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高級(jí)案例第1題:已知某信息工程由A、B、C、D、E、F、G、H八個(gè)活動(dòng)構(gòu)成,項(xiàng)目的活動(dòng)歷時(shí),活動(dòng)所需人數(shù)、費(fèi)
來(lái)源:信管網(wǎng) 2016年11月13日 【所有評(píng)論 分享到微信

2016下半年高級(jí)信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師下午案例分析真題第1題

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試題一
閱讀下列說(shuō)明。回答問(wèn)題1至問(wèn)題4,將解答填入答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)
【說(shuō)明】
已知某信息工程由A、B、C、D、E、F、G、H八個(gè)活動(dòng)構(gòu)成,項(xiàng)目的活動(dòng)歷時(shí),活動(dòng)所需人數(shù)、費(fèi)用及活動(dòng)邏輯關(guān)系如下表所示

【問(wèn)題1】(4分)
請(qǐng)給出該項(xiàng)目的關(guān)鍵路徑和工期
【問(wèn)題2】(12分)
第14天晚的監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)顯示活動(dòng)E、G均完成一半,F(xiàn)尚未開始,項(xiàng)目實(shí)際成本支出為12000元。
(1)請(qǐng)計(jì)算此時(shí)項(xiàng)目的計(jì)劃值(PV)和掙值(EV)
(2)請(qǐng)判斷次時(shí)項(xiàng)目的成本偏差(CV)和進(jìn)度偏差(SV),以及成本和進(jìn)度執(zhí)行情況
【問(wèn)題3】(3分)
若后續(xù)不作調(diào)整,項(xiàng)目工期是否有影響?為什么?
【問(wèn)題4】(6分)
(1)請(qǐng)給出總預(yù)算(BAC)、完工尚需估算(ETC)和完工估算(EAC)的值。
(2)請(qǐng)預(yù)測(cè)是否會(huì)超出總預(yù)算(BAC)?完工偏差(VAC)是多少?

信管網(wǎng)參考答案:

【問(wèn)題1】(4分)
關(guān)鍵路徑為ACEH(2分),工期為26天(2分)。
【問(wèn)題2】(12分)
(1)PV=21600元(2分),EV=20900元(2分)
(2)CV=EV-AC=20900-12000=8900元(2分,其中計(jì)算公式1分),大于0,成本節(jié)約(2分)
SV=EV-PV=20900-216000=-700元(2分,其中計(jì)算公式1分),小于0,進(jìn)度滯后(2分)
【問(wèn)題3】(3分)
沒(méi)有影響。(1分)
原因:G雖然拖延了1天,但G有4天的自由時(shí)差可以利用(1分):F雖然滯后了3天,但F有3天的自由時(shí)差可以利用。(1分)
【問(wèn)題4】(6分)
(1)BAC=31900元(1分)
ETC=BAC-EV=31900-20900=11000元(1分)
EAC=AC+ETC=1200+11000=23000元(1分)
(2)不會(huì)超出總預(yù)算
VAC=BAC-EAC=31900-23000=8900元,大于0,故不會(huì)超出總預(yù)算。(2分)

以下為信管網(wǎng)網(wǎng)友答案(非信管網(wǎng)參考答案,僅供參考,歡迎大家分析自己的答案):

網(wǎng)友1:

1.1關(guān)鍵路徑ACEH

工期=3+8+10+5=26天
1.2.1
PV=A+B+C+D+E+G=900+400+12800+1200+3*2*200+5*3*300=21000
EV=A+B+C+D+0.5E+0.5G=900+400+12800+1200+2000+3600=20900
1.2.2
SV=EV-PV=20900-21000=-100<0 所以進(jìn)度落后
CV=EV-AC=20900-12000=8900>0 所以成本沒(méi)有超支
1.3不影響 后續(xù)的關(guān)鍵路徑變更為ACFH這條線路,項(xiàng)目總預(yù)期時(shí)間仍為26天
1.4.1
BAC=A+B+C+D+E+F+G+H=31900
ETC=BAC-EV=11000
EAC=ETC+AC=23000
1.4.2
不會(huì)超出總預(yù)算(BAC)
完工偏差VAC=BAC-EAC=8900

網(wǎng)友2:

掃碼關(guān)注公眾號(hào)

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