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專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師網(wǎng)站|培訓(xùn)機(jī)構(gòu)|服務(wù)商（2021系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師學(xué)習(xí)QQ群：672729477，客服QQ：800184589）

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[集成綜合]2016年下半年系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師真題上午綜合知識(shí)試題與答案
來(lái)源：信管網(wǎng) 2016年11月12日 【所有評(píng)論】 分享到微信

2016年下半年系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師考試已于11月12日結(jié)束，信管網(wǎng)已免費(fèi)發(fā)布2016下半年系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師上午綜合知識(shí)真題供大家查看。

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2016年下半年系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師真題下載與查分專(zhuān)題

2016年下半年系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師真題下午案例分析試題與答案

2005年至2016年歷年系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師真題（綜合知識(shí)、案例分析）下載專(zhuān)題

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2016下半年系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師綜合知識(shí)真題試題與答案

·信息的傳輸模型中包括信源、編碼器、信道、解碼器、信宿、噪聲等要素。噪聲主要對(duì)（）形成干擾或影響。 A、

·以下關(guān)于信息化的敘述中，不正確的是（） A、信息化的主體是程序員、工程師、項(xiàng)目經(jīng)理、質(zhì)量管控人員 B、信

·我國(guó)現(xiàn)階段信息化的主要任務(wù)不包括（）

·信息化可分成產(chǎn)品信息化、企業(yè)信息化、產(chǎn)業(yè)信息化、國(guó)民經(jīng)濟(jì)信息化、社會(huì)生活信息化等不同層次。目前正在興

·以下關(guān)于我國(guó)現(xiàn)階段電子政務(wù)建設(shè)的敘述中，不正確的是（）

·在電子商務(wù)系統(tǒng)架構(gòu)中，基礎(chǔ)設(shè)施包括四個(gè)。其中（）主要負(fù)責(zé)電子商務(wù)活動(dòng)設(shè)計(jì)的各種信息，包括文字、語(yǔ)音、

·某網(wǎng)站提供電影票購(gòu)買(mǎi)業(yè)務(wù)，消費(fèi)者可以在網(wǎng)頁(yè)上選擇影院，影片，觀(guān)影時(shí)間，座位，并可通過(guò)手機(jī)應(yīng)用支付費(fèi)用

·以下關(guān)于智慧城市的理解中，恰當(dāng)?shù)氖牵ǎ?/a>

·以下關(guān)于信息系統(tǒng)集成特點(diǎn)的敘述中，不正確的是（

·運(yùn)維的主要工作是保證系統(tǒng)的可用性和穩(wěn)定性，以下關(guān)于運(yùn)行維護(hù)的敘述中，不正確的是（）。

·ITSS規(guī)定了IT服務(wù)生命周期由5個(gè)階段組成。“定期評(píng)審IT服務(wù)滿(mǎn)足業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的情況，以及IT服務(wù)本身存在的缺陷

·信息系統(tǒng)審計(jì)的目的是評(píng)估并提供反饋，保證和建議。其關(guān)注之處可分為3類(lèi)，分別是（）

·信息系統(tǒng)的生命周期可以分為立項(xiàng)、開(kāi)發(fā)、運(yùn)維及消亡四個(gè)階段、《需求規(guī)格說(shuō)明書(shū)》在（）階段形成。 A、立項(xiàng)

·以下關(guān)于軟件需求分析、設(shè)計(jì)、測(cè)試與維護(hù)的敘述中，不正確的是（）

·以下關(guān)于對(duì)象、類(lèi)和繼承的敘述中，不正確的是（）

·基于組件的軟件開(kāi)發(fā)架構(gòu)模式一般在（）軟件開(kāi)發(fā)架構(gòu)模式中使用

·以下關(guān)于數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的敘述中，不正確的是（）

·OSI參考模型將網(wǎng)絡(luò)體系結(jié)構(gòu)劃分為七層，其中（）的主要功能是將網(wǎng)絡(luò)地址翻譯成對(duì)應(yīng)的物理地址，并決定路由

·無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)已經(jīng)成為當(dāng)前的一種主流技術(shù)，并且呈現(xiàn)出快速演進(jìn)的趨勢(shì)，（）屬于4G無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)

·以下關(guān)于當(dāng)前主干網(wǎng)絡(luò)的敘述中，不正確的是（）

·隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)安全越來(lái)越受到人們的重視，其中能夠鑒別什么樣的數(shù)據(jù)包可以進(jìn)出組織內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)的安全

·機(jī)房建設(shè)是系統(tǒng)集成工程中重要內(nèi)容之一，（）一般不屬于機(jī)房建設(shè)的規(guī)范。

·在大數(shù)據(jù)的關(guān)鍵技術(shù)中，數(shù)據(jù)抽取工作ETL是（）過(guò)程主要使用的技術(shù)

·物流網(wǎng)是隨著智能化技術(shù)的發(fā)展而發(fā)展起來(lái)的新的技術(shù)應(yīng)用形式，從架構(gòu)上來(lái)講一般分為感知層、網(wǎng)絡(luò)層和應(yīng)用層

·移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的迅速普及除了歸功于網(wǎng)絡(luò)寬帶的增加之外，還與豐富的應(yīng)用有密不可分的關(guān)系。（）技術(shù)使得Web應(yīng)

·與組織日常的、例行的運(yùn)營(yíng)工作不同，項(xiàng)目具有些非常明顯的特點(diǎn)。“沒(méi)有完全一樣的項(xiàng)目”體現(xiàn)了項(xiàng)目的（）

·組織文化和組織風(fēng)格會(huì)對(duì)項(xiàng)目的執(zhí)行產(chǎn)生深刻的影響，但具體來(lái)說(shuō)在一個(gè)組織中，（）對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行方式有很大的影

·V模型是一種電信的信息系統(tǒng)項(xiàng)目的生命周期模型，它標(biāo)明了測(cè)試階段與開(kāi)發(fā)過(guò)程各階段的對(duì)應(yīng)關(guān)系，其中（）的

·項(xiàng)目建議書(shū)是項(xiàng)日建設(shè)單位進(jìn)行項(xiàng)目申請(qǐng)時(shí)提交的文件，其中“項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)與主要內(nèi)容建設(shè)”一般出現(xiàn)在項(xiàng)目建

·項(xiàng)目立項(xiàng)包括：項(xiàng)目建議、項(xiàng)目可行性分析、項(xiàng)目審批、項(xiàng)目招投標(biāo)、項(xiàng)目合同談判5個(gè)階段、（）屬于項(xiàng)目可行

·系統(tǒng)集成商在承續(xù)項(xiàng)目之后，一般會(huì)透過(guò)內(nèi)部立項(xiàng)的方式將合同責(zé)任進(jìn)行轉(zhuǎn)移，并對(duì)這種責(zé)任在進(jìn)行約束和規(guī)范。

·以下關(guān)于開(kāi)標(biāo)與評(píng)標(biāo)的敘述中，不正確的是（） A、評(píng)標(biāo)委員會(huì)的數(shù)量為單數(shù)，其中技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面專(zhuān)家人數(shù)不

·以下關(guān)于項(xiàng)目章程的敘述中，不正確的是（

·引到技術(shù)是指團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者誘發(fā)團(tuán)隊(duì)成員積極參與活動(dòng)的方法，來(lái)幫助團(tuán)隊(duì)和個(gè)人完成相關(guān)項(xiàng)目活動(dòng)，（）一般不作

·以下關(guān)于項(xiàng)目管理計(jì)劃的敘述中，不正確的是：（） A、項(xiàng)日管理計(jì)劃最重要的用途是指導(dǎo)項(xiàng)目執(zhí)行，監(jiān)控和收尾

·在項(xiàng)日進(jìn)行過(guò)程中，變更控制委員會(huì)要求項(xiàng)目必須采用市場(chǎng)上剛出現(xiàn)的一種新技術(shù)，并且要求按時(shí)交付，項(xiàng)目經(jīng)理

·項(xiàng)日整體變更控制管理的流程是：變更請(qǐng)求→（） A、同意或否決變更→變更影響評(píng)估→執(zhí)行 B、執(zhí)行變更→變更

·配置管理和變更管理是項(xiàng)目管理中非常重要的組成部分，二者相比，配置管理重點(diǎn)關(guān)注（）。 A、項(xiàng)目可交付成果

·以下關(guān)于整體變更控制的敘述中，不正確的是（）

·在項(xiàng)目進(jìn)度管理中，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度壓縮是一種常用的方法，其中將正常情況下按照順序進(jìn)行的活動(dòng)或階段改為至少是

·進(jìn)行活動(dòng)歷時(shí)壓縮時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理可以對(duì)關(guān)鍵路徑上的活動(dòng)增加資源，這是必須進(jìn)一步考慮（）

·在北方的冬季，一般企業(yè)都會(huì)給員工發(fā)放采暖費(fèi)。對(duì)于項(xiàng)目管理來(lái)說(shuō)，企業(yè)支付的這部分成本屬于（）

·某個(gè)項(xiàng)目的預(yù)算是3000萬(wàn)元，工期為5個(gè)月，現(xiàn)在過(guò)去了3個(gè)月，實(shí)際成本1800萬(wàn)元，項(xiàng)目進(jìn)度和績(jī)效都符合計(jì)劃，

·掙值管理是項(xiàng)目監(jiān)控的重要手段，EAC=AC+BAC-EV公式所計(jì)算的是項(xiàng)目的（）

·規(guī)劃質(zhì)量管理的過(guò)程小可以用到多種工具和技術(shù)。（）是一種統(tǒng)計(jì)方法，用來(lái)識(shí)別那些因素會(huì)對(duì)正在生產(chǎn)的產(chǎn)品或

·以下關(guān)于質(zhì)量審計(jì)的敘述中，不正確的是（）

·在質(zhì)量管理中，可以使用（）判斷一個(gè)過(guò)程是否處于控制狀態(tài)還是處于失控狀態(tài)。

·某項(xiàng)目組的測(cè)試團(tuán)隊(duì)對(duì)項(xiàng)目的功能及性能進(jìn)行全面測(cè)試，來(lái)保證項(xiàng)目的可交付成果及工作滿(mǎn)足主要干系人的既定需

·可采用多種形式描述項(xiàng)目的角色和職業(yè)。下圖所示的描述角色和職責(zé)的方式是（）

·描述項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在項(xiàng)目中何時(shí)以何種方式，以及在項(xiàng)目中工作的持續(xù)時(shí)日等相關(guān)信息的是（）

·項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)行成要經(jīng)歷5個(gè)階段，其中經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的磨合，團(tuán)隊(duì)成員之間已經(jīng)相互熟悉和了解，團(tuán)隊(duì)矛盾已經(jīng)基本

·成功的沖突管理可以大大提高團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)里并促進(jìn)積極的工作關(guān)系，以下關(guān)于沖突的敘述中，不正確的是（）

·管理項(xiàng)目干系人參與過(guò)程的主要作用是（）。

·以下關(guān)于合同管理的敘述中，不正確的是（）

·根據(jù)合同違約管理的有關(guān)規(guī)定，以下敘述中，不正確的是（）

·合同索賠時(shí)合同管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，合同索賠流程的正確步驟是（）

·實(shí)施采購(gòu)過(guò)程中往往需要綜合采用多種辦法，來(lái)保證采購(gòu)能夠順利進(jìn)行。（）不屬于實(shí)施采購(gòu)過(guò)程中需要用到的方

·采購(gòu)過(guò)程需要進(jìn)行控制，以發(fā)現(xiàn)采購(gòu)計(jì)劃與實(shí)施采購(gòu)過(guò)程中的偏差。以下關(guān)于采購(gòu)控制敘述中，不正確的是（）。

·軟件文檔分為（）三類(lèi)

·配置項(xiàng)的狀態(tài)可分為草稿（）修改三種，下圖體現(xiàn)了配置項(xiàng)的狀態(tài)變化。

·配置控制與變更包含著幾個(gè)重要的任務(wù)，變更申請(qǐng)，變更評(píng)估，通寶評(píng)估結(jié)果，變更實(shí)施，變更驗(yàn)證，與確認(rèn)，變

·公司任命小李作為項(xiàng)目A的項(xiàng)目經(jīng)理，由于小李不能計(jì)劃所有不測(cè)事件，它設(shè)立了一個(gè)應(yīng)急儲(chǔ)備，包括處理已知或

·規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)針對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)，制定提高機(jī)會(huì)，降低危險(xiǎn)的方案和措施的過(guò)程。（）不是規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的工具與技術(shù)。

·在以下基于配置庫(kù)的變更控制的圖示中，①應(yīng)為（）

·控制風(fēng)險(xiǎn)是在整個(gè)項(xiàng)目中實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃，跟蹤已識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)，監(jiān)督殘余風(fēng)險(xiǎn)，識(shí)別新風(fēng)險(xiǎn)，以及評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)過(guò)程有

·依據(jù)《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法（2014修訂）》，采用競(jìng)爭(zhēng)性談判方式采購(gòu)的，應(yīng)當(dāng)遵循下列程序（） 1.成立

·根據(jù)GB/T 12504-1990《計(jì)算機(jī)軟件質(zhì)量保證計(jì)劃規(guī)范》規(guī)定，基本文檔最小集可不包括（1）。（2）是在軟件發(fā)

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