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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日一練（2016/8/12）內(nèi)容

準(zhǔn)確和無偏頗的數(shù)據(jù)是量化風(fēng)險(xiǎn)分析的基本要求?？梢酝ㄟ^（ ）來檢查人們對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的理解程度。
A．風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)質(zhì)量評(píng)估
B．發(fā)生概率與影響評(píng)估
C．敏感性分析
D．影響圖

以下關(guān)于J2EE多層分布式應(yīng)用模型的對(duì)應(yīng)關(guān)系的敘述，（ ）是錯(cuò)誤的。
A．客戶層組件運(yùn)行在客戶端機(jī)器上
B．Web層組件運(yùn)行在客戶端機(jī)器上
C．業(yè)務(wù)邏輯層組件運(yùn)行在J2EE服務(wù)器上
D．企業(yè)信息系統(tǒng)層軟件運(yùn)行在EIS服務(wù)器上

某公司接到一棟大樓的布線任務(wù)，經(jīng)過分析決定將大樓的四層布線任務(wù)分別交給甲、乙、丙、丁四個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理，每人負(fù)責(zé)一層布線任務(wù)，每層面積為10000平米。布線任務(wù)由同一個(gè)施工隊(duì)施工，該工程隊(duì)有5 個(gè)施工組。甲經(jīng)過測(cè)算，預(yù)計(jì)每個(gè)施工組每天可以鋪設(shè)完成200平米，于是估計(jì)任務(wù)完成時(shí)間為10 天，甲帶領(lǐng)施工隊(duì)最終經(jīng)過14天完成任務(wù)；乙在施工前咨詢了工程隊(duì)中有經(jīng)驗(yàn)的成員，經(jīng)過分析之后估算時(shí)間為12天，乙?guī)ьI(lǐng)施工隊(duì)最終經(jīng)過13天完成；丙參考了甲、乙施工時(shí)的情況，估算施工時(shí)間為15 天，丙最終用了21 天完成任務(wù)；丁將前三個(gè)施工隊(duì)的工期代入三點(diǎn)估算公式計(jì)算得到估計(jì)值為15 天，最終丁帶領(lǐng)施工隊(duì)用了15 天完成任務(wù)。以下說法正確的是（ ）。
A．甲采用的是參數(shù)估算法，參數(shù)估計(jì)不準(zhǔn)確導(dǎo)致實(shí)際工期與預(yù)期有較大偏差
B．乙采用的是專家判斷法，實(shí)際工期偏差只有1 天與專家的經(jīng)驗(yàn)有很大關(guān)系
C．丙采用的是類比估算法，由于此類工程不適合采用該方法，因此偏差最大
D．丁采用的是三點(diǎn)估算法，工期零偏差是因?yàn)樵摲椒ㄊ枪浪愎て诘淖罴逊椒?/p>解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/1133391.html
參考答案：B

第4題：

發(fā)布項(xiàng)目章程，標(biāo)志著項(xiàng)目的正式啟動(dòng)。以下圍繞項(xiàng)目章程的敘述中，（ ）是不正確的。
A．制定項(xiàng)目章程的工具和技術(shù)包括專家判斷
B．項(xiàng)目章程要為項(xiàng)目經(jīng)理提供授權(quán)，方便其使用組織資源進(jìn)行項(xiàng)目活動(dòng)
C．項(xiàng)目章程應(yīng)當(dāng)由項(xiàng)目發(fā)起人發(fā)布
D．項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)在制定項(xiàng)目章程后再任命

用于項(xiàng)目范圍確認(rèn)的是（ ）。
A.項(xiàng)目范圍說明書
B.工作包
C.范圍基準(zhǔn)
D. WBS

根據(jù)GB/t11457-2006的規(guī)定，使客戶能確認(rèn)是否接受系統(tǒng)的正式測(cè)試為（ ）。
A．合格性測(cè)試        B．驗(yàn)收測(cè)試        C．運(yùn)行測(cè)試       D．系統(tǒng)測(cè)試

項(xiàng)目經(jīng)理要為安全檢查員（目前只有1人從事該崗位，必須每天進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡視）配備備用人員，這說明（）
A、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)用了“假設(shè)分析”識(shí)別技術(shù)，進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
B、項(xiàng)目經(jīng)理使用團(tuán)隊(duì)管理的技術(shù)和方法，進(jìn)行了團(tuán)隊(duì)管理
C、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)用團(tuán)隊(duì)建設(shè)的技術(shù)和方法，進(jìn)行了團(tuán)隊(duì)建設(shè)
D、項(xiàng)目經(jīng)理使用概率影響矩陣進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)的定量分析

在風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控中，如果出現(xiàn)了風(fēng)險(xiǎn)登記單未預(yù)期的風(fēng)險(xiǎn)或“觀察清單”未包含的風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)該（）
A、進(jìn)行額外的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)規(guī)劃
B、進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)
C、進(jìn)行變差和趨勢(shì)分析
D、召開狀態(tài)審查會(huì)

If the approved change requests have an effect on the project scope, then the corresponding component documents and cost baselines, and（  ） of the project management plan. Are revised and reissued to reflect the approved changes
A、developing baselines
B、testing baselines
C、schedule baselines
D、ending baselines

軟件開發(fā)“螺旋模型”是經(jīng)常使用的一種模型，它是（1）的結(jié)合，強(qiáng)調(diào)軟件開發(fā)過程中的風(fēng)險(xiǎn)分析，特別適合于大型復(fù)雜的系統(tǒng)。螺旋模型沿著螺線進(jìn)行若干次迭代，每次迭代中的活動(dòng)依次為（2）。
(1)A．瀑布模型和快速原型模型   
B．瀑布模型和增量模型
C．迭代模型和快速原型模型 
D．敏捷模型和原型模型
(2)A．需求分析、風(fēng)險(xiǎn)分析、實(shí)施工程和客戶評(píng)估
B．需求收集、制定計(jì)劃、風(fēng)險(xiǎn)分析和實(shí)施工程
C．制定計(jì)劃、風(fēng)險(xiǎn)分析、實(shí)施工程和軟件運(yùn)維
D．制定計(jì)劃、風(fēng)險(xiǎn)分析、實(shí)施工程和客戶評(píng)估