng)險(xiǎn)分析
A ( )is a collection of projects and other work that are grouped together to facilitate effect -ive management of that work to meet strategic business objectives.
A、program
B、portfolio
C、project of large size
D、PMO
( )不屬于供應(yīng)鏈系統(tǒng)設(shè)計(jì)的原則。
A. 分析市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境
B. 自頂向下和自底向上相結(jié)合
C. 簡(jiǎn)潔
D. 取長(zhǎng)補(bǔ)短
在我國(guó)的標(biāo)準(zhǔn)化代號(hào)中,屬于推薦性國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)代號(hào)的是( )。
A.GB
B.GB/T
C.GB/Z
D.GJB
射頻識(shí)別(RFID)是物聯(lián)網(wǎng)的關(guān)鍵技術(shù)。RFID標(biāo)簽又稱電子標(biāo)簽,關(guān)于電子標(biāo)簽與條形碼(Barcode)標(biāo)簽的敘述,( )是正確的
A、電子標(biāo)簽建置成本低,多個(gè)標(biāo)簽可被同時(shí)讀取
B、條形碼標(biāo)簽容量小,但難以被復(fù)制
C、電子標(biāo)簽通訊距離短,但對(duì)環(huán)境變化有較高的忍受能力
D、電子標(biāo)簽容量大,可同時(shí)讀取多個(gè)標(biāo)簽并且難以被復(fù)制
一個(gè)自動(dòng)化設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該熟悉最新的自動(dòng)裝配技術(shù)。團(tuán)隊(duì)可通過一系列的途徑得到這種知識(shí)。它可以雇傭一個(gè)專門的項(xiàng)目問題專家,可以請(qǐng)一個(gè)顧問,可以將一個(gè)現(xiàn)有的工程師送去參加一個(gè)有關(guān)機(jī)器人的講座或者請(qǐng)一個(gè)制造部門的人加入團(tuán)隊(duì)。每一種方法的相關(guān)成本必須在項(xiàng)目計(jì)劃中給予考慮。這顯示了( )的重要性。
A.在完成活動(dòng)定義前完成資源計(jì)劃
B.保證一個(gè)資源分配矩陣被準(zhǔn)備好并用作控制工具
C.通過活動(dòng)資源估計(jì)和成本估計(jì)來(lái)準(zhǔn)確地調(diào)整資源計(jì)劃
D.將資源計(jì)劃用作掙值的輸入值
某項(xiàng)目為期兩年,現(xiàn)在是第二年。自從項(xiàng)目開始以來(lái),有些項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的角色和責(zé)任發(fā)生了變化,有的隊(duì)員離開了項(xiàng)目,還有新成員加入了項(xiàng)止,而且,一些已完成的工作包還沒有得到要求的完工簽字。由于一個(gè)關(guān)鍵隊(duì)員的突然離去,3個(gè)工作包比原計(jì)劃落后了事個(gè)星期,對(duì)許多項(xiàng)目活動(dòng),該項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理似乎不知道是誰(shuí)的責(zé)任,為了重新控制這個(gè)項(xiàng)目,該項(xiàng)目經(jīng)理需要( )
A.根據(jù)新的資源需求為原先的人員管理計(jì)劃重訂基礎(chǔ)
B.將團(tuán)隊(duì)改變成項(xiàng)目化的組織結(jié)構(gòu),以便最大限度地控制資源分配
C.和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)一起準(zhǔn)備一個(gè)責(zé)任分配矩陣
D.通過為大多數(shù)關(guān)鍵活動(dòng)分配技術(shù)骨干而創(chuàng)造一個(gè)新的部門
圍繞范圍管理,下列說(shuō)法中()是正確的。
A.為確保客戶滿意。交付物一定要比范圍說(shuō)明書規(guī)定的多
B.為節(jié)省成本,非關(guān)鍵交付物可根據(jù)情況決定是否交付
C.要嚴(yán)格按照范圍基準(zhǔn)落實(shí)工作,提供相關(guān)交付物
D.由于客戶不一定關(guān)注WBS內(nèi)容,可由工作包負(fù)責(zé)人自行決定交付內(nèi)容
一個(gè)具有五個(gè)分包商的項(xiàng)目,分包商遞交了變更請(qǐng)求,希望擴(kuò)大其工作范圍,根據(jù)對(duì)此請(qǐng)求的評(píng)審,決定對(duì)合同進(jìn)行修訂,該活動(dòng)屬于()
A.管理采購(gòu)
B.實(shí)施采購(gòu)
C.形成合同
D.解決爭(zhēng)議
溫馨提示:因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整,信管網(wǎng)網(wǎng)站提供的以上信息僅供參考,如有異議,請(qǐng)以權(quán)威部門公布的內(nèi)容為準(zhǔn)!
信管網(wǎng)致力于為廣大信管從業(yè)人員、愛好者、大學(xué)生提供專業(yè)、高質(zhì)量的課程和服務(wù),解決其考試證書、技能提升和就業(yè)的需求。
信管網(wǎng)軟考課程由信管網(wǎng)依托10年專業(yè)軟考教研傾力打造,官方教材參編作者和資深講師坐鎮(zhèn),通過深研歷年考試出題規(guī)律與考試大綱,深挖核心知識(shí)與高頻考點(diǎn),為學(xué)員考試保駕護(hù)航。面授、直播&錄播,多種班型靈活學(xué)習(xí),滿足不同學(xué)員考證需求,降低課程學(xué)習(xí)難度,使學(xué)習(xí)效果事半功倍。
發(fā)表評(píng)論 查看完整評(píng)論 | |