感恩(cnitpm.com) 11:20:15
某公司有50個(gè)正在進(jìn)行的項(xiàng)目，張工是該公司的一個(gè)大項(xiàng)目經(jīng)理，領(lǐng)導(dǎo)6個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)大項(xiàng)目或多項(xiàng)目的管理，每個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理至少負(fù)責(zé)兩個(gè)項(xiàng)目，張工必須為每個(gè)項(xiàng)目合理安排進(jìn)度和分配資源，則（  ）對張工至關(guān)重要。
A.資源的使用和資源的評估
B.活動(dòng)清單和WBS
C.時(shí)間的壓縮和模擬
D.進(jìn)度的滑移和待處理工作的數(shù)量
感恩(cnitpm.com) 11:20:27
為什么不選A呢
慢慢(cnitpm.com) 11:20:42
D
感恩(cnitpm.com) 11:22:45
為什么呢
上善若水2o16(cnitpm.com) 11:23:18
項(xiàng)目合理安排進(jìn)度和分配資源
上善若水2o16(cnitpm.com) 11:23:55
評估進(jìn)度和還有多少工作待處理