信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析當(dāng)天每日一練地址：http://m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDayAL.aspx

往期信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日一練匯總：http://m.xiexiliangjiufa.com/class27-1-1.aspx

信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析每日一練（2016/10/10）在線測試：http://m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDayAL.aspx?day=2016/10/10

信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析每日一練（2016/10/10）內(nèi)容

試題四（15分）
閱讀下列說明，針對項(xiàng)目的成本管理，回答問題1至問題2，將解答填入答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)。
[說明]
某信息系統(tǒng)開發(fā)項(xiàng)目由系統(tǒng)集成商A公司承建，工期1年，項(xiàng)目總預(yù)算20萬元。目前項(xiàng)目實(shí)施已進(jìn)行到第8個(gè)月末。在項(xiàng)目例會上，項(xiàng)目經(jīng)理就當(dāng)前的項(xiàng)目進(jìn)展情況進(jìn)行了分析和匯報(bào)。截止第8個(gè)月末項(xiàng)目執(zhí)行情況分析表如下：

[問題1]（8分）
請計(jì)算截止到第8個(gè)月末該項(xiàng)目的成本偏差（CV）、進(jìn)度偏差（SV）、成本執(zhí)行指數(shù)（CPI）和進(jìn)度執(zhí)行指數(shù)（SPI）；判斷項(xiàng)目當(dāng)前在成本和進(jìn)度方面的執(zhí)行情況。
[問題2]（7分）
請簡要敘述成本控制的主要工作內(nèi)容。

信管網(wǎng)wendua：
ev=2000+5000+10000+75000＊0.9+65000＊0.7+20000＊0.35=137000
ac=2100+4500+12000+86000+60000+15000=179400
pv=200000＊8/12=133333

cv=ev-ac=137000-179400=-42400
sv=ev-pv=137000-133333=3667
cpi=ev/ac=137000/179400=0.76
spi=ev/pv=137000/133333=1.02

進(jìn)度超前，成本超支

成本控制就是在項(xiàng)目進(jìn)行過程中，根據(jù)事先制定的計(jì)劃，通過各種方法，對項(xiàng)目的實(shí)際成本和計(jì)劃成本的對比、監(jiān)督、控制和糾偏的行為，使得實(shí)際成本盡量控制在計(jì)劃的預(yù)算成本范圍內(nèi)。

信管網(wǎng)wtywtyas：
問題1:cv=-30000   sv=-31000  cpi=0.81 spi=0.82
從cv可看出 小于0，費(fèi)用超支，從sv小于0，進(jìn)度落后

信管網(wǎng)大頭鬼小不點(diǎn)：
cv=ev-ac=（2000+5000+10000+75000+65000+20000）-（2100+4500+12000+86000+60000+15000）=-2600
sv=ev-pv=1+1+1+0.9+0.7+0.35-6＊8/12=0.95
cpi=ev/ac=
spi=ev/pv
成本超支，進(jìn)度提前。

成本控制的主要工作內(nèi)容：
1.識別引起成本計(jì)劃變動因素，對這些因素施加影響，使其往有利方向發(fā)展。
2.以工作包為單位，監(jiān)督成本的實(shí)施情況，發(fā)現(xiàn)偏差，及時(shí)找出原因，左海實(shí)際成本的分析評估工作。
3.對發(fā)生成本偏差的工作包實(shí)施管理，有針對性的采取糾正措施，必要時(shí)間可根據(jù)實(shí)際情況對項(xiàng)目成本基準(zhǔn)計(jì)劃進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整和修改，同事確保所有相關(guān)變更被準(zhǔn)確的記錄到成本基準(zhǔn)計(jì)劃中。
4.將核準(zhǔn)的成本變更和調(diào)整后的成本基準(zhǔn)計(jì)劃通知項(xiàng)目相關(guān)人員。
5.在進(jìn)行成本控制同事，應(yīng)與項(xiàng)目范圍變更、進(jìn)度計(jì)劃變更、質(zhì)量控制等緊密杰克，防止因單純控制成本而引起范圍、進(jìn)度和質(zhì)量方面的問題。

信管網(wǎng)wangyl0354：
cv=ev-ac=2100+4500+12000+86000+60000+15000-2000-5000-75000＊0.9-65000＊0.7-20000＊0.35
sv=ev-pv= 

信管網(wǎng)wangyl0354：
cv=ev-ac=2100+4500+12000+86000+60000+15000-2000-5000-75000＊0.9-65000＊0.7-20000＊0.35
sv=ev-pv=