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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練(2016/8/16)內(nèi)容
第1題: 項目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖是( )。.
A.活動定義的結(jié)果和活動歷時估算的輸入
B.活動排序的結(jié)果和進(jìn)度計劃編制的輸入
C.活動計劃編制的結(jié)果和進(jìn)度計劃編制的輸入
D.活動排序的結(jié)果和活動歷時估算的輸入
項目經(jīng)理向客戶推薦了四種供應(yīng)商選擇方案。每個方案損益值已標(biāo)在下面的決策樹上。根據(jù)預(yù)期收益值,應(yīng)選擇設(shè)備供應(yīng)商( )。
A. 1
B.2
C.3
D.4
在文件( )中應(yīng)該描述項目中使用的監(jiān)理工具和設(shè)施。
A.監(jiān)理規(guī)劃
B.監(jiān)理工作計劃
C.監(jiān)理實施細(xì)則
D.監(jiān)理專題報告
如果一個企業(yè)經(jīng)常采用競爭性定價或生產(chǎn)高質(zhì)量產(chǎn)品來阻止競爭對手的進(jìn)入,從而保持自己的穩(wěn)定,它應(yīng)該屬于( )。
A.開拓型戰(zhàn)略組織
B.防御型戰(zhàn)略組織
C.分析性戰(zhàn)略組織
D.反應(yīng)型戰(zhàn)略組織
某公司主營業(yè)務(wù)是開發(fā)面向金融行業(yè)的企業(yè)內(nèi)部管理信息系統(tǒng),在全國主要城市市場占有率達(dá)到50%以上,有2家實力稍弱的競爭對手。隨著國家相關(guān)政策的出臺,金融行業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管變得越來越重要。公司的基本情況如下:
①公司財務(wù)經(jīng)營狀況較好,近年來營業(yè)額和利潤率逐年增長,但市場增長的趨勢已經(jīng)開始減緩。
②公司前期注重投資自主研發(fā),科研實力較強(qiáng),已形成自主研發(fā)隊伍,能夠滿足研發(fā)要求,但隨著行業(yè)的發(fā)展和企業(yè)內(nèi)部管理信息系統(tǒng)本身科技含量相對有限,較小公司的同質(zhì)性產(chǎn)品開始進(jìn)入市場。
③公司產(chǎn)品市場主要集中在北京和上海等金融業(yè)較發(fā)達(dá)城市,供給大型機(jī)構(gòu)和證劵公司內(nèi)部管理使用。
④公司內(nèi)部管理制度較為完善,但人員流動率較高。
假設(shè)你是這家IT公司的戰(zhàn)略事業(yè)部經(jīng)理,你需要為公司制定未來5年的發(fā)展規(guī)劃。不考慮其他內(nèi)外部環(huán)境因素,你認(rèn)為公司在未來5年內(nèi)面臨的最大外部環(huán)境問題是(1);你針對該公司進(jìn)行了SWOT分析,正確的判斷是(2)。在公司未來5年發(fā)展規(guī)劃中(3)不是優(yōu)先考慮的戰(zhàn)略。
(1)A.市場趨于飽和 B.競爭對手過于強(qiáng)大
C.人員流失率較高 D.行業(yè)存在壟斷狀況
(2)A.企業(yè)研發(fā)能力較強(qiáng),財務(wù)經(jīng)營狀況較好,內(nèi)部管理制度較為完善屬于優(yōu)勢
B.公司產(chǎn)品市場主要集中在北京、上海等金融城市,沒有向二線城市擴(kuò)展,可以看作是威脅
C.有2家實力稍弱的競爭對手和較小公司的同質(zhì)性產(chǎn)品開始進(jìn)入市場都屬于威脅
D.國家相關(guān)政策的出臺,金融行業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管變得越來越重要,這說明行業(yè)有相關(guān)政策利好消息,屬于優(yōu)勢
(3)A.大力開發(fā)金融行業(yè)應(yīng)用軟件類的高級產(chǎn)品或其它行業(yè)的類似產(chǎn)品,更好滿足客戶需求
B.完善內(nèi)部管理機(jī)制,重點放在員工穩(wěn)定和減少流失率上,特別是對于高科技研發(fā)人員的流失率需要控制
C.突出公司在專業(yè)上的優(yōu)勢,積極開拓二線城市市場
D.將研發(fā)管理作為根本大事來做,投資建立獨立的研發(fā)中心,加大研發(fā)投資
在軟件配置管理中,版本控制的目的是按照一定的規(guī)則保存配置項的( )
A.重要版本 B.基線版本 C. 所有版本 D. 需要得版本
確定使用于項目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)并決定如何滿足這些標(biāo)準(zhǔn)是( )過的主要功能
A、質(zhì)量目標(biāo)
B、質(zhì)量保證
C、質(zhì)量方針
D、質(zhì)量計劃
成本控制過程的主要內(nèi)容不包括()
A、將項目的成本分配到項目的各項具體工作上
B、識別可能引起項目成本基準(zhǔn)計劃發(fā)生變動的因素,并對這些因素施加影響
C、對發(fā)生成本偏差的工作包實施管理,有針對性地采取糾正措施
D、對項目的最終成本進(jìn)行預(yù)測
數(shù)據(jù)倉庫研究和解決從數(shù)據(jù)庫中獲取信息和知識的問題。數(shù)據(jù)倉庫的特征主要體現(xiàn)在()等方面。
A.面向主題、集成性、穩(wěn)定性和實時性
B.面向主題、單一性、靈活性和時變性
C.面向?qū)ο?、集成性、穩(wěn)定性和實時性
D.面向主題、集成性、穩(wěn)定性和時變性
配置項的狀態(tài)可分為“草稿”、“正式”和“修改”三種。以下關(guān)于配置項狀態(tài)的敘述中,不正確的是:()。
A.配置項處于“草稿”狀態(tài)時,版本號格式為0.YZ
B.配置項第一次成為“正式”文件時,版本號為1.0
C.配置項處于“修改”狀態(tài)時,版本號應(yīng)改回0.YZ
D.對于配置項的任何版本都應(yīng)該保存,不能拋棄舊版本
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