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系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析每日一練試題(2016/11/17)
來源:信管網(wǎng) 2016年11月18日 【所有評論 分享到微信

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系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析每日一練試題內(nèi)容(2016/11/17)

閱讀下列說明,回答問題1至問題3,將解答填入答題紙的對應欄內(nèi)。
【說明】
國內(nèi)某信息系統(tǒng)集成商承接了某跨國公司的一項信息系統(tǒng)集成項目。在雙方簽訂的合同中明確規(guī)定,進口材料的關稅不包括在承建集成商的材料報價之中。由業(yè)主自行支付。但合同未規(guī)定業(yè)務的交付日期,只是規(guī)定,業(yè)主應在接到承建方提交的到貨通知單30天內(nèi)完成海關放行的一切手續(xù)。
由于到貨時間太遲,貨物到港后工程方急需這批材料,為避免現(xiàn)場出現(xiàn)儀式待料的情況,集成商先墊支了關稅,并完成入關手續(xù)。事后,集成商向業(yè)主提出補償要求,但業(yè)主認為,集成商所有行為都沒有經(jīng)過業(yè)主方的同意,不予補償。而且指出補償時間已經(jīng)失效,因為已經(jīng)超過了合同中規(guī)定的項目索賠時間。
【問題1】
該項目集成商是是否可向業(yè)主提出補償關稅的要求?如果補償,是否受合同規(guī)定的索賠有效期的限制?在些過程中,項目集成商是否違約?
【問題2】
簡述合同管理的主要內(nèi)容。并分析說明該案例中是哪些環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問題。
【問題3】
根據(jù)本案例,項目集成商在合同管理中沒有利用好哪些工具和技術。
 

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問題1:可以向業(yè)主提出補償關稅的要求。如果補償,需要受合同索賠有效期的限制,集成商違約。 問題2:合同管理主要包括:合同談判與簽訂管理;合同履行(執(zhí)行)管理;合同變更管理;合同檔案管理;合同違約管理 出現(xiàn)的問題主要有:合同條款不詳盡,簽訂草率;缺少違約責任相關條款;缺少變更處理及索賠相關條款;合同執(zhí)行中變更管理有問題,集成商再出現(xiàn)了變更后未按變更流程處理就自行決定實施變更;溝通管理有問題,未及時將變更的影響通知到干系人特別是客戶方。 問題3:合同管理中沒有用好:檢驗和審計;績效報告;支付系統(tǒng);索賠管理;合同變更控制系統(tǒng)

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問題1: 該項目集成商可以向業(yè)主提出補償關稅的要求。 不受合同規(guī)定的索賠有效期的限制。 在這些工程中,項目集成商有違約,沒有經(jīng)過業(yè)主的同一,擅自交付關稅完成入關手續(xù) 問題2: (1)合同開始時間 (2)合同截至時間 (4)表明主建方和承建方 (5)合同項目條款 (6)項目目標 (7)項目驗收標準 (8)項目交付物 (9)項目假定 (10)項目約束條款 (11)服務標準 該案例中出現(xiàn)問題(1)合同未規(guī)定業(yè)務的交付日期 (2)集成商沒有按照合同規(guī)定也沒經(jīng)過業(yè)主的同意,擅自交付關稅完成入關手續(xù)

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問題1, 可以向業(yè)主提出補償關稅要求。不受,沒有違約 問題2 項目目標,項目假設,可交付物,約束條件,驗收時間,驗收標準,服務技術支持。 問題3, 風險管理,變更管理,wbs工具。

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可以提出補償,因為合同中明確規(guī)定了關稅不包括在材料報價中。這個補償不受合同規(guī)定的索賠有效期限制。
項目集成商有違約,因先在到貨后先通知業(yè)主

合同管理主要輸入有選擇的供應商,合同文檔,績效報告,工作績效信息,批準的變更
主要工具變更控制系統(tǒng)、買房主持的績效評價,審計和檢查,績效測評,賠付管理,支付管理和項目管理軟件
輸出包括變更請求、推薦的糾正措施、更新的組織過程資產(chǎn)和更新的合同文檔

沒有利用好的是變更管理工具,檢查和審計和檢查工具,績效測評工具

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一、可以提出補償要求。補償不受合同中有效期限制,合同并未規(guī)定業(yè)務的交付日期
集成商不違約
"二、
1、合同相關條款不清晰"
2、缺少合同管理體系
3、到貨時間太遲后,集成商未提出合同變更要求
4、未考慮風險因素
5、缺少完成的變更控制流程

三、合同變更控制、索賠管理、支付系統(tǒng)

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