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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練(2016/8/18)內(nèi)容
第1題: 下列選項中,不屬于質(zhì)量控制 工具的是( )。
A.甘特圖
B.趨勢分析
C.控制圖
D.因果圖
Project schedule management is made up of six management processes including:activity definition, activity sequencing,( ) , and schedule control by order.
A.a(chǎn)ctivity duration estimating, schedule developing, activity resource estimating
B .a(chǎn)ctivity resource estimating, activity duration estimating, schedule development
C.schedule developing, activity resource estimating, activity duration estimating
D.a(chǎn)ctivity resource estimating, schedule developing, activity duration estimating
關(guān)于計算機信息系統(tǒng)集成資質(zhì)監(jiān)督管理的說法中, ( )是不正確的。
A.獲證單位應(yīng)每年進行一次自檢
B.資質(zhì)認(rèn)證工作辦公室對獲證單位每年進行抽查
C.資質(zhì)認(rèn)證工作辦公室每三年進行一次換證檢查
D.末按時申請換證檢查或拒絕接受監(jiān)督檢查的單位,視為自動放棄資格,其資質(zhì)證書予以注銷
根據(jù)《中華人民共和國招投標(biāo)法》,以下敘述中,不正確的是( )。
A.兩個以上法人或組織組成聯(lián)合體共同投標(biāo)時,聯(lián)合體各方均應(yīng)當(dāng)具備承擔(dān)招標(biāo)項目的相應(yīng)能力
B.聯(lián)合體中標(biāo)的,聯(lián)合體各方應(yīng)當(dāng)共同與招標(biāo)人簽訂合同,就中標(biāo)項目向招標(biāo)人承擔(dān)連帶責(zé)任
C.聯(lián)合體各方應(yīng)當(dāng)簽訂共同招標(biāo)協(xié)議,并將共同投標(biāo)協(xié)議連同投標(biāo)文件一并提交給投標(biāo)人
D.有同一專業(yè)的單位組成的聯(lián)合體,按照其中資質(zhì)等級最高的單位確定資質(zhì)等級
以下各項中,不能作為項目成本預(yù)算工具或技術(shù)的是( )。
A.參數(shù)估算
B.資金限制平衡
C.掙值分析
D.準(zhǔn)備金分析
用于顯示運行的處理節(jié)點以及居于其上的構(gòu)件、進程和對象的配置的圖是( )。
A.用例圖
B.部署圖
C.類圖
D.構(gòu)件圖
在溝通管理中,溝通方式的選擇是一項重要的工作。( )不是書面溝通的特點
A 溝通速度快
B 歧義性少
C 內(nèi)容清晰
D 信息充分
變更管理的工作程序包括:接受變更申請、對變更的初審、()、CCB決定是否批準(zhǔn)、發(fā)出變更通知并開始實施、變更實施監(jiān)控、變更效果評估
A、變更實施
B、變更方案論證
C、組建CCB
D、判斷發(fā)生變更的項目是辣己納入正常軌道
項目收尾過程是結(jié)束項目某一階段中的所有活動,正式收尾該項目階段的過程。()不屬于管理收尾。
A、確認(rèn)項目或者執(zhí)行階段已滿足所有贊助者、客戶,以及其他項目干系人需求
B、確認(rèn)已滿足項目階段或者整個項目的完成標(biāo)準(zhǔn),或者確認(rèn)項目階段或者整個項目的退出標(biāo)準(zhǔn)
C、當(dāng)需要時,把項目產(chǎn)品或者服務(wù)轉(zhuǎn)移到下一個階段,或者移交到生產(chǎn)或運作
D、更新反映最終結(jié)果的合同記錄并把將來會用到的信息存檔
在項目實施期間的某次周例會上,項目經(jīng)理向大家通報了項目目前的進度。根據(jù)以下表格特,目前的進度()。
A.提前計劃7%
B.落后計劃15%
C.落后計劃7%
D.提前計劃15%
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