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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日一練(2016/10/8)內(nèi)容
第1題: 關(guān)于電子政務(wù)與傳統(tǒng)政務(wù)的比較,以下論述不正確的是 ( )。
A. 辦公手段不同
B. 與公眾溝通方式存在差異
C. 業(yè)務(wù)流程一致
D. 電子政務(wù)是政務(wù)活動(dòng)一種新的表現(xiàn)形式
某公司為多個(gè)行業(yè)編寫客戶賬目管理軟件,張某是該公司的項(xiàng)目經(jīng)理。現(xiàn)在有一個(gè)客戶要求進(jìn)行范圍變更,( )不是此變更所關(guān)注的。
A. 管理變更
B. 變更篩選
C.影響導(dǎo)致變更的原因
D.確定變更已經(jīng)發(fā)生
Changes may be requested by any stakeholder involved with the project, but changes can be authorized only by ( ).
A.executive IT manager
B.project manger
C.change control board
D.project sponsor
The inputs of developing project management plan do not include ( ).
A. project charter
B. stakeholder management strategy
C. project scope statement
D. outputs from planning processes
供應(yīng)商甲在參與某政府機(jī)構(gòu)辦公設(shè)備采購的活動(dòng)中,發(fā)現(xiàn)參加競標(biāo)的供應(yīng)商乙的負(fù)責(zé)人與該政府機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)有親屬關(guān)系。甲向該政府機(jī)構(gòu)提出書面質(zhì)疑,該政府機(jī)構(gòu)隨后答復(fù),甲對答復(fù)結(jié)果不滿意,擬向當(dāng)?shù)夭少彵O(jiān)督管理部門提出投訴,根據(jù)政府采購法,甲應(yīng)在答復(fù)期滿()個(gè)工作日內(nèi)提出投訴。
A、十五
B、二十
C、二十八
D、三十
供應(yīng)鏈管理是一種將正確數(shù)量的商品在正確的時(shí)間配送到正確地點(diǎn)的集成的管理思想和方法,評價(jià)供應(yīng)鏈管理的最重要的指標(biāo)是( )
A 、供應(yīng)鏈的成本
B、客戶滿意度
C、供應(yīng)鏈的響應(yīng)速度
D、供應(yīng)鏈的吞吐量
軟件配置管理受控制的對象應(yīng)是(1),實(shí)施軟件配置管理包括4個(gè)最基本活動(dòng),其中不包括(2)
(1)A、軟件元素
B、軟件項(xiàng)目
C、軟件配置項(xiàng)
D、軟件過程
(2)A、配置項(xiàng)標(biāo)識(shí)
B、配置項(xiàng)優(yōu)化
C、配置狀態(tài)報(bào)告
D、配置審計(jì)
溝通計(jì)劃的編制過程不包括()
A、確定干系人的溝通信息需求
B、描述信息收集和文件歸檔結(jié)構(gòu)
C、確定信息傳遞的技術(shù)或方法
D、把所需要的信息及時(shí)提供給干系人
IPV6協(xié)議規(guī)定,一個(gè)IP地址的長度是()位。
A.32
B.64
C.128
D.256
以下關(guān)于對承建方及其他資源配置能力進(jìn)行可行性分析的作用敘述中()是不正確的
A.提高人員的生產(chǎn)積極性和創(chuàng)造性
B.會(huì)形成一種整體合力
C.充分激活和放大人力資源外的其他資源
D.評估人員風(fēng)險(xiǎn)并制定應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)的方法
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