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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日一練(2016/10/21)內(nèi)容
第1題: ( )是信息系統(tǒng)開發(fā)的過程方法。
A.EGP
B.RUP
C.RIP
D.BGP
為了制定項(xiàng)目管理計(jì)劃,“假設(shè)”是在沒有證據(jù)或證明情況下被認(rèn)為是( )因素。
A.真實(shí)、實(shí)際或確定
B.確定的或可驗(yàn)證
C.容易使用
D.經(jīng)歷史驗(yàn)證
( )屬于項(xiàng)目組合管理的基本過程。
A.項(xiàng)目管理
B.項(xiàng)目控制
C.項(xiàng)目選擇
D.項(xiàng)目策劃
項(xiàng)目每個(gè)階段結(jié)束時(shí)進(jìn)行項(xiàng)目績(jī)效評(píng)審是很重要的,評(píng)審的目標(biāo)是( )。
A.決定項(xiàng)目是否應(yīng)該進(jìn)入下一個(gè)階段
B.根據(jù)過去的績(jī)效調(diào)整進(jìn)度和成本基準(zhǔn)
C.得到客戶對(duì)項(xiàng)目績(jī)效認(rèn)同
D.根據(jù)項(xiàng)目的基準(zhǔn)計(jì)劃來決定完成該項(xiàng)目需要多少資源
在大項(xiàng)目管理中,往往要在項(xiàng)目各階段進(jìn)行項(xiàng)目范圍確認(rèn)。有關(guān)范圍確認(rèn)的敘述,正確的是( )。
A.應(yīng)由項(xiàng)目管理辦公室組織項(xiàng)目經(jīng)理、市場(chǎng)代表進(jìn)行范圍確認(rèn)
B.應(yīng)由項(xiàng)目管理辦公室組織客戶代表等項(xiàng)目干系人進(jìn)行范圍確認(rèn)
C.軟件的回歸測(cè)試是質(zhì)量管理范圍內(nèi)的內(nèi)容,與范圍確認(rèn)關(guān)系不大
D.范圍確認(rèn)就是對(duì)交付的實(shí)物進(jìn)行認(rèn)可
CORBA是由OMG組織為解決分布式處理環(huán)境中軟硬件系統(tǒng)互連而提出的一種解決方案,已經(jīng)逐漸成為分布式計(jì)算技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)。CORBA標(biāo)準(zhǔn)主要分為三個(gè)層次,其中規(guī)定業(yè)務(wù)對(duì)象有效協(xié)作所需的協(xié)議規(guī)則的層次是( )。
A.對(duì)象請(qǐng)求代理
B.公共對(duì)象服務(wù)
C.公共語言規(guī)范
D.公共設(shè)施
在軟件配置管理中,版本控制的目的是按照一定的規(guī)則保存配置項(xiàng)的( )
A.重要版本 B.基線版本 C. 所有版本 D. 需要得版本
從軟件開發(fā)生命周期的角度劃分,可將項(xiàng)目文檔分為開發(fā)文檔、產(chǎn)品文檔和()
A、記錄文檔
B、測(cè)試文檔
C、維護(hù)文檔
D、管理文檔
一個(gè)組織中有很多類型的分解結(jié)構(gòu),項(xiàng)目組在分解WBS時(shí),( )可以幫助項(xiàng)目組考慮并確定所分解的工作包由哪些成員來執(zhí)行。
A、組織分解結(jié)構(gòu)(OBS)
B、物料清單(BOM)
C、風(fēng)險(xiǎn)分解結(jié)構(gòu)(RBS)
D、過程分解結(jié)構(gòu)(PBS)
為使項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)提高項(xiàng)目管理效率,項(xiàng)目經(jīng)理張工非常注重在項(xiàng)目進(jìn)行過程中召開經(jīng)驗(yàn)總結(jié)會(huì),對(duì)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)進(jìn)行匯編、格式化以及正式歸檔等相關(guān)工作。這種經(jīng)驗(yàn)總結(jié)會(huì)應(yīng)由()參加。
A.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目主要技術(shù)人員
B.公司質(zhì)量經(jīng)理和項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人
C.公司內(nèi)部和外部的主要項(xiàng)目干系人
D.項(xiàng)目甲方業(yè)務(wù)代表和公司質(zhì)量經(jīng)理
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