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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日一練試題內(nèi)容(2016/12/7)
試題1: 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)所編制工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,必須經(jīng)( )批準(zhǔn)后執(zhí)行。
A.監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人
B.監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人
C.總監(jiān)理工程師
D.監(jiān)理工程師
某企業(yè)承擔(dān)一個(gè)大型信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目,在項(xiàng)目過程中,為保證項(xiàng)目質(zhì)量,采取了以下做法,其中( )是不恰當(dāng)?shù)摹?br />A. 項(xiàng)目可行性分析、系統(tǒng)規(guī)劃、需求分析、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、系統(tǒng)測(cè)試、系統(tǒng)試運(yùn)行等階段均采取了質(zhì)量保證措施
B. 該項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理充分重視項(xiàng)目質(zhì)量,兼任項(xiàng)目QA
C. 該項(xiàng)目的質(zhì)量管理計(jì)劃描述了項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)、職責(zé)、程序、工作過程以及建立質(zhì)量管理所需要的資源
D. 要求所有與項(xiàng)目質(zhì)量相關(guān)的活動(dòng)都要把質(zhì)量管理計(jì)劃作為依據(jù)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)一般要經(jīng)歷幾個(gè)階段,這幾個(gè)階段的大致順序是( )。
A.震蕩期、形成期、正規(guī)期、表現(xiàn)期
B.形成期、震蕩期、表現(xiàn)期、正規(guī)期
C.表現(xiàn)期、震蕩期、形成期、正規(guī)期
D.形成期、震蕩期、正規(guī)期、表現(xiàn)期
根據(jù)<計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成企業(yè)資質(zhì)等級(jí)評(píng)定條件2012版規(guī)定為體現(xiàn)企業(yè)的技術(shù)能力,系統(tǒng)集成一、二、三級(jí)企業(yè)應(yīng)( )
A、擁有自主開發(fā)的軟件產(chǎn)品并取的該軟件產(chǎn)品的著作權(quán)
B、擁有經(jīng)過登記的自主開發(fā)的軟件產(chǎn)品
C、取的自主開發(fā)的軟件產(chǎn)品的著作權(quán)并獲得信息技術(shù)發(fā)明專利
D、獲得信息技術(shù)發(fā)明
根據(jù)《中華人民共和國合同法》,()不屬于合同的權(quán)利義務(wù)終止的條件。
A、債務(wù)已經(jīng)按照約定履行
B、合同終止
C、債務(wù)相互抵銷
D、債權(quán)債務(wù)同歸于一人,且涉及第三人利益
項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目管理時(shí)使用了下圖,該圖是( )
A、責(zé)任分配矩陣
B、溝通計(jì)劃表
C、列表式
D、組織結(jié)構(gòu)分解圖
以下關(guān)于外包及外包管理的敘述中。()是不正確的
A、外包是企業(yè)利用外部的專業(yè)資源為已服務(wù),從而達(dá)到降低成本、提高效率、充分發(fā)揮自身核心競(jìng)爭(zhēng)力的一種商業(yè)模式
B、軟件外包管理的總目標(biāo)是用強(qiáng)有力的手段來管理同時(shí)進(jìn)行的眾多外包項(xiàng)目,滿足進(jìn)度、質(zhì)量、成本的要求
C、承包商是軟件外包部分的第一責(zé)任人,故質(zhì)量保證活動(dòng)應(yīng)由承包商獨(dú)立完成
D、委托方要根據(jù)合同的承諾跟蹤承包商實(shí)際完成情況和成果
( )不屬于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別階段的成果。
A、低優(yōu)先級(jí)風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)視表
B、已識(shí)別出的風(fēng)險(xiǎn)列表
C、風(fēng)險(xiǎn)征兆或警告信號(hào)
D、潛在的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方法列表
TCP/IP 協(xié)議續(xù)中所定義的TCP和UDP協(xié)議,實(shí)現(xiàn)了OSI七層模型中的()的主要功能
A、物理層
B、網(wǎng)絡(luò)層
C、傳輸層
D、應(yīng)用層
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