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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練(2016/10/3)內(nèi)容
第1題: 按照國際標(biāo)準(zhǔn)化組織制定的開放系統(tǒng)互連參考模型,實現(xiàn)端用戶之間可靠通信的協(xié)議層是( )。
A. 應(yīng)用層
B. 會話層
C. 傳輸層
D. 網(wǎng)絡(luò)層
在創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)過程中,項目相關(guān)人員要( )。
A.進行時間估算和成本估算
B.執(zhí)行WBS
C.對WBS 給予確認并對此達成共識
D.編制績效報告
類之間共享屬性和操作的機制稱為(1)。一個對象通過發(fā)送(2)來請求另一個對象為其服務(wù)。
(1)A. 多態(tài)
B. 動態(tài)綁定
C. 靜態(tài)綁定
D. 繼承
(2)A. 調(diào)用語句
B. 消息
C. 命令
D. 口令
團隊合作是項目成功的重要保證,下列除( )外都能表明項目團隊合作不好。
A.挫折感
B.頻繁召開會議
C.對項目經(jīng)理缺乏信任和信心
D.沒有效果的會議
進度網(wǎng)絡(luò)分析技術(shù)中的一種方法是( ),它可以根據(jù)有限的資源對項目進度表進行調(diào)整。在確定了關(guān)鍵路線之后,將資源的有無與多寡考慮進去,確定資源制約進度表,并增加了持續(xù)時間緩沖段,這些持續(xù)時間緩沖段屬于非工作計劃活動。
A.關(guān)鍵路徑法
B.假設(shè)情景分析法
C.關(guān)鍵鏈法
D.資源平衡法
下面關(guān)于WBS的描述,錯誤的是( )。
A.WBS是管理項目范圍的基礎(chǔ),詳細描述了項目所要完成的工作
B.WBS最底層的工作單元稱為功能模塊
C.樹型結(jié)構(gòu)圖的WBS層次清晰、直觀、結(jié)構(gòu)性強
D.比較大的、復(fù)雜的項目一般采用列表形式的WBS表示
項目經(jīng)理在6月1日對一個軟件開發(fā)項目進行了掙值分析,項目CPI是1.0,進度偏差是零。在6月3日,附近的河流泛濫,致使開發(fā)計算機房被淹,導(dǎo)致所有工作停工2周時間。該項目遭受了()
A、已知的可預(yù)測風(fēng)險
B、已知的不可預(yù)測風(fēng)險
C、未知的可預(yù)測風(fēng)險
D、未知的不可預(yù)測風(fēng)險
以下關(guān)于大數(shù)據(jù)的敘述中,()是不恰當(dāng)?shù)摹?br /> A、大數(shù)據(jù)是僅靠現(xiàn)有數(shù)據(jù)庫管理工具或傳統(tǒng)數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)很難處理的大型而復(fù)雜的數(shù)據(jù)集
B、大數(shù)據(jù)具有數(shù)據(jù)體量巨大、數(shù)據(jù)類型繁多、處理速度快等特性
C、大數(shù)據(jù)的戰(zhàn)略意義是實現(xiàn)數(shù)據(jù)的增值
D、大數(shù)據(jù)研究中,數(shù)據(jù)之間的因果關(guān)系比關(guān)聯(lián)關(guān)系更重要
在統(tǒng)一建模語言中( )的主要目的是幫助開發(fā)團隊以一種可視化的方式了解系統(tǒng)的功能需求,包括基于基本流程的“角色”關(guān)系等。
A、用例圖
B、類圖
C、序列圖
D、狀態(tài)圖
某工廠可以生成A、B兩種產(chǎn)品,各種資源的可供量、生產(chǎn)每件產(chǎn)品所消耗的資源數(shù)量及產(chǎn)生的單位利潤見下表。A、B兩種產(chǎn)品的產(chǎn)量為()時利潤最大
A、A=35,B=15
B、A=15,B=35
C、A=25,B=25
D、A=30,B=20
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