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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析每日一練（2016/10/12）

來(lái)源：信管網(wǎng) 2016年10月13日【所有評(píng)論】

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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析每日一練（2016/10/12）內(nèi)容

試題三(25分)

閱讀以下說(shuō)明，請(qǐng)回答問題1至問題3，將解答填入答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。

[說(shuō)明]

某單位甲建設(shè)數(shù)據(jù)中心管理系統(tǒng)，與乙公司簽定了單價(jià)建設(shè)合同，與丙公司簽定了監(jiān)理合同。建設(shè)合同中規(guī)定：系統(tǒng)提供的網(wǎng)絡(luò)帶寬不低于2Mbps，操作響應(yīng)時(shí)間不超過5秒，可支持的最大并發(fā)用戶數(shù)不少于5000個(gè)。

乙公司項(xiàng)目經(jīng)理張某根據(jù)項(xiàng)目要求編寫了范圍說(shuō)明書，將WEB服務(wù)器和數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器部署在一個(gè)小型機(jī)上，并編制了WBS字典，其中規(guī)定服務(wù)器安裝要在10月5日前完成，主要性能指標(biāo)為響應(yīng)時(shí)間不超過5秒，可支持最大并發(fā)用戶數(shù)不少于5000個(gè)。

在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備安裝調(diào)試前，建設(shè)方技術(shù)總監(jiān)與張某溝通，要求提高系統(tǒng)可支持的最大并發(fā)用戶數(shù)至10000個(gè)并說(shuō)明了原因。張某為此邀請(qǐng)乙公司技術(shù)總監(jiān)和相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行了商討并制定了新的技術(shù)方案，該方案中建議用兩臺(tái)小型機(jī)分別擔(dān)當(dāng)WEB服務(wù)器和數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器。

乙公司技術(shù)總監(jiān)批準(zhǔn)了該方案，隨后報(bào)建設(shè)方領(lǐng)導(dǎo)出具意見，建設(shè)方領(lǐng)導(dǎo)也批準(zhǔn)了新方案。張某按照批準(zhǔn)的新方案重新采購(gòu)、安裝和調(diào)試了設(shè)備。項(xiàng)目完成后，建設(shè)方代表對(duì)系統(tǒng)的性能指標(biāo)滿意，但不同意追加投資。乙公司為此請(qǐng)丙公司出面協(xié)調(diào)，然而丙公司總監(jiān)以對(duì)新技術(shù)方案不了解為由拒絕在項(xiàng)目驗(yàn)收?qǐng)?bào)告上簽字。

[問題1]（5分）

結(jié)合本案例，判斷下列選項(xiàng)的正誤（填寫在答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)，正確的選項(xiàng)填寫“√”，錯(cuò)誤的選項(xiàng)填寫“×”）

(1)技術(shù)方案調(diào)整屬于技術(shù)變更，應(yīng)由建設(shè)方和承建方技術(shù)負(fù)責(zé)人最終審批。( )

(2)張某編制的WBS字典不符合項(xiàng)目管理文件規(guī)范。 ( )

(3)甲、乙雙方可對(duì)所簽訂的合同的效力約定生效或解除條件。 ( )

(4)對(duì)于單價(jià)建設(shè)合同，技術(shù)方案的調(diào)整不涉及合同變更。 ( )

(5)簽定監(jiān)理合同后，建設(shè)方不能再提出技術(shù)指標(biāo)變更要求，應(yīng)由監(jiān)理方提出。( )

[問題2]（8分）

請(qǐng)指出案例中的技術(shù)方案調(diào)整可能涉及到哪些類型的項(xiàng)目變更。

[問題3] (12分)

請(qǐng)簡(jiǎn)要分析案例中技術(shù)方案變更過程中存在的問題并提出改正建議。

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信管網(wǎng)學(xué)習(xí)111：
問題1:1（×）2（√）3（√）4（×）5（×）
問題2：涉及wbs變更，采購(gòu)方案變更、合同價(jià)格變更、技術(shù)方案變更
問題3：技術(shù)方案變更沒有遵照變更管理執(zhí)行，應(yīng)嚴(yán)格遵照變更管理執(zhí)行，變更前必須經(jīng)過變更委員會(huì)評(píng)審，并對(duì)變更施加影響。變更不應(yīng)口頭商討就隨意變更方案，需要制定變更討論的會(huì)議紀(jì)要并作為合同附件。變更商討監(jiān)理不應(yīng)該缺席，應(yīng)當(dāng)邀請(qǐng)監(jiān)理方出席會(huì)議。

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問題1：
（1）x（2）x（3）x（4）x（5）√
問題2：
（1）設(shè)備供貨變更（2）系統(tǒng)技術(shù)指標(biāo)變更（3）系統(tǒng)架構(gòu)變更
問題3：
1、項(xiàng)目變更應(yīng)通過ccb變更控制委員審核及監(jiān)理審核，項(xiàng)目變更涉及改到項(xiàng)目金額應(yīng)三方簽訂項(xiàng)目變更文件，簽訂合同補(bǔ)充協(xié)議。

信管網(wǎng)joney：
1、錯(cuò) 對(duì) 對(duì) 對(duì) 對(duì) 錯(cuò)
2、技術(shù)方案調(diào)整涉及到項(xiàng)目周期，項(xiàng)目成本，項(xiàng)目系統(tǒng)指標(biāo)等；
3、技術(shù)方案變更過程中當(dāng)建設(shè)單位提出新的需求，技術(shù)方案應(yīng)提交監(jiān)理方審核，最終由三方認(rèn)可后才能進(jìn)行技術(shù)方案變更操作；

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1、錯(cuò) 2、錯(cuò) 3、對(duì) 4、錯(cuò) 5、錯(cuò)

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