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試題三
為了解決傳統(tǒng)人工抄表方式費(fèi)時(shí)、費(fèi)力，準(zhǔn)確性和及時(shí)性得不到保障的問(wèn)題，某市電力公司準(zhǔn)備在其市區(qū)及各縣實(shí)施遠(yuǎn)程無(wú)線型抄表系統(tǒng)，代替人工抄表，A公司承接了該無(wú)線抄表系統(tǒng)項(xiàng)目。王某是A公司負(fù)責(zé)該項(xiàng)目經(jīng)理。
A公司現(xiàn)有技術(shù)人員對(duì)電力業(yè)務(wù)比較熟悉，但是沒(méi)有人精通無(wú)線通信技術(shù)，如果要招聘或者培訓(xùn)相應(yīng)技術(shù)人員可能會(huì)影響項(xiàng)目的進(jìn)度，無(wú)法保證在合同規(guī)定工期內(nèi)完工，因此，王某決定將無(wú)線模塊外包出去，并選擇了一家專門(mén)開(kāi)發(fā)無(wú)線通信技術(shù)的公司來(lái)完成外包工作，而為了保證進(jìn)度，王某集中主要精力，全力推動(dòng)公司項(xiàng)目組的各項(xiàng)工作。
隨著項(xiàng)目的進(jìn)行，公司的項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)展順利，但是臨近外包模塊交工時(shí)對(duì)方提出人力資源緊張，要求延長(zhǎng)合同期限。如何延長(zhǎng)外包合同期限，將導(dǎo)致無(wú)線抄表系統(tǒng)項(xiàng)目進(jìn)度無(wú)法完成，公司將承受很大的損失。
【問(wèn)題1】（4分）
請(qǐng)簡(jiǎn)要敘述一般情況下，企業(yè)采用外包管理模式的目的。
【問(wèn)題2】（5分）
A公司將無(wú)線模塊外包出去是否合適？為什么？
【問(wèn)題3】（6分）
請(qǐng)簡(jiǎn)要說(shuō)明王某在外包管理中是否存在缺陷
【問(wèn)題4】（10分）
針對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)狀，王某應(yīng)如何處理？

信管網(wǎng)redpaperplane：
1、充分發(fā)揮本企業(yè)的特長(zhǎng)，并且外包專長(zhǎng)無(wú)線通信技術(shù)公司，來(lái)實(shí)現(xiàn)降低成本；
2、a公司沒(méi)有無(wú)線精通人員，來(lái)不及自行培養(yǎng)的情況下，外包是適合的。
3、在外包管理中沒(méi)有根據(jù)項(xiàng)目的總體進(jìn)度。

信管網(wǎng)ajiecs：
（1）加快項(xiàng)目進(jìn)程（2）轉(zhuǎn)移項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。 
2、合適。 
（1）己方公司確實(shí)沒(méi)有無(wú)線通信技術(shù)人力資源，重新招聘必然影響項(xiàng)目進(jìn)度 
（2）外包可以解決技術(shù)缺陷，轉(zhuǎn)攻自己的主要業(yè)務(wù)，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。 
3、（1）未將外包的項(xiàng)目納入進(jìn)度計(jì)劃。 
（2）未做到與外包公司及時(shí)溝通， 
4、（1）及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)做出項(xiàng)目進(jìn)度情況說(shuō)明。 
（2）根據(jù)合同，要求外包公司增加人力資源投入。 
（3）與外包公司做好溝通，列明詳細(xì)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，將外包項(xiàng)目計(jì)劃加入整體項(xiàng)目計(jì)劃中。 

信管網(wǎng)michorse：
1、（1）加快項(xiàng)目進(jìn)程（2）轉(zhuǎn)移項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。
2、合適。
（1）己方公司確實(shí)沒(méi)有無(wú)線通信技術(shù)人力資源，重新招聘必然影響項(xiàng)目進(jìn)度
（2）外包可以解決技術(shù)缺陷，轉(zhuǎn)攻自己的主要業(yè)務(wù)，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。
3、（1）未將外包的項(xiàng)目納入進(jìn)度計(jì)劃。
（2）未做到與外包公司及時(shí)溝通，
4、（1）及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)做出項(xiàng)目進(jìn)度情況說(shuō)明。
（2）根據(jù)合同，要求外包公司增加人力資源投入。
（3）與外包公司做好溝通，列明詳細(xì)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，將外包項(xiàng)目計(jì)劃加入整體項(xiàng)目計(jì)劃中。

信管網(wǎng)531659871：
問(wèn)題1：最大化利用外部先進(jìn)技術(shù)，節(jié)約時(shí)間、人力成本。
問(wèn)題2：合適，合同法規(guī)定經(jīng)甲方同意，乙方可將部分非核心模塊外部出去。
問(wèn)題3：存在缺陷，未做好外包的跟蹤管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)外包存在問(wèn)題，做好考核機(jī)制，嚴(yán)格約束外包模塊的進(jìn)度與質(zhì)量。
問(wèn)題4：拒絕外包模塊的延長(zhǎng)合同期限要求，要求外包人員及時(shí)解決人力資源問(wèn)題，按時(shí)保質(zhì)保量完成外包模塊，保證整體項(xiàng)目進(jìn)度及時(shí)完成。

信管網(wǎng)gracelong：
一、
1.請(qǐng)專業(yè)公司完成外包任務(wù)，保證任務(wù)的專業(yè)性、質(zhì)量，以及整體進(jìn)度
2.公司其他資源可以專注于項(xiàng)目的其他任務(wù)，保證項(xiàng)目的順利完成
二、
合適
1.公司沒(méi)有人精通無(wú)線通信技術(shù)，外包給專業(yè)公司，保證項(xiàng)目任務(wù)完成的質(zhì)量和專業(yè)性，以及整體項(xiàng)目進(jìn)度
2.公司其他人員和相關(guān)資源可以集中精力處理項(xiàng)目其他任務(wù)，保證項(xiàng)目按期保質(zhì)完成
三、
1.外包過(guò)程缺乏監(jiān)控，與外包公司溝通不夠
2.對(duì)外包的任務(wù)，缺乏必要的計(jì)劃，進(jìn)行過(guò)程缺乏階段確認(rèn)和糾偏處理
3.沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃，外包任務(wù)出現(xiàn)狀況，沒(méi)有相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施
四、
1.與外包公司公司，如何處理人力緊張的問(wèn)題，盡量促使外包任務(wù)在計(jì)劃時(shí)間段內(nèi)完成
2.與建設(shè)單位溝通，了解項(xiàng)目可以延期的最大時(shí)限，為項(xiàng)目組進(jìn)一步計(jì)劃設(shè)置底線
3.與其他單位溝通，看能否通過(guò)直接購(gòu)買(mǎi)，完成外包部分的任務(wù)，保證項(xiàng)目進(jìn)度