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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題(2016/11/4)
來源:信管網(wǎng) 2016年11月05日 【所有評論 分享到微信

信息系統(tǒng)項目管理師當(dāng)天每日一練試題地址:http://m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDay.aspx

往期信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題匯總:http://m.xiexiliangjiufa.com/class27-1-1.aspx

信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題(2016/11/4)在線測試:http://m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDay.aspx?day=2016/11/4

信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題內(nèi)容(2016/11/4)

試題1

質(zhì)量控制非常重要,但是進(jìn)行質(zhì)量控制也需要一定的成本。(  )可以降低質(zhì)量控制的成本。
A. 進(jìn)行過程分析
B. 使用抽樣統(tǒng)計
C. 對全程進(jìn)行監(jiān)督
D. 進(jìn)行質(zhì)量審計

試題解析與討論:http://m.xiexiliangjiufa.com/st/3713.html
試題參考答案:B

試題2

以下關(guān)于項目整體管理 的敘述,正確的是( )。
A.項目整體管理 把各個管理過程看成是完全獨(dú)立的
B.項目整體管理過程是線性的過程
C.項目整體管理是對項目管理過程組中的不同過程和活動進(jìn)行識別、定義、整合、統(tǒng)一和協(xié)調(diào)的過程
D.項目整體管理不涉及成本估算過程

試題解析與討論:http://m.xiexiliangjiufa.com/st/515178.html
試題參考答案:C

試題3

下列關(guān)于工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)的敘述中,錯誤的是( )。
A. 項目經(jīng)理在分解結(jié)構(gòu)時,嚴(yán)格地將一個工作單元隸屬于某個上層工作單元,完全避免交叉從屬
B. 項目管理部依照項目經(jīng)理分解的WBS 進(jìn)行項目成本估算,但最后發(fā)現(xiàn)成本超過預(yù)計投資
C. 項目經(jīng)理將項目管理工作也編制成為WBS 的一部分
D. 項目經(jīng)理在執(zhí)行某復(fù)雜項目時,在項目開始階段一次性將項目分解成為精確的WBS,最后按計劃完成了任務(wù),受到領(lǐng)導(dǎo)好評

試題解析與討論:http://m.xiexiliangjiufa.com/st/1058365.html
試題參考答案:D

試題4

在信息系統(tǒng)試運(yùn)行階段,系統(tǒng)失效將對業(yè)務(wù)造成影響。針對該風(fēng)險,如果采取“接受”的方式進(jìn)行應(yīng)對,應(yīng)該( )。
A.簽訂一份保險合同,減輕中斷帶來的損失
B.找出造成系統(tǒng)中斷的各種因素,利用帕累托分析減輕和消除主要因素
C.設(shè)置冗余系統(tǒng)
D.建立相應(yīng)的應(yīng)急儲備

試題解析與討論:http://m.xiexiliangjiufa.com/st/1140393.html
試題參考答案:D

試題5

項目組對某重要資源實施基于角色的訪問控制。項目經(jīng)理(PM)為系統(tǒng)管理員。項目成員角色還包括配置管理員(CM)、分析人員、設(shè)計人員、開發(fā)人員和質(zhì)量保證人員(QA),其中CM和QA同時參與多個項目。下面關(guān)于該資源范文權(quán)限分配的說法正確的是()
A、CM的范文權(quán)限應(yīng)由PM分配,且應(yīng)得到QA的批準(zhǔn)
B、QA的訪問權(quán)限應(yīng)由PM分配,其不參與項目時應(yīng)將其權(quán)限轉(zhuǎn)給CM
C、分析人員、設(shè)計人員、開發(fā)人員的訪問權(quán)限應(yīng)由CM分配,且應(yīng)得到QA的批準(zhǔn)
D、PM的訪問權(quán)限由其自己分配,且PM不在時其權(quán)限不能轉(zhuǎn)給QA或CM

試題解析與討論:http://m.xiexiliangjiufa.com/st/42371459.html
試題參考答案:D

試題6

責(zé)任分配矩陣是一種常用的描述項目角色和職責(zé)的方式,關(guān)于責(zé)任分配矩陣,以下說法錯誤的是()
A、在反映團(tuán)隊成員個人與其承擔(dān)的工作時,責(zé)任分配矩陣不夠直觀
B、責(zé)任分配矩陣可以分成多個層級
C、高層級的責(zé)任分配矩陣可以界定團(tuán)隊中的哪個小組負(fù)責(zé)工作分解中的哪一部分工作
D、底層級的責(zé)任分配矩陣用來在小組內(nèi)為具體活動分配角色、職責(zé)、層次。

試題解析與討論:http://m.xiexiliangjiufa.com/st/121234174.html
試題參考答案:A

試題7

按照GB/T 16680《軟件文檔管理指南》規(guī)定,()是正確的。
A、軟件產(chǎn)品的所有文檔都應(yīng)會簽
B、修改單的簽署可與被修改文檔的簽署不一樣
C、軟件產(chǎn)品的所有文檔的簽署不允許代簽
D、一般來講軟件文件審核與批準(zhǔn)是一個責(zé)任人

試題解析與討論:http://m.xiexiliangjiufa.com/st/1250610044.html
試題參考答案:C

試題8

績效評價主要采用成本效益分析法、比較法、因素分析法、最低成本法、公眾評判法等方法。下列敘述中屬于成本效益分析法的是()
A、通過綜合分析影響績效目標(biāo)實現(xiàn)、實施效果的內(nèi)外因素,評價績效目標(biāo)實現(xiàn)程度
B、通過專家評估、公眾問卷及抽樣調(diào)查等對項目支出效果進(jìn)行評判,評價績效目標(biāo)實現(xiàn)程度
C、將一定時期內(nèi)的支出與效益進(jìn)行對比分析以評價績效目標(biāo)實現(xiàn)程度
D、通過對績效目標(biāo)與實施效果、歷史或當(dāng)前情況、不同部門和地區(qū)同類項目的比較,綜合分析績效目標(biāo)實現(xiàn)程度

試題解析與討論:http://m.xiexiliangjiufa.com/st/1254617262.html
試題參考答案:C

試題9

訪問控制是為了限制訪問主體對訪問客體的訪問權(quán)限,從而使計算機(jī)系統(tǒng)在合法范圍內(nèi)使用的安全措施,以下關(guān)于訪問控制的敘述中,()是不正確的
A、訪問控制包括2個重要的過程:鑒別和授權(quán)
B、訪問控制機(jī)制分為2種:強(qiáng)制訪問控制(MAC)和自主訪問控制(DAC)
C、RBAC基于角色的訪問控制對比DAC的先進(jìn)之處在于用戶可以自主的將訪問的權(quán)限授給其它用戶
D、RBAC不是基于多級安全需求的,因為基于RBAC的系統(tǒng)中主要關(guān)心的是保護(hù)信息的完整性,即”誰可以對什么信息執(zhí)行何種動作”

試題解析與討論:http://m.xiexiliangjiufa.com/st/1926829474.html
試題參考答案:C

試題10

一個為期2年的項目已經(jīng)實施了1年,在項目期間不同的項目成員進(jìn)進(jìn)出出,團(tuán)隊成員已經(jīng)發(fā)生了較大的變化,而相應(yīng)的團(tuán)隊職責(zé)分工也已經(jīng)與原計劃有了很多出入。最近團(tuán)隊成員在為一個工作包由誰來負(fù)責(zé)產(chǎn)生了分歧,項目經(jīng)理查看了項目計劃,他發(fā)現(xiàn)很多工作包都沒有規(guī)定負(fù)責(zé)人,或者是原定的負(fù)責(zé)人已經(jīng)發(fā)生了變更。針對這種情況,項目經(jīng)理應(yīng)該首先()以加強(qiáng)對項目的管控。
A.為該工作包指定負(fù)責(zé)人   
B.重新制定責(zé)任分配矩陣
C.重新分解項目工作包   
D.重新制定人力資源計劃

試題解析與討論:http://m.xiexiliangjiufa.com/st/2323220786.html
試題參考答案:B

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